【正文】 不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整工作，切實解決干部不敢堅持原則、不愿擔負責任，干部能上不能下、能進不能出等問題。 （三）進一步加強對干部的日常性、常規(guī)性監(jiān)督。做到平等監(jiān)督，尤其是領(lǐng)導干部要克服特權(quán)思想，帶頭接受黨組織和普通黨員的監(jiān)督。引導干部群眾積極有序地參與干部監(jiān)督工作，可采取如知識競賽、案例宣講等多種形式加大對干部監(jiān)督相關(guān)政策法規(guī)的宣傳，在干部的思想上樹立起自我監(jiān)督的意識，不僅監(jiān)督好他人，也監(jiān)督好自身。 （五）抓重點，前移監(jiān)督關(guān)口，領(lǐng)導干部日常監(jiān)督管理工作得到有效加強。始終把加強督促檢查作為貫徹好、 執(zhí)行好《干部任用條例》等干部政策法規(guī)的有效措施，在廣泛學習宣傳的基礎上，積極探索完善督促檢查方式，做到了“三結(jié)合”，即，堅持定期檢查與平時檢查相結(jié)合，把每半年開展一次督促檢查工作常態(tài)化，常抓不懈。對干部進行分工，一定時期內(nèi)相對固定地 負責考察一個片或幾個片、一個歸口系統(tǒng)的干部，在干部任前和屆中、屆末考察的基礎上，通過與干部座談，走訪群眾等方式，掌握干部的情況。 （三）暢通信息渠道，把監(jiān)督工作的“根”扎入群眾之中。但是，這些制度有的是針對某一時、某一事而制定的，具有片面性；有的規(guī)定不具體，缺乏可操作性；有的制度嚴重滯后，缺乏時效性。在理想信念教育上，用“三個代表”的重要思想來聯(lián)系黨員領(lǐng)導干部自身的思想和工作實際，切實解決“人生為什么，入黨做什么，掌權(quán)干什么”的問題，使各種消極腐敗的東西沒有可趁之機。目前干部監(jiān)督的制度規(guī)定已經(jīng)不少，但有的缺乏可操作性，有的落實力度還不夠，致使群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督的積極性、主動性不夠高。 存在以上問題的原因是多方面的，既有主觀的，也有客觀的；既有領(lǐng)導干部自身的，也有體制機制方面的，歸納起來，主要有四點：一是個別領(lǐng)導干部監(jiān)督意識不強，缺乏接受監(jiān) 督的自覺性，對監(jiān)督有誤解和抵觸情緒，甚至有個別領(lǐng)導干部存在“官本位”思想，把監(jiān)督視為對自己的不信任、不放心，存在“不讓監(jiān)督”、“不愿監(jiān)督”的現(xiàn)象；也有領(lǐng)導重業(yè)務而輕管理，致使對干部監(jiān)督管理工作思想上不重視，配合上不積極，抓班子帶隊伍的職責履行不充分。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，干部面臨的環(huán)境日趨復雜，干部活動的范圍日趨廣泛，干部監(jiān)督的任務和難度也越來越大，現(xiàn)有的監(jiān)督手段、監(jiān)督網(wǎng)絡、監(jiān)督方法都有不相適應的地方。 一是對干部監(jiān)督工作重視不夠。根據(jù)縣紀委文件精神和縣委工作會議的安排部署，阿拉力鄉(xiāng)紀律檢查委員會成立了調(diào)研組對開展如何加強干部監(jiān)督管理方面工作進行了調(diào)研活動，對當前干部監(jiān)督管理工作中存在的突出問題進行了歸納梳理，并研究提出了一些解決問題的措施辦法。 一、主要問題與原因 加強干部監(jiān)督管理，是一項常抓常新的課題，需要常抓不懈。加強干部監(jiān)督管理工作，從根本上講，是關(guān)心和愛護干部的具體表 現(xiàn)。比如有一些干部思想上變質(zhì)、犯錯誤，主要在八小時之外，而八小時之外的情況具有復雜性、隱蔽 性和分散性，采取什么方式對干部“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”進行有效監(jiān)督 ，還缺乏管用的手段和方式方法。二是有作用發(fā)揮不充分，對干部監(jiān)督信息溝通不及時，對一些制度的落實流于形式，致使干部監(jiān)督合力不強。 二、主要做法與成效 近年來，鄉(xiāng)黨委堅持從嚴治黨的方針，以提高選人用人公信度為主線，以制度建設為抓手，以干部選拔任用工作和領(lǐng)導干部 日常監(jiān)督管理為重點，不斷健全完善干部監(jiān)督工作機制，狠抓各項工作任務落實，使全鄉(xiāng)干部監(jiān)督工作整體水平得到不斷提升。在黨的宗旨教育上，要教育黨員領(lǐng)導干部牢固樹立正確的權(quán)力觀，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，而不能把權(quán)力私有化、商品化，或用來作為謀取個 人、家庭和小團體利益的資本；在艱苦奮斗傳統(tǒng)教育上，要堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，在干部隊伍中全面養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干、廉潔奉獻、開拓創(chuàng)新的好作風。比如監(jiān)督制約手段缺乏應有的強制性和權(quán)威性。一是要建立干部監(jiān)督聯(lián)絡員隊伍。實行領(lǐng)導干部思想?yún)R報制度，專題向組織、紀檢部門匯報思想作風、生活作風、廉政自律情況，根據(jù)平時掌握的信息，看領(lǐng)導干部有沒有據(jù)實匯報情況，如沒有，采取個別接觸談話的辦法，讓其“臉紅”，“出汗”，“心跳”，起到誡勉作用。同時，充分利用平時領(lǐng)導班子考核、后備干部考察、調(diào)研等機會，采取問卷調(diào)查、個別訪談等多種形式，對全鄉(xiāng)貫徹執(zhí)行干部政策法規(guī)情況進行深入了解，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促落實整改；堅持普遍檢查與重點抽查相結(jié)合，既注重檢查對象的普遍性，做到全覆蓋，又注重對一些重點單位的回查回訪，并實行干部監(jiān)督員聯(lián)系制度，及時溝通信息，強化監(jiān)督管理； 堅持與全鄉(xiāng)黨風廉政建設工作目標責任書考核相結(jié)合，每年初與各單位、支部簽訂責任書，年終統(tǒng)一進行考核，統(tǒng)一評定等次，統(tǒng)一實行獎罰。在全面落實領(lǐng)導干部述職述廉、談話誡勉等制度的同時，堅持把完善干部 考評體系作為加強干部日常監(jiān)督管理的有效手段，制定了《鄉(xiāng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核辦法》和《鄉(xiāng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核實施意見》，統(tǒng)一對鄉(xiāng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行定期考核，并強化考核結(jié)果運用。二是增強服從監(jiān)督的意識。 （二）進一步加強和完善干部監(jiān)督的制度建設。加強對關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，加強干部日常考核和年度考核。 第二篇：干部監(jiān)督調(diào)研報告 關(guān)于加強干部監(jiān)督管理的調(diào)研報告 加強干部監(jiān)督管理，是鞏固黨的執(zhí)政基礎、維護黨的執(zhí)政地位的重要措施，是建設高素質(zhì)干部隊伍的一個重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)心、愛護干部的有效手段。干部監(jiān)督管理工作呈現(xiàn)出不斷加強、整體推進的態(tài)勢，但按照新形勢和新任務的要求來衡量，還存在一些不容忽視的問題，需要認真研究解決。 二是干部監(jiān)督方式方法需要進一步改進。主要是職能部門對干部監(jiān)督管理的職責不夠明確，協(xié)調(diào)機制不夠完善，特別是缺位約束機制尚未建立，致使一些職能部門對干部監(jiān)督管理工作重視不夠，沒有真正形成監(jiān)督合力；有些制度對干部選拔任用監(jiān)督工作提出正 面要求多，具體實施細則少，與制度配套的獎懲措施跟不上，實施效果不夠明顯。四是對一些制度落實不夠到位。要通過加強理想信念教育、宗旨教育、艱苦奮斗傳統(tǒng)教育和思想道德教育，進一步提高黨員干部、尤其是領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)，使廣大黨員干部始終保持“忠誠的心”、“敏捷的腦”、“勤快的腳”、“干凈的手”，成為人民群眾的貼心人。結(jié)合實際情況，進行了積極的探索和大膽嘗試，制定了規(guī)章制度，加強干部監(jiān)督工作發(fā)揮了積極作用。因此，要針對當前干部監(jiān)督中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓制度建設，努力形成適合新形勢特點的干部監(jiān)督工作制度體系。二是健全鄉(xiāng)組織和紀檢部門了解干部情況的渠道。 （四）強化督促檢查，抓基礎工作，將《干部任用條例》進行全面貫徹執(zhí)行。通過這些措施的落實，全鄉(xiāng)各單位、支部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》等干部政策法規(guī)的自覺性和堅定性得到普遍增強，識 人用人水平有了新的提高。一是加強宣傳力度，增強自我監(jiān)督的意識。三是增強監(jiān)督地位人人平等的意識。同時積極探索完善組織部門干部選拔任用工作的內(nèi)部監(jiān)督機制，通過調(diào)整職能分工、規(guī)范工作程序、推進制度創(chuàng)新，把監(jiān)督貫穿于干部選拔任用工作的全過程，建立選任相對分離、內(nèi)部合理制約、監(jiān)督全程跟進的干部選拔任用工作內(nèi)部監(jiān)督機制。 （四）進一步加強對干部監(jiān)督結(jié)果的使用。 一、主要問題與原因 加強干部監(jiān)督管理，是一項常抓常新的課題，需要常抓不懈。加強干部監(jiān)督管理工作，從根本上講，是關(guān)心和愛護干部的具體表現(xiàn)。比如有一些干部思想上變質(zhì)、犯錯誤，主要在八小時之外，而八小時之外的情況具有復雜性、隱蔽 性和分散性，采取什么方式對干部“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”進行有效監(jiān)督，還缺乏管用的手段和方式方法。二是有作用發(fā)揮不充分，對干部監(jiān)督信息溝通不及時，對一些制度的落實流于形式，致使干部監(jiān)督合力不強。 二、主要做法與成效 近年來，鄉(xiāng)黨委堅持從嚴治黨的方針，以提高選人用人公信度為主線，以制度建設為抓手，以干部選拔任用工作和領(lǐng)導干部 日常監(jiān)督管理為重點，不斷健全完善干部監(jiān)督工作機制，狠抓各項工作任務落實，使全鄉(xiāng)干部監(jiān)督工作整體水平得到不斷提升。在黨的宗旨教育上，要教育黨員領(lǐng)導干部牢固樹立正確的權(quán)力觀，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，而不能把權(quán)力私有化、商品化，或用來作為謀取個人、家庭和小團體利益的資本；在艱苦奮斗傳統(tǒng)教育上，要堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，在干部隊伍中全面養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦 干、廉潔奉獻、開拓創(chuàng)新的好作風。比如監(jiān)督制約手段缺乏應有的強制性和權(quán)威性。一是要建立干部監(jiān)督聯(lián)絡員隊伍。實行領(lǐng)導干部思想?yún)R報制度，專題向組織、紀檢部門匯報思想作風、生活作風、廉政自律情況，根據(jù)平時掌握的信息，看領(lǐng)導干部有沒有據(jù)實匯報情況，如沒有，采取個別接觸談話的辦法，讓其“臉