【正文】 年段與班級(jí)各類(lèi)學(xué)生教育座談會(huì)，重視節(jié)假日等階段教育常規(guī)制度，重點(diǎn)開(kāi)展心理、法制、安全、環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)、誠(chéng)信、家教、感恩與 孝順等教育，加強(qiáng)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生教育工作，進(jìn)一步強(qiáng)化德育常規(guī)管理工作制度的一貫制、可持續(xù)性，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒的教育作用，從而努力提高學(xué)校德育工作的激勵(lì)、評(píng)價(jià)和約束機(jī)制的效能。首先，努力營(yíng)造良好的校園文化教育氛圍，著重發(fā)揮德育基地作用，整合德育資源教育力量，積極深入開(kāi)展縣局統(tǒng)一布署的“一月與六月”家訪(fǎng)月活動(dòng)，從面加強(qiáng)家校聯(lián)系工作，深入社區(qū)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，多方位發(fā)揮各社會(huì)組織力量，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)作用，突出“家庭”主體，豐富“家庭、社會(huì)”兩翼 ，為中學(xué)生健康成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境的良好氛圍。督導(dǎo)組在閱看學(xué)校匯報(bào)材料，聽(tīng)取校長(zhǎng)報(bào)告的基礎(chǔ)上，通過(guò)查閱資料、實(shí)地察看、進(jìn)課堂聽(tīng)課、召開(kāi)各種類(lèi)型座談會(huì)和個(gè)別走訪(fǎng)等形式，對(duì)我校教育教學(xué)工作進(jìn)行全面綜合的評(píng)估，給予了充分肯定并指出存在的不足， 并下發(fā)《反饋意見(jiàn)》。 中小學(xué) B3 資料的校務(wù)會(huì)、教代會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、教育工會(huì)的相關(guān)資料由王正良同志負(fù)責(zé)完善和提供；校務(wù) 公開(kāi)的相關(guān)資料由余開(kāi)元同志負(fù)責(zé)完善和提供。 A4：劉水清負(fù)責(zé)小學(xué)，趙洪旭負(fù)責(zé)中學(xué)。整改工作由校長(zhǎng)督促，各分管校級(jí)干部牽頭，各部門(mén)具體落實(shí)整改。在一天的時(shí)間里，評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聽(tīng)、看、查、測(cè)等途徑對(duì)我校實(shí)施素質(zhì)教育的情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的全方位評(píng)估，在評(píng)議后的反饋會(huì)上，評(píng)估組對(duì)我校取得的成績(jī)作了充分的肯定，一致認(rèn)為我校在全面深化素質(zhì)教育、規(guī)范辦學(xué)行為等方面做得很好，切實(shí)保障了素質(zhì)教育的實(shí)施。教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，教研活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升；學(xué)校關(guān)注了學(xué)生的全面發(fā)展，學(xué)生的體質(zhì)健康與心理健康狀況優(yōu)良，在藝術(shù)教育方面也取得了一定成效。會(huì)后，校長(zhǎng)集中校務(wù)會(huì)成員的整改建議，依據(jù)評(píng)估組提出的問(wèn)題，我?，F(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下： 一、整改措施 根據(jù)評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)指出的問(wèn)題，認(rèn)真完善各項(xiàng)制度，添補(bǔ)各項(xiàng)佐證資料。 A5：秦俊、王劍鋒、劉水清負(fù)責(zé)小學(xué)，何兵、歐富貴及理化生教師負(fù)責(zé)中學(xué)。 中小學(xué) B4 資料由顧成軍主任負(fù)責(zé)完善和提供。根據(jù)教育中心校對(duì)我校督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收的反饋意見(jiàn)，為更好推進(jìn)我校教育教學(xué)工作深入地開(kāi)展，我校及時(shí)召開(kāi)校務(wù)會(huì)、教職工會(huì)學(xué)習(xí)第三輪素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估反饋意見(jiàn)，就取得的成效和存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和探討，逐條對(duì)照存在的問(wèn)題，特制定如下整改方案： 一、根據(jù)存在的問(wèn)題第一條“學(xué)生行為規(guī)范，養(yǎng)成教育，仍存在一些亟需解決的問(wèn)題”和今后工作建議第二條“要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，針對(duì)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題探索教育的新方法，制定相應(yīng)措施，落實(shí)后進(jìn)生，學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作和有效教育”。同時(shí)，認(rèn)真制定《班主任管理實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度措施，進(jìn)一步加強(qiáng)班主任管理與校本培訓(xùn)工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)生德育、團(tuán)隊(duì)品牌。 二、根據(jù)存在的問(wèn)題第二條中“部分學(xué)科師資結(jié)構(gòu)性上缺編”和今后工作建議第四條中“學(xué)校應(yīng)繼續(xù)探索教師隊(duì)伍建設(shè)新途徑，挖掘自身潛力，配足配齊各學(xué)科的任課教師，保證教學(xué)工作順利開(kāi)展”。學(xué)校將不斷修訂完善教師考核和獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)校本教研等活動(dòng)，努力為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和提高業(yè)務(wù)水平的平臺(tái)。首先，認(rèn)真制定師德研訓(xùn)建設(shè)方案，著重開(kāi)展多形式的師德教育活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)與責(zé)任”師德論壇活動(dòng)，有效地提高師德水平。在校內(nèi)，依托公開(kāi)課、研究課，不僅要求青年教師積極承擔(dān)公開(kāi)課、研究課的任務(wù)，還要求青年教師在課后積極總結(jié)，積極發(fā)言，暢談個(gè)人感受，以此達(dá)到在同行的幫助、啟迪下提高自身教育教學(xué)實(shí)踐能力的目的，促進(jìn)青年教師的教學(xué)反思。 雖然根據(jù)學(xué)校三年規(guī)劃，部分項(xiàng)目尚欠資金無(wú)法如期實(shí)現(xiàn)。課題研究要注重實(shí)效性”。 我校將繼續(xù)推行教學(xué)教研負(fù)責(zé)制，抓好特色教研組建設(shè)，加大集體備課力度，倡導(dǎo)教師轉(zhuǎn)“教案”為 “學(xué)案”，從而提高集體備課與研討活動(dòng)的有效性，加強(qiáng)有效課堂教學(xué)研究工作，提高校本教研有效性。檢查組首先聽(tīng)取了劉杰校長(zhǎng)的匯報(bào)。督導(dǎo)組對(duì)說(shuō)課、講課印象深、感觸深，贊揚(yáng)平嵐小學(xué)教師的教學(xué)效率高、對(duì)知識(shí)點(diǎn)的把握精準(zhǔn)、教學(xué)方法多樣?！苯涣鲿?huì)上領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)學(xué)校工作提出了寶貴的意見(jiàn)和建 議。在評(píng)議后的反饋會(huì)上評(píng)估組對(duì)我校取得的成績(jī)作了充分的肯定，一致認(rèn)為我校在素質(zhì)教育保障方面，能全面貫徹教育方針，堅(jiān)持依法治教，學(xué)校設(shè)立了比較規(guī)范的管理機(jī)構(gòu)，教師隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高，財(cái)務(wù)制度健全，在素質(zhì)教育實(shí)施方面，能將德育工作放在首位。整改工作由校長(zhǎng)、書(shū)記分塊督促，各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門(mén)為責(zé)任主體展開(kāi)，各部門(mén)對(duì)照問(wèn)題限期整改，對(duì)于在短期內(nèi)能整改的堅(jiān)決及時(shí)整改，對(duì)遠(yuǎn)期的或需上級(jí)支持的制定整改時(shí)間表，并在今后形成自評(píng)自 糾的長(zhǎng)效機(jī)制。學(xué)校將不斷修訂完善教師考核和獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)每周的校本教研活動(dòng)，努力為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和提高業(yè)務(wù)水平的平臺(tái)。做到底子清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、證件齊、裝訂規(guī)范，卡表冊(cè)中的所有信息填寫(xiě)完整，嚴(yán)格控制休學(xué)人數(shù)，確保 12 周歲人口按時(shí)畢業(yè)率達(dá)到 96%以上；三是依據(jù)《南平市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育工作督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)》加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)資料建設(shè)的指導(dǎo)，每學(xué)期 定期將各部門(mén)的資料歸檔保存。預(yù)計(jì)到今年年底可以全面完工并投入使用，屆時(shí)各種功能室及相關(guān)儀器 設(shè)備將一應(yīng)俱全。一是強(qiáng)化管理員的責(zé)任意識(shí)，提高管理員業(yè)務(wù)水平；二是嚴(yán)格管理，借用、損毀等要有詳細(xì)的記錄；三是提高功能室的使用率，