【正文】 代企業(yè)界里一個很流行的詞。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。同時，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。 其次，我要求我們每一個廣裕人都要有團隊合作的精神。 對所有廣裕人的要求 作為一名廣裕人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。尤其是生產(chǎn)部，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及工廠所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。二是給大家收收心 。公司領(lǐng)導(dǎo)給員工開會簡短講話（優(yōu)秀范文 5 篇） 第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)給員工開會簡短講話 公司領(lǐng)導(dǎo)給員工開會的簡短講話 各位廣裕的家人：大家好 ! 新春伊始，萬象更新。三是向大家施施壓。從穩(wěn)固市場、擴大生產(chǎn)著手 ，從搶占市場、 發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在同行業(yè)中名列前茅，為廣裕爭得了榮譽。這種激 情，首先源自你對這份工作的熱愛。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目 —— 接力賽。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。那什么叫執(zhí)行力呢 ?我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認為中國人民解放軍做得最好。身為領(lǐng)導(dǎo)，就 必須通過自己的一言一行，傳達、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。這是一個沒有思考力的團隊。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。 沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學(xué)會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。 在這里，我也要強調(diào)三點： 第一遵章守紀(jì)、重塑形象 xxxx 年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善 公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。 第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié) 截止今天，我們公司現(xiàn)有人員 (管理及職工 )共有近 350 人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo) (賺錢 )，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只 有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影 。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行， 360 行，行行出狀員。賓館的工作是人服務(wù) 于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。 同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。 我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革?！彼裕绻覀兌疾蝗ブ赋鰧Ψ焦ぷ髦械娜秉c、錯誤，就是害了這個人。那時我們的包廂晚餐時幾乎天天座滿，現(xiàn)在有時上座率只有 30%，有時還要差，但最近幾天明顯有所好轉(zhuǎn)。什么叫賣方強勢 ?就是你不打電話人家自己也會打電話來定位子，我們還沒有位子可定。大家每天如果只想到賓館發(fā)給我多少錢，這個賓館還有什么生命力 ?沒有了賓館，我們再到哪里去生存 ?你們意識到市場帶來的危機感沒有 ? 賓館的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部，為什么改 ?名稱看起來差的不是很遠，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。希望每一個曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會感激得想起這里，在我們這里學(xué)到了知識，得到過幫助，認識了新同事。 我們在座的每一個人，都是賓館日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人?！? 請你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時間 (即八小時工作時間 )、出現(xiàn)在適合的地方 (即工作崗位 /工作范圍 )、做了適合的事情 (即我現(xiàn)在做的是不是我應(yīng)該做的 ?/崗位職責(zé) )。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在這里還有什么意義 ?浪費自己的人生不要緊，浪費了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說 (因為大家都很仁慈，寬容到大家看見一個人在上班時間睡覺都不 會批評的他無地自容 )，重要的是我還在這里工作，這個事情會影響到我上班的質(zhì)量，影響到其他認真工 作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責(zé)任心、上進心。 中國人的社會輿論力量很強大的，但往往我們的正規(guī)文件沒有人正確傳達、認真領(lǐng)會，小道消息就沸沸揚揚，不負責(zé)任的亂傳亂說 !我們的工作進展沒有人監(jiān)督，其他與工作無關(guān)的事情總有人關(guān)心。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業(yè)做點事。”賓館半年來的經(jīng)營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告，更是我們嚴肅的教訓(xùn)。 最后，讓我們齊心協(xié)力、精誠合作，牢記“開創(chuàng)、誠信、發(fā)展”的企業(yè)精神，在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為赤城的輝煌作出應(yīng)盡的貢獻 ! 第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)給員工開會簡短講話 公司領(lǐng)導(dǎo)給員工開會的簡短講話 各位廣裕的家 人：大家好 ! 新春伊始，萬象更新。三是向大家施施壓。從穩(wěn)固市場、擴大生產(chǎn)著手，從搶占市場、 發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在同行業(yè)中名列前茅，為廣裕爭得了榮譽。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目 —— 接力賽。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。那什么叫執(zhí)行力呢 ?我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認為中國人民解放軍做得最好。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。這是一個沒有思考力的團隊。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。 沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學(xué)會 從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。 在這里，我也要強調(diào)三點： 第一遵章守紀(jì)、重塑形象 xxxx 年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。 第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié) 截止今天，我們公司現(xiàn)有人員 (管理及職工 )共 有近 350 人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo) (賺錢 )，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影 。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行 ，鉆一行，精一行， 360 行，行行出狀員。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。 同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就 是害了這個人。那時我們的包廂晚餐時幾乎天天座滿，現(xiàn)在有時上座率只有 30