惠州商業(yè)項目初步策劃方案-wenkub
2022-09-14 11:35:45 本頁面
【正文】 眾多菜農(nóng)進來；“買出去”是指等到市場的客源穩(wěn)定下來了再買出去，這樣菜農(nóng)就愿意出較好的價格來購買，開發(fā)企業(yè)也可以獲得很好的投資回報 。 這在客觀上給 項目帶來很大 的 威脅 ，如何處理這個問題也不得不思考 。 ◆ 工業(yè)區(qū)日漸成熟 ， 市場需求在擴 大 。 據(jù)初步觀察， 項目 所在地人口分布不均，大多集中在工廠里。 ◆ 交通相對較便利。 （ 4） 項目 SWOT 分析 S（優(yōu)勢）： ◆ 硬性需求旺盛，市場稀缺。那就不妨先把農(nóng)貿(mào)市場建立起來，而后建成的酒店商業(yè)部分和公寓部分就跟著升值， 從而實現(xiàn)最優(yōu) 開發(fā)模式與項目自身進行完美對接?；葜?商業(yè) 項目 初步 策劃方案 一、 項目分析與評價 （ 1） 總體策劃思路 1. 全面把握，有的放矢 ： 項目的成功開發(fā)與營銷都是建立在對目標(biāo)客戶群需求的分析之上，所以首前要了解目標(biāo)客戶群是誰（即房子建好了買給誰），他們需要什么樣的產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)之上然后再對項目物業(yè)進行 最優(yōu) 的 設(shè)計 與組合，不 求 最好 而求 最合適 。 3. 租售并舉，快速收益 ： 整個 項目 的建筑形式 和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟水平 客觀上加大了銷售難度，即使是在定位有充足推廣價值的情況下，仍然無法確保 所有物業(yè) 一定銷售成功。 農(nóng)貿(mào)市場和休閑娛樂酒店資源稀缺， 周圍五公里以內(nèi)沒有農(nóng)貿(mào)集市和休閑娛樂場所，可以說本項目是順應(yīng)市場需求。 經(jīng)過初步考察了解， 本項目位于 省道旁邊，附近有惠莞高速公路 。因此，如何吸引人氣來帶動商業(yè)的發(fā)展是我們需要思考的首 要問題。 隨著項目周邊的工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，農(nóng)貿(mào)市場和酒店公寓、商業(yè)部分的市場需求將會逐步擴大。 （ 5） 項目總建議 經(jīng)過我們的現(xiàn)場勘察分析，綜合貴公司的最初開發(fā)設(shè)計理念，本人從前程策劃的角度對項目的物業(yè)定位以及營銷推廣提出以下建議，僅供參考： ★ ㈠ 根據(jù)市場需求情況對項目的物業(yè)進行合理的 規(guī)劃，特別注意設(shè)計好項目的業(yè)態(tài)組合 ，建議定位為工業(yè)配套的綜合型商業(yè)區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場 。 ★ ㈤ 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運 營管理 的形象和 概念，對項目 進行適當(dāng)?shù)?包裝 ，通過超常規(guī)宣傳， 在周邊 進行營銷造勢，讓該項目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)?居 民 和工廠食堂 關(guān)注的熱點，形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用 ，以最小的營銷費用來達到較好的效果 。 （ 1） 選擇條件 商鋪物業(yè) 必需要有一個清晰有效的經(jīng)營定位，這是展開營銷推廣的基礎(chǔ)。要想讓本項目的經(jīng)營定位與當(dāng)?shù)氐膶嶋H需求更相融合，關(guān)鍵在建筑規(guī)劃和對細節(jié)的處理上。位置應(yīng)鄰主干道擺放，建筑外觀一定要時尚，可以適當(dāng)用顏色涂料或幕墻來裝飾。若對項目進行分期開發(fā)，本人建議應(yīng)放在第三期（一期為農(nóng)貿(mào)市場部分，二期為商業(yè)酒店部分）。若出租給菜農(nóng)，首年出租價格建議控制在一個較低的水平，這樣可以快速提升人氣。 公寓部分 根據(jù)市場情況來定價 ， 因本人不了解目標(biāo)市場情況 故這部分先不做分析。 （ 5） 商鋪劃分 根據(jù)商鋪建筑形狀，先將商鋪 預(yù)先 分割成三種組合方案， 然后根據(jù)意向客戶的需求再來決定如何進行租售。 以上劃分方案的優(yōu)缺點不再做具體分析，建議根據(jù)意向客戶的
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