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20xx年一季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)總結(jié)分析-wenkub

2023-04-15 00:47:26 本頁面
 

【正文】 客戶總資產(chǎn)為中心”的指導(dǎo)思想需進(jìn)一步強(qiáng)化、決不動(dòng)搖,繼續(xù)發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品對(duì)客戶的吸引力、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)及信用卡對(duì)儲(chǔ)蓄存款的帶動(dòng)作用,逐步提升各業(yè)務(wù)品種相互融合、共同促進(jìn)的競爭合力。 二、 2021年二季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)主要工作 (一)、基礎(chǔ)工作不能放松需要進(jìn)一步加強(qiáng) 我行一季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展在很大程度上得益于大量基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,雖然我們的客戶數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模較 2021 年底相比增長較快,但是與其他銀行同業(yè)相比,我們?cè)诰W(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、客戶規(guī)模等方面差距依然明顯,個(gè)人業(yè)務(wù)品牌內(nèi)涵尚未真正落地,尚存在大量可開發(fā)或進(jìn)一步挖掘潛力的目標(biāo)客戶。 (四)公務(wù)卡業(yè)務(wù) 截止截止 3 月 31 日,公務(wù)卡新增有效戶達(dá)張 (五)個(gè)人電子銀行業(yè)務(wù) 電子銀行指標(biāo)方面,指標(biāo)進(jìn)度較緩,完成情況。 (三)個(gè)人貸款 受國家宏觀調(diào)控及市場供給需求變化影響,截止截止 3 月 31 日, 我行個(gè)人貸款余額億元,比去年減少萬元。截止 3 月 31 日,我行儲(chǔ)蓄存款日均余額億元,比年初增長億,未完成序時(shí)任務(wù)的 %,完成率排名第。20XX 年一季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)總結(jié)分析 第一篇: 2021 年一季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)總結(jié)分析 2021年一季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)總結(jié)分析 2021 年一季度,個(gè)人業(yè)務(wù)部采取一手抓市場開發(fā)、一手抓內(nèi)控管理,二者并重的經(jīng)營管理模式,面對(duì) XX 市同業(yè)個(gè)人業(yè)務(wù)不良競爭的殘酷局面,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),積極貫徹分行制定的各項(xiàng)政策和方針,在各部室的積極配合下,在市場開拓和業(yè)務(wù)管理上有了一定的進(jìn)步,初步形成重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)突出,各項(xiàng)指標(biāo)全面發(fā)展的良好趨勢。 (二)理財(cái)產(chǎn)品 截止 3月 31日,我行理財(cái)產(chǎn)品銷售萬元,其中理財(cái)產(chǎn)品銷售萬元,貴金屬銷售額萬元,國債萬元。 一季度個(gè)人貸款實(shí)現(xiàn)投放億元,其中住房投放億元,非住房投放億元;個(gè)貸總投放量排名全行第,非住房投放排名全行第。截止 3 月 31 日,個(gè)人網(wǎng)銀新增戶,其中活躍客戶戶,個(gè)人電話銀行新增戶,手機(jī)銀行新增戶,微信銀行新增戶。二季度乃至今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),我行仍要將個(gè)人銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)長抓不懈。 (三)、充分發(fā)揮對(duì)公客戶經(jīng) 理的作用進(jìn)行代發(fā)業(yè)務(wù)的市場攻關(guān)、 重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵社時(shí)刻部室領(lǐng)導(dǎo)一定要親自靠上抓代發(fā)業(yè)務(wù)對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)的推動(dòng)促進(jìn)作用不言而喻,但代發(fā)業(yè)務(wù)的營銷和突破非常艱難,單靠個(gè)人客戶經(jīng)理是無法勝任,我行一定要注意充分發(fā)揮公司客戶經(jīng)理的優(yōu)勢,做好行內(nèi)人、財(cái)、物力等資源的整合,協(xié)調(diào)行內(nèi)各方面的關(guān)系、隨時(shí)掌控督促營銷進(jìn)度,以對(duì)公業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)開展代發(fā)攻關(guān),關(guān)鍵時(shí)刻部室領(lǐng)導(dǎo)一定要親自出馬,調(diào)動(dòng)一切資源推動(dòng)代發(fā)業(yè)務(wù)的營銷進(jìn)度。培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,將進(jìn)一步得到強(qiáng)化。截止 3 月 31 日,我行儲(chǔ)蓄存款日均余額億元,比年初增長億,未完成序時(shí)任務(wù)的 %,完成率排名第。 (三)個(gè)人貸款 受國家宏觀調(diào)控及市場供給需求變化 影響,截止截止 3 月 31 日, 我行個(gè)人貸款余額億元,比去年減少萬元。 (四)公務(wù)卡業(yè)務(wù) 截止截止 3 月 31 日,公務(wù)卡新增有效戶達(dá)張 (五)個(gè)人電子銀行業(yè)務(wù) 電子銀行指標(biāo)方面,指標(biāo)進(jìn)度較緩,完成情況。 二、 2021年二季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)主要工作 (一)、基礎(chǔ)工作不能放松需要進(jìn)一步加強(qiáng) 我行一季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展在很大程度上得益于大量基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,雖然我們的客戶數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模較 2021 年底相比增長較快,但是與其他銀行同業(yè)相比,我們?cè)诰W(wǎng) 點(diǎn)建設(shè)、客戶規(guī)模等方面差距依然明顯,個(gè)人業(yè)務(wù)品牌內(nèi)涵尚未真正落地,尚存在大量可開發(fā)或進(jìn)一步挖掘潛力的目標(biāo)客戶。二季度以及下半年的工作中,“全員營銷”觀念和“以管理客戶總資產(chǎn)為中心”的指導(dǎo)思想需進(jìn)一步強(qiáng)化、決不動(dòng)搖,繼續(xù)發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品對(duì)客戶的吸引力、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)及信用卡對(duì)儲(chǔ)蓄存款的帶動(dòng)作用,逐步提升各業(yè)務(wù)品種相互融合、共同促進(jìn)的競爭合力。 (五)、加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作力度、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防范 水平隨著當(dāng)前銀行業(yè)務(wù)的迅速開展和業(yè)務(wù)品種的不斷創(chuàng)新,對(duì)銀行業(yè)務(wù)從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防范能力提出了較高的要求,我們還存在明顯的差距。仔細(xì)分析本季度儲(chǔ)蓄存款的增長原因,一是二是 截止 3 月 31 日,我行儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額為億元,比年初增長億,未完成序時(shí)任務(wù)的 %,完成率支行排名第。 貴金屬銷售方面,截止截止 3 月 31 日個(gè)人條線實(shí)現(xiàn)收入萬元,支行排名第。 投放結(jié)構(gòu)方面,非住房投放占比有大幅度提升,成為今年年初支行個(gè)人貸款的亮點(diǎn)?;A(chǔ)客戶群建設(shè)是個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展 的木之根本、水之源頭,加大 投入力度去促進(jìn)客戶群的建設(shè)將是下步工作的重中之重。 (二)、繼續(xù)深化“個(gè)人業(yè)務(wù)全員做”的觀念,同時(shí)樹立“管理客戶總資產(chǎn)”的指導(dǎo)思想“個(gè)人業(yè)務(wù)全員做”在一季度“開門紅”競賽中已有良好的體現(xiàn),但各行部還是要切實(shí)轉(zhuǎn)變單純做存款的工作方法,轉(zhuǎn)而通過滿足客戶多方面的需求來密切客戶關(guān)系、提高客戶的貢獻(xiàn)度和忠誠度,要樹立靠管理客戶總資產(chǎn)來“做客戶、求發(fā)展”的工作新思路。建立完善客戶經(jīng)理等市
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