【正文】 術(shù)人員的基本工資可以低于管理人員，但要通過(guò)科研獎(jiǎng)金、專利獎(jiǎng)金等形式使其有機(jī)會(huì)提高總體收入。在圖 1 中，技術(shù)人員有機(jī)會(huì)進(jìn)入三種不同的職業(yè)生涯路線，分別是一種科研生涯路線和兩種管理生涯路線。而單線條式的職業(yè)生涯路線會(huì)使得專業(yè)人 員在地位、薪酬、發(fā)展機(jī)會(huì)等諸多方面均不如管理人員。傳統(tǒng)上的職業(yè)生涯路線往往是單線條的。 當(dāng)然這種程序制度必須是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要來(lái)設(shè)定。 d 多重職業(yè)發(fā)展路線以及崗位輪換制度：明確員工職業(yè)發(fā)展的多種路徑，保證員工有多種選擇，并且保證企業(yè)內(nèi)部的員工崗位輪換，使員工享受自由選擇職業(yè)發(fā)展的樂(lè)趣，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。這是實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。 第 7 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 推薦人，是指管理者要向員工推薦其他方面的職業(yè)生涯規(guī)劃資源，比如公司的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討會(huì)等 。然后根據(jù)員工的訴求以及現(xiàn)實(shí)的客觀分析來(lái)確定出員工的需求，并加以詳細(xì)的界定。在大多數(shù)情況下，員工要從管理者那里得到有關(guān)信息和有關(guān)職業(yè)發(fā)展的建議。 應(yīng)該跟管理者開(kāi)展有關(guān)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的面談。 應(yīng)該確定自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。 應(yīng)該展現(xiàn)出良好的工作績(jī)效。 職業(yè)生涯規(guī)劃從某個(gè)角度講，就是員工對(duì)自己人生的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。 制定職業(yè)生涯規(guī)劃的主要責(zé)任在于個(gè)人，但絕不僅僅是員工個(gè)人的事。 吸引和保留優(yōu)秀人才的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題在于幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。人往高處走，實(shí)際上，一個(gè)人更看重的是自己的發(fā)展空間。 如何使員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施過(guò) 程為企業(yè)服務(wù)，要從根本上認(rèn)識(shí)員工的職業(yè)生涯的內(nèi)在實(shí)質(zhì)以及關(guān)鍵要素，由此在企業(yè)中找出符合員工職業(yè)生涯關(guān)鍵要素需求的工作條件和工作環(huán)境，使企業(yè)發(fā)展需求與員工職業(yè)生涯實(shí)施過(guò)程相吻合，才能使企業(yè)和員工達(dá)到共同發(fā)展。企業(yè)為了使他所選定的員工在不遠(yuǎn)的將來(lái)?yè)?dān)任更高或者更重要的工作崗位，就會(huì)針對(duì)員工現(xiàn)有能力水平與將來(lái)崗位的任職需求差異提供培訓(xùn)，即員工在企業(yè)中任職發(fā)展方向培訓(xùn)，簡(jiǎn)稱任職發(fā)展培訓(xùn)。企業(yè)為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃的做法，很多企業(yè)都在使用，員工一入職，直接領(lǐng)導(dǎo)就直言不諱地告訴他，其崗位就是該員工在這個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。北京的某個(gè)酒店，為了使員工更好地工作，給每個(gè)員工都設(shè)計(jì)了職業(yè)生涯發(fā)展方向，其中：?jiǎn)T工的 方向是領(lǐng)班 。 職業(yè)生涯規(guī)劃是需要實(shí)踐檢驗(yàn)和不斷完善的。職業(yè)生涯規(guī)劃在這段時(shí)間內(nèi)，還沒(méi)有真正開(kāi)始，也沒(méi)有辦法開(kāi)始。篇 1 一、確認(rèn)職業(yè)生涯規(guī)劃當(dāng)人們進(jìn)入社會(huì)初期，對(duì)職業(yè)的選擇，有很大的成分是受周圍的環(huán)境以及所學(xué)專業(yè)影響的，他 ... 該怎樣寫呢 ?下面就由我為大家介紹一下的文章，歡迎閱讀。 篇 1 一、確認(rèn)職業(yè)生涯規(guī)劃 當(dāng)人們進(jìn)入社會(huì)初期，對(duì)職業(yè)的選擇，有很大的成分是受周圍的環(huán)境以及所學(xué)專業(yè)影響的，他缺乏左右周圍環(huán)境的能力，所以在此期間，員工工作的選擇不能算是職業(yè)規(guī)劃的一部分。因?yàn)樵诼殬I(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文中起決定作用的員工自身的愛(ài)好和特長(zhǎng)，是他們正確的職業(yè)方向，這時(shí)的員工還不能 確定或者根本不知道他的愛(ài)好與特長(zhǎng)，還沒(méi)有明確自己的職業(yè)方向。隨著人的不斷成熟，其興 第 2 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 趣愛(ài)好也更加準(zhǔn)確，同時(shí)也有可能出現(xiàn)變化，技能特長(zhǎng)也得到更加完善而趨于精細(xì)，職業(yè)生涯目標(biāo)也就由此可能發(fā)生轉(zhuǎn)移和變化。領(lǐng)班的方向是主管 。孤立的物質(zhì)和精神激勵(lì)，固然能夠起到一定的作用，但是企業(yè)還應(yīng)當(dāng)以發(fā)現(xiàn)員工的特質(zhì)作為提高勞動(dòng)效率的首要工作。如果企業(yè)所實(shí) 施的員工任職發(fā)展方向與員工職業(yè)生涯規(guī)劃所需要的培訓(xùn)相吻合，企業(yè)就在客觀上起到了實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)作用。 電信員工職業(yè)生涯規(guī) 一、職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性 第 4 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 綜觀近幾年電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，如果原中國(guó)電信早點(diǎn)開(kāi)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃，那么原中國(guó)電信就不會(huì)流失那么多優(yōu)秀人才。 電信行業(yè)不同于其他 行業(yè)的一點(diǎn)是：行業(yè)內(nèi)的企業(yè)就那么幾家，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈和明顯。職業(yè)生涯規(guī)劃是指一個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展道路和將要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程。電信企業(yè)必須在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃中提供大量支持，因此，明確個(gè)人、 第 5 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 主管人員和企業(yè)三方在職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色定位非常重要。因此，沒(méi)有本人參與其中的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是不可想象的。這樣，員工才會(huì)有在公司中進(jìn)一步發(fā)展的可能。未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向只有員工本人才能確定，別人是難以強(qiáng)加的。 與來(lái)自公司內(nèi)外不同的群體進(jìn)行接觸，例如一些專業(yè)協(xié)會(huì)、項(xiàng)目小組等等。 在職業(yè)生涯的不同階段，電信運(yùn)營(yíng)商的管理者要承擔(dān)起教練、評(píng)估者、顧問(wèn)和推薦人這些角色。 評(píng)估者，是指管理者要針對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃做出反饋。還要向員工反饋有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃情況，適時(shí)向員工推薦不同的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)。一般來(lái)講，有兩種組織模式。 e 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)程序制度：根據(jù)企業(yè)實(shí)際，確定職業(yè)生涯規(guī)劃的具體執(zhí)行程序。 第 8 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的監(jiān)管制度，主要是對(duì)各部門、各級(jí)管理人員以及員工在職業(yè)生涯規(guī)劃過(guò)程中分配的權(quán)利、承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的管理和監(jiān)督。例如技術(shù)人員的職業(yè)生涯路線往往是：助理工程師 工程師 中級(jí)工程師 高級(jí)工程師 總工程師，而管理人員的職業(yè)生涯路線往往是：助理 主辦 主管 項(xiàng)目經(jīng)理 部門副經(jīng)理 部門經(jīng)理 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理。最終，高價(jià)值的專業(yè)人員可能會(huì)離開(kāi)公司。這三種不同的發(fā)展路徑的薪酬水平接近，發(fā)展機(jī)會(huì)也較相似，有利于員工選擇一種最符合自己興趣和技能的發(fā)展道路。 要為技術(shù)人員提供選擇其職業(yè)生涯路線的機(jī)會(huì)。只有那些確實(shí)有卓越管理才能的技術(shù)人員才能夠按照自己的興趣選擇是否成為管理人員。重點(diǎn)通過(guò)薪酬體系的制定，促使員工拓寬自身的技能，減小管理職位和非管理職位之間報(bào)酬率的差別。 一、金融專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)去向 從近幾年就業(yè)情況來(lái)看，金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)通常有這樣幾種將趨向： 商業(yè)銀行，包括四大行和股份制商行、城市商業(yè)銀行、外資 銀行駐國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)。 金融控股集團(tuán)、四大資產(chǎn)管理公司、金融租賃、擔(dān)保公司。 社?；鸸芾碇行幕蛏绫＞郑ǔ楸ｋU(xiǎn)方向。 入行門檻：本科學(xué)歷證書、英語(yǔ)等級(jí)證書，如有 金融專業(yè)英語(yǔ)證書 (FECT)更好。如果做得好，可享受行長(zhǎng)待遇，工資系數(shù)與行長(zhǎng)相同 銀行國(guó)際業(yè)務(wù)員 崗位要求：熟悉國(guó)家金融、外匯 管理政策和制度，了解銀行業(yè)務(wù)及其職能，掌握銀行國(guó)際業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)的管理規(guī)定、相關(guān)國(guó)際規(guī)則和操作流程，熟悉國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)。 職業(yè)前景：各大銀行的國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，對(duì)此類人才的需求隨之加大。我國(guó)商業(yè)銀行正處在由風(fēng)險(xiǎn)控制向風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變的階段，需要以有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸引這方面人才。 職業(yè)前景：全國(guó) 7000萬(wàn)股民這一龐大的投資群體，為證券分析師的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。俗話說(shuō)：男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。第一、當(dāng)你從事某一工作時(shí)，你覺(jué)得很快樂(lè)，很感興趣。首先，可以選擇大 酒店，大酒店比較正規(guī)，培訓(xùn)也到位，新員工可以在里面學(xué)習(xí)規(guī)范的管理，得到歷練，但大酒店往往人才濟(jì)濟(jì)，等級(jí)也多，提升機(jī)會(huì)相對(duì)要少 。 二、從藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)到金領(lǐng)是酒店員工人生發(fā)展的三次重大飛躍 一個(gè)人是不可能一下子成功的。藍(lán)領(lǐng)就是執(zhí)行者，就是聽(tīng)命于別人的指揮。酒店里主管以上人員、部門經(jīng)理等都屬于這個(gè)范圍。如酒店里的總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等就屬于這個(gè)范圍。 第一張牌：說(shuō)話的牌。普通話、粵語(yǔ)、英語(yǔ)、日語(yǔ)等，不論你是幾級(jí)，你能否拿出來(lái)流暢的和酒店的客人交流。你會(huì)開(kāi)車嗎 ?有車牌嗎 ?你會(huì)熟練的開(kāi)車嗎 ?你熟 第 15 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 悉深圳乃至珠江三角洲的道路網(wǎng)絡(luò)嗎 ? 第五張牌：專業(yè)的牌。一是溝通能力。二是開(kāi)拓能力。你會(huì)推銷自己?jiǎn)??推銷就是建立在你對(duì)自己的了解、對(duì)產(chǎn)品的了解、對(duì)客人、乃至對(duì)所有推銷對(duì)象的了解的基礎(chǔ)之上。 培養(yǎng)財(cái)商是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)每個(gè)人提出的一個(gè)新課題。當(dāng)然也沒(méi)有其他的合適的投資渠道。此文由此誕生。第一個(gè)五年的后兩年我的思想和見(jiàn)解肯定會(huì)更加的深邃和獨(dú) 到，我可能不僅僅滿足于職業(yè)經(jīng)理人的身份，也許我會(huì)向蘇總的身份挑戰(zhàn)，我的這個(gè)職業(yè)規(guī)劃在一些性格現(xiàn)在趨向于穩(wěn)重的人眼睛也許就是少 第 17 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 不更事的吹吹牛，但這是我第一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的五年，我就有這份魄力和勇氣，人不輕狂枉少年，因?yàn)檫@是我的第一個(gè)五年規(guī)劃。更要謝謝我的家人，沒(méi)有他們就沒(méi)有我二十幾年的快樂(lè)無(wú)憂的學(xué)生時(shí)代。五年規(guī)劃，十年目標(biāo)奮斗。杭州廣發(fā)在短短十年間取得驕人成績(jī)的事實(shí)印證了這樣一句話： 金融之道，常常在金融之外。 談到職業(yè)規(guī)劃，我的職業(yè)理想是一名理財(cái)師，并且希望終有一天能有一個(gè)自己的理財(cái)師事務(wù)所，專門為客戶做規(guī)劃，就像今天遍布各地的律師事務(wù)所那樣。如果只有證書，不能得到客戶的認(rèn)可，那么證書將毫無(wú)意義。今年，國(guó)內(nèi)的主要商業(yè)銀行，如中國(guó)工商銀行、交通銀行等，也陸 第 19 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 續(xù)開(kāi)展了這一業(yè)務(wù)。近年來(lái)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，居民的私人財(cái)富不斷積累，一個(gè)穩(wěn)定的高收入富裕人群己經(jīng)形成，我國(guó)銀行業(yè)開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)己具備一定的市場(chǎng)條件。 首先我要把知識(shí)基礎(chǔ)夯實(shí) .理財(cái)是一個(gè)寬口徑的專業(yè)，涉獵知識(shí)廣博，不僅要有經(jīng)濟(jì)、金融等基本知識(shí)，還要了解理財(cái)行業(yè)以及收藏、房產(chǎn)等相關(guān)的知識(shí)。 人要樹(shù)立正確的職業(yè)理想，首先必須全面地認(rèn)識(shí)自己。其中重點(diǎn)推薦的崗位就有財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)。我的人格屬 ENFJ 型 (MBTI理論 )，我有很強(qiáng)的利他主義情感，我也非常認(rèn)同經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾先生晚年悟出的享受生活，并且?guī)椭蝗讼硎苌畹娜松饬x。作為一位 新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化 ! 二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。 三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè) 第 22 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到工作計(jì)劃這種公文。 工作計(jì)劃特征和寫作特點(diǎn) 規(guī)劃 規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種：從時(shí)間上說(shuō)，一般都要在三五年以上 。相對(duì)其它計(jì)劃類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。如《省八五期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。 (2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu)：對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃，因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立，沒(méi)有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的并列式結(jié)構(gòu) (措施都在各自的任務(wù)之后分別提出 )。 設(shè)想 設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法 。范圍較廣泛的稱為構(gòu)想 。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒(méi)有必要寫得太細(xì)、太具體。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在，時(shí)間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要 第 25 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 比方案簡(jiǎn)明、集中，要比安排闊展、概要。但也有些要點(diǎn)，由于涉及的工作重大，為鄭重起見(jiàn)，往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)具體時(shí)間。 在結(jié)構(gòu)方式上，大都是并列式，可分若干項(xiàng)目一貫到底，也可分幾大項(xiàng)，大項(xiàng)下分若干小項(xiàng)，其中的小 項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列，也可全文排列。方案的標(biāo)題有兩種寫法： 一個(gè)是三要素寫法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》 。二是變項(xiàng)寫法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法，適合于特殊 性的單項(xiàng)工作。政策措施的內(nèi)容里一般還要分政策保證、組織保證和具體措施等。另一種，如果是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件，格式就由標(biāo)題、正文、落款及時(shí)間三部分組成。也有的省略結(jié)尾，主體結(jié)束，正文即隨之結(jié)束。也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來(lái)寫 。 這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)的根本不同。在此需要說(shuō)明的是，有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為方案，這是不合適的，因?yàn)檫@些工作都比較切近、具體，也并不復(fù)雜，只要用安排就足夠了，如果較為原則，則可稱為安排意 見(jiàn)。首先，寫作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類來(lái)表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。當(dāng)然這并不是說(shuō)規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際 。但這也不是說(shuō)設(shè)想就可以寫得沒(méi)條理，而只是說(shuō)它更注重想，即要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作，又不是很宏大的，這就該用真正的計(jì)劃了。 第三篇：銀行員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃： 銀行員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃范文： (一 )個(gè)人基本資料： 畢業(yè)院校：廣東金融學(xué)院 專業(yè)：國(guó)際金融 學(xué)歷：大專 (二 )進(jìn)行人才測(cè)試前心目中的最理想職業(yè) (按