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員工個人職業(yè)規(guī)劃5篇模版(參考版)

2025-04-07 19:58本頁面
  

【正文】 在此情況下,客戶經(jīng)理的重要性逐漸顯露出來,不少國有商業(yè)銀行動輒便招聘 50、上百個人。 薪酬水平:彈性較大,和攬存業(yè)績緊密掛鉤,少則和普通銀行員工持平,多則月入數(shù)萬元。 研究機構(gòu)研 ?ahref=//target=_blank 咳嗽 ?/p 上市 (欲上市 )股份公司證券部、財務部、證券事務代表、董事會秘書 第 11 頁 /總頁數(shù) 處等 二、金融業(yè)相關(guān)的熱點崗位 銀行客戶經(jīng)理 崗位要求:有金融專業(yè)背景、市場營銷經(jīng)驗,具較強市場分析和市場開拓能力,應變力與親和力強,精通外語。 國家公務員序列 的政府行政機構(gòu)如財政、審計、海關(guān)部門等 。 國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行。 保險公司、保險經(jīng)紀公司。 信托投資公司、金融投資控股公司、投資咨詢顧問公司、大型企業(yè)財務公司。 證券公司,含基金管理公司 。為此,我做出了以下金融專業(yè)大學生職業(yè)生涯規(guī)劃范文,我會朝著我所規(guī)劃的目標進行。 銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃: 第 10 頁 /總頁數(shù) 金融行業(yè)是 21 世紀的熱門行業(yè),順應社會的發(fā)展,做社會的有用人才,我選擇了自己所喜歡的金融專業(yè)。對于這部分員工的薪酬要以知識水平為基礎(chǔ),而不僅僅是基于目前工作的要求而定。要注意多重職業(yè)生涯路徑的設(shè)計決不是為了縱容那些缺乏管理才能的員工。 針對技術(shù)人員設(shè)計的多重職業(yè)生涯路徑并不就意味著所有的技術(shù)人員都能走上管理生涯上來。這一點不單單指電信運營商設(shè)計不同的晉升路線,向員工展示不同的發(fā)展路徑,還指的是電信運營商應該為其提供有關(guān)的測評手段等職業(yè)生涯規(guī)劃資源。當然,技術(shù)人員和管理人員工作的性質(zhì)、內(nèi)容不同,基本工資可以不同,技術(shù)人員的基本工資可以低于管理人員,但要通過科研獎金、專利獎金等形式使其有機會提高總體收入。 第 9 頁 /總頁數(shù) 一般來講,電信運營商在設(shè)計針對技術(shù)人員的多重職業(yè)生涯發(fā)展路線要堅 持以下兩點。在圖 1 中,技術(shù)人員有機會進入三種不同的職業(yè)生涯路線,分別是一種科研生涯路線和兩種管理生涯路線。解決的辦法就是為員工提供一個多重的職業(yè)生涯路線。而單線條式的職業(yè)生涯路線會使得專業(yè)人員在地位、薪酬、發(fā)展機會等諸多方面均不如管理人員。顯而易見,技術(shù)人員的發(fā)展機會要相對少一些。傳統(tǒng)上的職業(yè)生涯路線往往是單線條的。 主要體現(xiàn)為將基礎(chǔ)制度落實到各個部門和各級管理人員,明確企業(yè)、主管人員和員工三個層面的責任、權(quán)利和義務,有序開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作,并且監(jiān)督該項工作的進展和執(zhí)行情況。 當然這種程序制度必須是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實際需要來設(shè)定。一般來講包括員工的自我評估、實際檢驗、目標設(shè)置、確定職業(yè)生涯路線、制訂行動計劃、評估與反饋和行動計劃等步驟。 d 多重職業(yè)發(fā)展路線以及崗位輪換制度:明確員工職業(yè)發(fā)展的多種路徑,保證員工有多種選擇,并且保證企業(yè)內(nèi)部的員工崗位輪換,使員工享受自由選擇職業(yè)發(fā)展的樂趣,提高員工的滿意度和忠誠度。 一、是設(shè)立專門的機構(gòu),承擔員工職業(yè)生涯規(guī)劃的系統(tǒng)設(shè)計工作。這是實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。 開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,電信運營商是策劃者和監(jiān)督者,除了做好咨詢幫助和信息支持等以外,還應從組織和制度上給予保證。 第 7 頁 /總頁數(shù) 推薦人,是指管理者要向員工推薦其他方面的職業(yè)生涯規(guī)劃資源,比如公司的培訓、業(yè)務研討會等 。職業(yè)生涯規(guī)劃的目標就在于激勵員工提高績效,因此,管理者要明確公司的標準、明確工作職責、明確公司的需求,從而使得員工的職業(yè)生涯目標沿著公司目標的軌跡前進。然后根據(jù)員工的訴求以及現(xiàn)實的客觀分析來確定出員工的需求,并加以詳細的界定。 教練,是指管理者要在工作中及時發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)的問題,比如,工作松懈、精神不集中、績效下降、在工作中流露出不滿的情緒等。在大多數(shù)情況下,員工要從管理者那里得到有關(guān)信息和有關(guān)職業(yè)發(fā)展的建議。一方面可以進一步收集更多的信息,另一方面也在學習中提高自己的能力。 應該跟管理者開展有關(guān)職業(yè)生涯設(shè)計的面談。 應主動了解公司內(nèi)部有哪些學習活 動、培訓項目。 應該確定自己未來的職業(yè)發(fā)展方向。而反過來,職業(yè)生涯規(guī)劃也有助于員工提高自己的績效。 應該展現(xiàn)出良好的工作績效。 那么,電信運營商在開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中,應該讓員工承擔哪些責任 ?或者說讓員工扮演什么 樣的角色呢 ? 應初步了解職業(yè)生涯規(guī)劃方面的理論知識,明確自身所處的職業(yè)生涯階段和開發(fā)需求。 職業(yè)生涯規(guī)劃從某個角度講,就是員工對自己人生的規(guī)劃和設(shè)計。 二、職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色定位 職業(yè)生涯規(guī)劃是一項全員參與式的管理活動,只有充分調(diào)動員工本人、管理者、公司等各個方面的積極主動性,才有可能實現(xiàn)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃。 制定職業(yè)生涯規(guī)劃的主要責任在于個人,但絕不僅僅是員工個人的事。員工在主管人員和企業(yè)的幫助下,通過對自身價值觀、個性、能力、發(fā)展取向等主觀方面以及個體所處的社會環(huán)境和組織環(huán)境等客觀方面進行全面系統(tǒng)的分析,選擇適合個人特點的職業(yè)和具體的工作崗位。 吸引和保留優(yōu)秀人才的一個關(guān)鍵問題在于幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃。也就是說,一旦高價值人才流失,那么很可能流失到最直接的競爭對手那里。人往高處走,實際上,一個人更看重的是自己的發(fā)展空間。從這個意義上說,原中國電信確實是中國電信行業(yè)的 黃埔軍校 ,在造就了大批叱咤風云的人才的同時,也讓競爭對手輕松獲得了不少業(yè)界精英。 如何使員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實施過程為企業(yè)服務,要從根本上認識員工的職業(yè)生涯的內(nèi)在實質(zhì)以及關(guān)鍵要素,由此在企業(yè)中找出符合員工職業(yè)生涯關(guān)鍵要素需求的 工作條件和工作環(huán)境,使企業(yè)發(fā)展需求與員工職業(yè)生涯實施過程相吻合,才能使企業(yè)和員工達到共同發(fā)展。 要想實施好員工的任職發(fā)展方向培訓,前提就是建立一套客觀的、科學的員工技能考評體系,同時要對企業(yè)內(nèi)不同的崗位制定出一個較為詳細科學的任職要求,這樣才能通過比較發(fā)現(xiàn)員工現(xiàn)技能水平與某一工作崗位的任職要求上的差異,才有可能實施有針對性的技能提高性培訓。企業(yè)為了使他所選定的員 工在不遠的將來擔任更高或者更重要的工作崗位,就會針對員工現(xiàn)有能力水平與將來崗位的任職需求差異提供培訓,即員工在企業(yè)中任職發(fā)展方向培訓,簡稱任職發(fā)展培訓。 在發(fā)現(xiàn)和確定員工特質(zhì)方面,可以采用與員工正式和非正式交流的形式,予以了解,同時也可以注意從員工在工作中處理不同工作內(nèi)容的態(tài)度、工作結(jié)果中發(fā)現(xiàn),最主要的還是要誘導員工積極主動地發(fā)現(xiàn)自己興趣愛好 第 3 頁 /總頁數(shù) 和生理心理特長。企業(yè)為員工設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃的做法,很多企業(yè)都在使用,員工一入職,直接領(lǐng)導就直言不諱地告訴他,其崗位就是該員工在這個企業(yè)的發(fā)展方向。主管的方向是部門經(jīng)理等等。北京的某個酒店,為了使員工更好地工作,給每個員工都設(shè)計了職業(yè)生涯發(fā)展方向,其中:員工的方向是領(lǐng)班 。 二、企業(yè)在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的主動地位 企業(yè)的經(jīng)營目的是利潤最大化,而其實現(xiàn)的條件在于企業(yè)中每位員工工作效率的最大化,影響員工工作效率最大化的最主要因素,就是員工的職業(yè)愛好與身體特質(zhì),而這兩個因素恰恰就是影響和決定員工職業(yè)生涯的兩大因素。 職業(yè)生涯規(guī)劃是需要實踐檢驗和不斷完善的。 在員工發(fā)現(xiàn)了自己的愛好以及特長,明確了職業(yè)方向后,職業(yè)生涯規(guī)劃才算真正開始。職業(yè)生涯規(guī) 劃在這段時間內(nèi),還沒有真正開始,也沒有辦法開始。因為,職業(yè)生涯規(guī)劃書應該是由員工自己決定,或者是由員工的自身職業(yè)特質(zhì)決定的 (職業(yè)方向定位測評,幫你了解自身特質(zhì) )。篇 1 一、確認職業(yè)生涯規(guī)劃當人們進入社會初期,對職業(yè)的選擇,有很大的成分是 受周圍的環(huán)境以及所學專業(yè)影響的,他 ... 該怎樣寫呢 ?下面就由我為大家介紹一下的文章,歡迎閱讀。 永遠要記得:年輕時候要做的兩件事,快樂,能學到知識。 能力還包括人際關(guān)系等許多內(nèi)容,這個也是需要你自己理解的了。重要的是你如何去掌握你維修的能力和解決問題的能力。 這也是許多人不知道的東西,什么是能力?能力不是說你會什么了,這就是能力,而是你如何去使自己去會,去掌握什么的技能。想到了,就會發(fā)現(xiàn)自己還沒有,那就去提高它。當然,素質(zhì)不只包括讓自己快樂,還有許多東西在里面,單純的兩個字,可以讓人有更多想象。 所以,不管上一次經(jīng)歷多么不快樂,現(xiàn)在已經(jīng)過去了,你要面對的,就是現(xiàn)在。 只有那些從始至終能保持良好心態(tài)的人才得到他想得到的工作。許多應聘者都能在遇到前幾個游客時耐心的為他們指路,再往后,就態(tài)度越來越差。不再為些雞毛蒜皮之類的瑣事煩惱,自己能掌握自己的心情?,F(xiàn)在我想了一下,快樂,就是需要靠提高自身素質(zhì)才能達到的東西。不過當我們有時間,坐下來,好好的想一想,我們到底能在工作中得到什么呢?除了養(yǎng)家活命的工資以外,什么才是我們最想得到的,最想提高的東西呢? 我認為,是工作的(能力)和個人的(素質(zhì))。 到了這個時期,工作和學習都會像遇到了平臺期,不再能很好發(fā)展。 第四篇:員工職業(yè)規(guī)劃 員工職業(yè)規(guī)劃 許多員工在現(xiàn)有的崗位上工作了一段時間后,都會感覺特別茫然,不知道自己應該向哪方面發(fā)展,不知道應該何去何從。本人深知興趣對于選擇職業(yè)是兩大重要決定因素之一 (另外一個因素是個人的特長所在 ),所以本人更喜歡在電信、絡、 IT 企業(yè) 、影視娛樂行業(yè)從事營銷管理工作,因為上述行業(yè)比 較多變和靈活 (尤其在營銷的手段上,如前一段時間湖南衛(wèi)視“超級女聲”的營銷和管理 )。最后,在適合的職業(yè)概述中,也沒有提到與銀行金融行業(yè)相關(guān)的職業(yè)。第三,本人的職業(yè)特征表明本人缺乏從事精細工作的耐心,不喜歡那些需要長期智力勞動的工作。并且在目前中國的銀行業(yè)中的升遷管道較為僵硬,缺乏一定的靈活性,加上行政色彩 太濃 (很大程度上受到政府行政結(jié)構(gòu)的影響,而個人對于這種結(jié)構(gòu)不大喜歡 ),所以個人不太喜歡這種升遷模式 (在本人的綜合素質(zhì)測評中可看出 )。 職業(yè)價值觀測評結(jié)果 職業(yè)價值觀類型 (按得分順序排列 ):經(jīng)營取向 (6 分 )自我實現(xiàn)取向 (6分 )才能取向 (6分 )支配取向 (5分 )自尊取向 (3分 )自由取向 (3分 )家庭取向 (3 分 )志愿取向 (3 分 )經(jīng)濟取向 (1 分 )在此列出得分前三的類型: (1)經(jīng)營取向: 工作優(yōu)勢在于:獨立性強,主動行動,有強烈的成就動機 工作劣勢在于:較主觀,可能比較固執(zhí) (2)自我實現(xiàn)取向: 工作優(yōu) 勢在于:重視他人感受與價值,做事目標明確,有強烈的發(fā)展、提升意識 工作劣勢在于:可能不夠客觀,對 自身利益考慮不夠,有時過于敏感 (3)才能取向 工作優(yōu)勢在于:有專項才能,思維活躍,多有創(chuàng)意,學識廣博,樂于助人 工作劣勢在于:可能表現(xiàn)得較自負,有時不夠合群,自我,有時可能不能顧全大局 (四 )個人分析 個人職業(yè)規(guī)劃分析 把測試前自己心目中最理想的職業(yè)來跟測評結(jié)果作對比,基本上一致 (管理型和社會型基本上跟心目中的營銷管理方向一致 ),也可以看出目 前自己對個人情況和職業(yè)目標的了解還是比較深入的。 除了動手能力一項為 2分之外, 其他大部分為 9分,少部分為 7分。 適合從事的職業(yè) (舉出部分 ):高階主管,老板,個人工作室,有權(quán)有實的領(lǐng)導人,業(yè)務代表,創(chuàng)業(yè)家。 能力優(yōu)勢:善于領(lǐng)導統(tǒng) 御,有自信的決策者,憑少許資訊即可當機立斷,熱愛挑戰(zhàn)。很自信。 綜合素質(zhì)測評結(jié)果 職業(yè)能力水平:言語能力 (6 分 )數(shù)理能力 (9 分 )推理能力 (8 分 )資料分 析能力 (2 分 )人文素質(zhì) (7分 ) 個性風格及特征概述:通常扮演一個“指揮者”。喜歡從事領(lǐng)導及企業(yè)性質(zhì)的職業(yè)。缺乏從事精細工作的耐心,不喜歡那些需要長期智力勞動的工作。積極熱情,富冒險精神,自信。 第三篇:銀行員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃: 銀行員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文: (一 )個人基本資料: 畢業(yè)院校:廣東金融學院 專業(yè):國際金融 學歷:大專 (二 )進行人才測試前心目中的最理想職業(yè) (按順序 ): 電信、絡、 IT 企業(yè)、影視娛樂的創(chuàng)業(yè)人 電信、絡、 IT 企業(yè)、影視娛樂的營銷管理人員 銀行金融行業(yè)的營銷管理人員 (三 )人才測評結(jié)果 職業(yè)規(guī)劃測評結(jié)果 職業(yè)人格類型順序:管理型 (9 分 )社會型 (7 分 )藝術(shù) 型 (5 分 )研究型 (5 分 )常規(guī)型 (3 分 )實際型 (2分 ) 個人風格概述:支配的,樂觀的,冒險的,自我顯示的,自信的,精力旺盛的,好發(fā)表意見和見解的,不易被人支配的,喜歡管理別人。當然,若只想把這計劃摘要加以公布,則可用要點來寫。如果計劃內(nèi)容既不是
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