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員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃5篇模版(參考版)

2025-04-07 19:58本頁面
  

【正文】 在此情況下,客戶經(jīng)理的重要性逐漸顯露出來,不少國有商業(yè)銀行動(dòng)輒便招聘 50、上百個(gè)人。 薪酬水平:彈性較大,和攬存業(yè)績緊密掛鉤,少則和普通銀行員工持平,多則月入數(shù)萬元。 研究機(jī)構(gòu)研 ?ahref=//target=_blank 咳嗽 ?/p 上市 (欲上市 )股份公司證券部、財(cái)務(wù)部、證券事務(wù)代表、董事會(huì)秘書 第 11 頁 /總頁數(shù) 處等 二、金融業(yè)相關(guān)的熱點(diǎn)崗位 銀行客戶經(jīng)理 崗位要求:有金融專業(yè)背景、市場營銷經(jīng)驗(yàn),具較強(qiáng)市場分析和市場開拓能力,應(yīng)變力與親和力強(qiáng),精通外語。 國家公務(wù)員序列 的政府行政機(jī)構(gòu)如財(cái)政、審計(jì)、海關(guān)部門等 。 國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行。 保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司。 信托投資公司、金融投資控股公司、投資咨詢顧問公司、大型企業(yè)財(cái)務(wù)公司。 證券公司,含基金管理公司 。為此,我做出了以下金融專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文,我會(huì)朝著我所規(guī)劃的目標(biāo)進(jìn)行。 銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃: 第 10 頁 /總頁數(shù) 金融行業(yè)是 21 世紀(jì)的熱門行業(yè),順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,做社會(huì)的有用人才,我選擇了自己所喜歡的金融專業(yè)。對(duì)于這部分員工的薪酬要以知識(shí)水平為基礎(chǔ),而不僅僅是基于目前工作的要求而定。要注意多重職業(yè)生涯路徑的設(shè)計(jì)決不是為了縱容那些缺乏管理才能的員工。 針對(duì)技術(shù)人員設(shè)計(jì)的多重職業(yè)生涯路徑并不就意味著所有的技術(shù)人員都能走上管理生涯上來。這一點(diǎn)不單單指電信運(yùn)營商設(shè)計(jì)不同的晉升路線,向員工展示不同的發(fā)展路徑,還指的是電信運(yùn)營商應(yīng)該為其提供有關(guān)的測評(píng)手段等職業(yè)生涯規(guī)劃資源。當(dāng)然,技術(shù)人員和管理人員工作的性質(zhì)、內(nèi)容不同,基本工資可以不同,技術(shù)人員的基本工資可以低于管理人員,但要通過科研獎(jiǎng)金、專利獎(jiǎng)金等形式使其有機(jī)會(huì)提高總體收入。 第 9 頁 /總頁數(shù) 一般來講,電信運(yùn)營商在設(shè)計(jì)針對(duì)技術(shù)人員的多重職業(yè)生涯發(fā)展路線要堅(jiān) 持以下兩點(diǎn)。在圖 1 中,技術(shù)人員有機(jī)會(huì)進(jìn)入三種不同的職業(yè)生涯路線,分別是一種科研生涯路線和兩種管理生涯路線。解決的辦法就是為員工提供一個(gè)多重的職業(yè)生涯路線。而單線條式的職業(yè)生涯路線會(huì)使得專業(yè)人員在地位、薪酬、發(fā)展機(jī)會(huì)等諸多方面均不如管理人員。顯而易見,技術(shù)人員的發(fā)展機(jī)會(huì)要相對(duì)少一些。傳統(tǒng)上的職業(yè)生涯路線往往是單線條的。 主要體現(xiàn)為將基礎(chǔ)制度落實(shí)到各個(gè)部門和各級(jí)管理人員,明確企業(yè)、主管人員和員工三個(gè)層面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),有序開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作,并且監(jiān)督該項(xiàng)工作的進(jìn)展和執(zhí)行情況。 當(dāng)然這種程序制度必須是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際需要來設(shè)定。一般來講包括員工的自我評(píng)估、實(shí)際檢驗(yàn)、目標(biāo)設(shè)置、確定職業(yè)生涯路線、制訂行動(dòng)計(jì)劃、評(píng)估與反饋和行動(dòng)計(jì)劃等步驟。 d 多重職業(yè)發(fā)展路線以及崗位輪換制度:明確員工職業(yè)發(fā)展的多種路徑,保證員工有多種選擇,并且保證企業(yè)內(nèi)部的員工崗位輪換,使員工享受自由選擇職業(yè)發(fā)展的樂趣,提高員工的滿意度和忠誠度。 一、是設(shè)立專門的機(jī)構(gòu),承擔(dān)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。這是實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。 開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,電信運(yùn)營商是策劃者和監(jiān)督者,除了做好咨詢幫助和信息支持等以外,還應(yīng)從組織和制度上給予保證。 第 7 頁 /總頁數(shù) 推薦人,是指管理者要向員工推薦其他方面的職業(yè)生涯規(guī)劃資源,比如公司的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討會(huì)等 。職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo)就在于激勵(lì)員工提高績效,因此,管理者要明確公司的標(biāo)準(zhǔn)、明確工作職責(zé)、明確公司的需求,從而使得員工的職業(yè)生涯目標(biāo)沿著公司目標(biāo)的軌跡前進(jìn)。然后根據(jù)員工的訴求以及現(xiàn)實(shí)的客觀分析來確定出員工的需求,并加以詳細(xì)的界定。 教練,是指管理者要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)的問題,比如,工作松懈、精神不集中、績效下降、在工作中流露出不滿的情緒等。在大多數(shù)情況下,員工要從管理者那里得到有關(guān)信息和有關(guān)職業(yè)發(fā)展的建議。一方面可以進(jìn)一步收集更多的信息,另一方面也在學(xué)習(xí)中提高自己的能力。 應(yīng)該跟管理者開展有關(guān)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的面談。 應(yīng)主動(dòng)了解公司內(nèi)部有哪些學(xué)習(xí)活 動(dòng)、培訓(xùn)項(xiàng)目。 應(yīng)該確定自己未來的職業(yè)發(fā)展方向。而反過來,職業(yè)生涯規(guī)劃也有助于員工提高自己的績效。 應(yīng)該展現(xiàn)出良好的工作績效。 那么,電信運(yùn)營商在開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中,應(yīng)該讓員工承擔(dān)哪些責(zé)任 ?或者說讓員工扮演什么 樣的角色呢 ? 應(yīng)初步了解職業(yè)生涯規(guī)劃方面的理論知識(shí),明確自身所處的職業(yè)生涯階段和開發(fā)需求。 職業(yè)生涯規(guī)劃從某個(gè)角度講,就是員工對(duì)自己人生的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。 二、職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色定位 職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)全員參與式的管理活動(dòng),只有充分調(diào)動(dòng)員工本人、管理者、公司等各個(gè)方面的積極主動(dòng)性,才有可能實(shí)現(xiàn)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃。 制定職業(yè)生涯規(guī)劃的主要責(zé)任在于個(gè)人,但絕不僅僅是員工個(gè)人的事。員工在主管人員和企業(yè)的幫助下,通過對(duì)自身價(jià)值觀、個(gè)性、能力、發(fā)展取向等主觀方面以及個(gè)體所處的社會(huì)環(huán)境和組織環(huán)境等客觀方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,選擇適合個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)和具體的工作崗位。 吸引和保留優(yōu)秀人才的一個(gè)關(guān)鍵問題在于幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。也就是說,一旦高價(jià)值人才流失,那么很可能流失到最直接的競爭對(duì)手那里。人往高處走,實(shí)際上,一個(gè)人更看重的是自己的發(fā)展空間。從這個(gè)意義上說,原中國電信確實(shí)是中國電信行業(yè)的 黃埔軍校 ,在造就了大批叱咤風(fēng)云的人才的同時(shí),也讓競爭對(duì)手輕松獲得了不少業(yè)界精英。 如何使員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施過程為企業(yè)服務(wù),要從根本上認(rèn)識(shí)員工的職業(yè)生涯的內(nèi)在實(shí)質(zhì)以及關(guān)鍵要素,由此在企業(yè)中找出符合員工職業(yè)生涯關(guān)鍵要素需求的 工作條件和工作環(huán)境,使企業(yè)發(fā)展需求與員工職業(yè)生涯實(shí)施過程相吻合,才能使企業(yè)和員工達(dá)到共同發(fā)展。 要想實(shí)施好員工的任職發(fā)展方向培訓(xùn),前提就是建立一套客觀的、科學(xué)的員工技能考評(píng)體系,同時(shí)要對(duì)企業(yè)內(nèi)不同的崗位制定出一個(gè)較為詳細(xì)科學(xué)的任職要求,這樣才能通過比較發(fā)現(xiàn)員工現(xiàn)技能水平與某一工作崗位的任職要求上的差異,才有可能實(shí)施有針對(duì)性的技能提高性培訓(xùn)。企業(yè)為了使他所選定的員 工在不遠(yuǎn)的將來擔(dān)任更高或者更重要的工作崗位,就會(huì)針對(duì)員工現(xiàn)有能力水平與將來崗位的任職需求差異提供培訓(xùn),即員工在企業(yè)中任職發(fā)展方向培訓(xùn),簡稱任職發(fā)展培訓(xùn)。 在發(fā)現(xiàn)和確定員工特質(zhì)方面,可以采用與員工正式和非正式交流的形式,予以了解,同時(shí)也可以注意從員工在工作中處理不同工作內(nèi)容的態(tài)度、工作結(jié)果中發(fā)現(xiàn),最主要的還是要誘導(dǎo)員工積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)自己興趣愛好 第 3 頁 /總頁數(shù) 和生理心理特長。企業(yè)為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃的做法,很多企業(yè)都在使用,員工一入職,直接領(lǐng)導(dǎo)就直言不諱地告訴他,其崗位就是該員工在這個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。主管的方向是部門經(jīng)理等等。北京的某個(gè)酒店,為了使員工更好地工作,給每個(gè)員工都設(shè)計(jì)了職業(yè)生涯發(fā)展方向,其中:員工的方向是領(lǐng)班 。 二、企業(yè)在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的主動(dòng)地位 企業(yè)的經(jīng)營目的是利潤最大化,而其實(shí)現(xiàn)的條件在于企業(yè)中每位員工工作效率的最大化,影響員工工作效率最大化的最主要因素,就是員工的職業(yè)愛好與身體特質(zhì),而這兩個(gè)因素恰恰就是影響和決定員工職業(yè)生涯的兩大因素。 職業(yè)生涯規(guī)劃是需要實(shí)踐檢驗(yàn)和不斷完善的。 在員工發(fā)現(xiàn)了自己的愛好以及特長,明確了職業(yè)方向后,職業(yè)生涯規(guī)劃才算真正開始。職業(yè)生涯規(guī) 劃在這段時(shí)間內(nèi),還沒有真正開始,也沒有辦法開始。因?yàn)?,職業(yè)生涯規(guī)劃書應(yīng)該是由員工自己決定,或者是由員工的自身職業(yè)特質(zhì)決定的 (職業(yè)方向定位測評(píng),幫你了解自身特質(zhì) )。篇 1 一、確認(rèn)職業(yè)生涯規(guī)劃當(dāng)人們進(jìn)入社會(huì)初期,對(duì)職業(yè)的選擇,有很大的成分是 受周圍的環(huán)境以及所學(xué)專業(yè)影響的,他 ... 該怎樣寫呢 ?下面就由我為大家介紹一下的文章,歡迎閱讀。 永遠(yuǎn)要記得:年輕時(shí)候要做的兩件事,快樂,能學(xué)到知識(shí)。 能力還包括人際關(guān)系等許多內(nèi)容,這個(gè)也是需要你自己理解的了。重要的是你如何去掌握你維修的能力和解決問題的能力。 這也是許多人不知道的東西,什么是能力?能力不是說你會(huì)什么了,這就是能力,而是你如何去使自己去會(huì),去掌握什么的技能。想到了,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己還沒有,那就去提高它。當(dāng)然,素質(zhì)不只包括讓自己快樂,還有許多東西在里面,單純的兩個(gè)字,可以讓人有更多想象。 所以,不管上一次經(jīng)歷多么不快樂,現(xiàn)在已經(jīng)過去了,你要面對(duì)的,就是現(xiàn)在。 只有那些從始至終能保持良好心態(tài)的人才得到他想得到的工作。許多應(yīng)聘者都能在遇到前幾個(gè)游客時(shí)耐心的為他們指路,再往后,就態(tài)度越來越差。不再為些雞毛蒜皮之類的瑣事煩惱,自己能掌握自己的心情?,F(xiàn)在我想了一下,快樂,就是需要靠提高自身素質(zhì)才能達(dá)到的東西。不過當(dāng)我們有時(shí)間,坐下來,好好的想一想,我們到底能在工作中得到什么呢?除了養(yǎng)家活命的工資以外,什么才是我們最想得到的,最想提高的東西呢? 我認(rèn)為,是工作的(能力)和個(gè)人的(素質(zhì))。 到了這個(gè)時(shí)期,工作和學(xué)習(xí)都會(huì)像遇到了平臺(tái)期,不再能很好發(fā)展。 第四篇:員工職業(yè)規(guī)劃 員工職業(yè)規(guī)劃 許多員工在現(xiàn)有的崗位上工作了一段時(shí)間后,都會(huì)感覺特別茫然,不知道自己應(yīng)該向哪方面發(fā)展,不知道應(yīng)該何去何從。本人深知興趣對(duì)于選擇職業(yè)是兩大重要決定因素之一 (另外一個(gè)因素是個(gè)人的特長所在 ),所以本人更喜歡在電信、絡(luò)、 IT 企業(yè) 、影視娛樂行業(yè)從事營銷管理工作,因?yàn)樯鲜鲂袠I(yè)比 較多變和靈活 (尤其在營銷的手段上,如前一段時(shí)間湖南衛(wèi)視“超級(jí)女聲”的營銷和管理 )。最后,在適合的職業(yè)概述中,也沒有提到與銀行金融行業(yè)相關(guān)的職業(yè)。第三,本人的職業(yè)特征表明本人缺乏從事精細(xì)工作的耐心,不喜歡那些需要長期智力勞動(dòng)的工作。并且在目前中國的銀行業(yè)中的升遷管道較為僵硬,缺乏一定的靈活性,加上行政色彩 太濃 (很大程度上受到政府行政結(jié)構(gòu)的影響,而個(gè)人對(duì)于這種結(jié)構(gòu)不大喜歡 ),所以個(gè)人不太喜歡這種升遷模式 (在本人的綜合素質(zhì)測評(píng)中可看出 )。 職業(yè)價(jià)值觀測評(píng)結(jié)果 職業(yè)價(jià)值觀類型 (按得分順序排列 ):經(jīng)營取向 (6 分 )自我實(shí)現(xiàn)取向 (6分 )才能取向 (6分 )支配取向 (5分 )自尊取向 (3分 )自由取向 (3分 )家庭取向 (3 分 )志愿取向 (3 分 )經(jīng)濟(jì)取向 (1 分 )在此列出得分前三的類型: (1)經(jīng)營取向: 工作優(yōu)勢在于:獨(dú)立性強(qiáng),主動(dòng)行動(dòng),有強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī) 工作劣勢在于:較主觀,可能比較固執(zhí) (2)自我實(shí)現(xiàn)取向: 工作優(yōu) 勢在于:重視他人感受與價(jià)值,做事目標(biāo)明確,有強(qiáng)烈的發(fā)展、提升意識(shí) 工作劣勢在于:可能不夠客觀,對(duì) 自身利益考慮不夠,有時(shí)過于敏感 (3)才能取向 工作優(yōu)勢在于:有專項(xiàng)才能,思維活躍,多有創(chuàng)意,學(xué)識(shí)廣博,樂于助人 工作劣勢在于:可能表現(xiàn)得較自負(fù),有時(shí)不夠合群,自我,有時(shí)可能不能顧全大局 (四 )個(gè)人分析 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃分析 把測試前自己心目中最理想的職業(yè)來跟測評(píng)結(jié)果作對(duì)比,基本上一致 (管理型和社會(huì)型基本上跟心目中的營銷管理方向一致 ),也可以看出目 前自己對(duì)個(gè)人情況和職業(yè)目標(biāo)的了解還是比較深入的。 除了動(dòng)手能力一項(xiàng)為 2分之外, 其他大部分為 9分,少部分為 7分。 適合從事的職業(yè) (舉出部分 ):高階主管,老板,個(gè)人工作室,有權(quán)有實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人,業(yè)務(wù)代表,創(chuàng)業(yè)家。 能力優(yōu)勢:善于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng) 御,有自信的決策者,憑少許資訊即可當(dāng)機(jī)立斷,熱愛挑戰(zhàn)。很自信。 綜合素質(zhì)測評(píng)結(jié)果 職業(yè)能力水平:言語能力 (6 分 )數(shù)理能力 (9 分 )推理能力 (8 分 )資料分 析能力 (2 分 )人文素質(zhì) (7分 ) 個(gè)性風(fēng)格及特征概述:通常扮演一個(gè)“指揮者”。喜歡從事領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)性質(zhì)的職業(yè)。缺乏從事精細(xì)工作的耐心,不喜歡那些需要長期智力勞動(dòng)的工作。積極熱情,富冒險(xiǎn)精神,自信。 第三篇:銀行員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃: 銀行員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃范文: (一 )個(gè)人基本資料: 畢業(yè)院校:廣東金融學(xué)院 專業(yè):國際金融 學(xué)歷:大專 (二 )進(jìn)行人才測試前心目中的最理想職業(yè) (按順序 ): 電信、絡(luò)、 IT 企業(yè)、影視娛樂的創(chuàng)業(yè)人 電信、絡(luò)、 IT 企業(yè)、影視娛樂的營銷管理人員 銀行金融行業(yè)的營銷管理人員 (三 )人才測評(píng)結(jié)果 職業(yè)規(guī)劃測評(píng)結(jié)果 職業(yè)人格類型順序:管理型 (9 分 )社會(huì)型 (7 分 )藝術(shù) 型 (5 分 )研究型 (5 分 )常規(guī)型 (3 分 )實(shí)際型 (2分 ) 個(gè)人風(fēng)格概述:支配的,樂觀的,冒險(xiǎn)的,自我顯示的,自信的,精力旺盛的,好發(fā)表意見和見解的,不易被人支配的,喜歡管理別人。當(dāng)然,若只想把這計(jì)劃摘要加以公布,則可用要點(diǎn)來寫。如果計(jì)劃內(nèi)容既不是
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