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縣文聯(lián)部門試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告-wenkub

2023-04-14 15:04:32 本頁面
 

【正文】 等數(shù)據(jù)發(fā)掘應(yīng)用工作,相關(guān)工作將進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)工作效率、降低運(yùn)營成本,并將為物資申報(bào)、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義。任職以來,廉潔自律,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下: 一、履職盡責(zé)情況 試用期工作完成情況 試用任職期間,圓滿完成了 XX 安全生產(chǎn)組織工作 ,同時(shí)組織開展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、新線遺 留問題整治、技改技措項(xiàng)目提報(bào)實(shí)施、物資計(jì)劃及定額編制等方面工作,主要工作做法及體會如下: ,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定高效 統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)化生產(chǎn)制度 綜合各系統(tǒng)設(shè)備特點(diǎn),梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)制度,進(jìn)一步提高相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性,同時(shí)增強(qiáng)不同線路系統(tǒng)設(shè)備的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高人員、技術(shù)、物資等各項(xiàng)資源的綜合利用效率。本人隨時(shí)以此為戒。自己力求做到心有全局,有大家的甘苦,從而做到管理民主,廉潔自律,嚴(yán)格要求自己,自覺保持公仆形象。 五、廉潔自律,警惕文化腐敗和文化虛假的漂浮作風(fēng)。本人基本沒有星期天和業(yè)余時(shí)間,經(jīng)常加班到深夜。我十分感謝文聯(lián)系統(tǒng)全體成員對本人工作的信任和鼓勵(lì)、支持和幫助,共同把文聯(lián)變成了廣大會員之家。他們留給外人的印象比較清高,難以接近,其實(shí)他們很善良和自尊,同時(shí)也很脆弱和自卑。同時(shí)注重了機(jī)關(guān)的系列制度建設(shè),使我們這個(gè)小單位大群體的部門,能夠人盡其才、物盡其用,使機(jī)關(guān)的秩序逐步走上正規(guī)軌道。 在我到任之初,縣委給文聯(lián)添加了人才充實(shí)了新鮮血液,由原來的三人擴(kuò)大到六人。即一抓文化建設(shè)年機(jī)遇;二抓人才隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)建設(shè);三抓一報(bào)一刊陣地建設(shè);四抓重大文藝活動建設(shè);五抓文藝創(chuàng)作成果落實(shí)建設(shè)。以下幾個(gè)方面是我向考察組作出的書面匯報(bào),不妥之處敬請批評指正??h文聯(lián)部門試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 第一篇:縣文聯(lián)部門試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 縣委考察組: 去年 4 月 16 日縣上領(lǐng)導(dǎo)找我談話,說旬陽正處在一個(gè)重大的社會轉(zhuǎn)型時(shí)期,文學(xué)藝術(shù)承擔(dān)著重要的歷史使命,讓我到縣文聯(lián)主持工作。 一、努力學(xué)習(xí) ,把握大局,開創(chuàng)文聯(lián)工作新局面。今年在配合旬陽率先突破發(fā)展中,又具體提出了“ 一、 三、 五、 七、九”文藝創(chuàng)作目標(biāo)任務(wù)。為了讓大家有事干、干有意義的事,也為了更好地團(tuán)結(jié)、聯(lián)絡(luò)和調(diào)動各藝術(shù)協(xié)(學(xué))會會員的創(chuàng)作積極性,本人及時(shí)提出了創(chuàng)辦《文聯(lián)藝苑》報(bào)的設(shè)想,迅速得到大家的 擁護(hù)和支持,在安康市新聞出版局和縣委縣政府的高度重視下,我們自籌資金,自主創(chuàng)業(yè),分工負(fù)責(zé),協(xié)作運(yùn)行,逐步摸索出了辦報(bào)技巧和采寫規(guī)律,目前已順利出刊報(bào)紙 9 期,質(zhì)量在不斷提高,影響在不斷擴(kuò)大。 三、廣泛團(tuán)結(jié)會員,帶頭推動我縣文化研究、文藝創(chuàng)作和文化走進(jìn)新農(nóng)村事業(yè)的蓬勃發(fā)展。本人很注意與他們談心和交友,全心全意幫助解決他 們愿望中的問題,例如出版書籍、發(fā)表論文、修改文稿等,樂于幫他們整理書稿、編排設(shè)計(jì)、寫序推介、找出版社,甚至賣書、召開研討會,為評審職稱的同志奔走論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)情況等等,熱愛這項(xiàng)事業(yè),必然熱愛這個(gè)行當(dāng)里的人群,當(dāng)別人滿意,就是我的快樂。 四、強(qiáng)化自身建設(shè),不斷提高業(yè)務(wù)和思想道德素質(zhì),學(xué)會做公仆,學(xué)會搞服務(wù)。在業(yè)余寫作的同時(shí),不斷向前輩學(xué)習(xí),向各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向身邊的文化同仁學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),尤其向民間藝人學(xué)習(xí)。 文聯(lián)是依靠財(cái)政撥款保運(yùn)轉(zhuǎn)的群團(tuán)組織。從不要吃要喝,謀己之私,損公家之利。 今后文聯(lián)的工作有三個(gè)方面的重點(diǎn): 一是不斷發(fā)展和壯大文化藝術(shù)隊(duì)伍,側(cè)重點(diǎn)應(yīng)放在廣大農(nóng)村; 二是出產(chǎn)精品,在上檔次、提高品位上下功夫; 三是精心組織確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 立足現(xiàn)場,規(guī)范生產(chǎn)管理 在中心制度逐步出臺基礎(chǔ)上,有序開展科室各級管理制度編制工作,以現(xiàn)場即管理為思路,在協(xié)作完成科室建章立制的基礎(chǔ)上,組織開展自主運(yùn)維班組四化建設(shè),如班組運(yùn)作機(jī)制及目視化管理機(jī)制的建立與推廣等,相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸,既打造了 XX 工班、XX 工班等四化建設(shè)方面的優(yōu)秀班組,也為后續(xù)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的橫向推 廣提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。 ,以長效、動態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全 加強(qiáng)專項(xiàng)整治與遺留問題整治 積極協(xié)調(diào)整改施工遺留問題 33 項(xiàng) ,經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、廠商等多次協(xié)調(diào),最 終批 量更換空開解決了 XX 問題,通過 XX 批量整改提高了 XX 部件壽命與服務(wù)質(zhì)量。 加強(qiáng)人員思想教 育與業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn) 現(xiàn)場人員是貫徹、落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場人員的安全意識教育,通 過多形式的技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和故障演練,提高現(xiàn)場人員生產(chǎn)組織實(shí)施能力和應(yīng)急處置能力。 三、存在問題及工作思路 存在問題。兩個(gè)月的工作實(shí)踐,使我收獲了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心,體會到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。 一、所做工作 兩個(gè)月來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班 4 天。新增制度 50 個(gè) (我起草 15 個(gè) ),100 頁,使新制度達(dá)到 220 個(gè), 33 萬字。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志進(jìn)行了檢查。 學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。具體就是抓好以下幾點(diǎn): 樹立“一個(gè)目標(biāo)”:牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo),以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。大力 推行“極限工作法”,把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動到“極限”,把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”,把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。 二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。 處好“四個(gè)關(guān)系”: 一是大局和小局的關(guān)系。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。 四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。要積極諫言,但不能瞎摻和。 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告二 尊敬的董事長,各位老總及同事們: 大家好 ! 時(shí)光飛馳,我自去年 11 月 15 日來到集團(tuán)公司,轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個(gè)月。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時(shí)候,我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,就試用期的工作述職如下,請予審 查。 兩個(gè)月來,我完成的主要工作 : 2021 制度的修改編制工作。 2021 年 12 月 22 日下午和 23 日上午對公司各 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 部室職員上班情況,進(jìn)行了一次全面檢查,主要有六項(xiàng),考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計(jì)劃更新上墻、會議紀(jì)要等。 主持辦公室各種例會和安保人員會 12 次,參加集團(tuán)公司各種會議 22 次。 二、工作設(shè)想 今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮 承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以工作為重,以奉獻(xiàn)為樂,寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)問題 。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求最好,力爭做每一件事情的時(shí)候,都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。這就要求辦公 室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)
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