【正文】 四、存在的問題 三個(gè)月來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了較大的進(jìn)步，但綜合起來，深覺自身還存在以下缺點(diǎn)和不足： 第一，為人、辦事不夠成熟、干練，自身言行舉止缺少約束，隨意性大； 第二，技術(shù)仍不夠嫻熟，不夠細(xì)心，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠； 第三，理論研究和實(shí)際生產(chǎn)區(qū)分不夠徹底，延續(xù)了在校期間實(shí)驗(yàn)研究的一些陋習(xí)； “路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我定會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自身，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。提出向漿料中引入適量羧甲基纖維素，現(xiàn)已徹底解決了漿料易沉底的現(xiàn)象； ④開發(fā)用于不加熱凈水壺的紫砂濾芯產(chǎn)品，現(xiàn)已基本確定原料、配方、泡沫材質(zhì)規(guī)格要求、工藝過程，經(jīng)多次試驗(yàn)，強(qiáng)度性能已經(jīng)明顯提高，能滿足凈水壺紫砂濾芯的強(qiáng)度使用要求； ⑤針對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)使用坯體配方出現(xiàn)的凸底問題，通過多次試驗(yàn)驗(yàn)證，提高原料配方中氧化鋁含量能一定程度上改善凸底問題； ⑥提出增加泥料陳腐工序，并長(zhǎng)時(shí)間跟蹤記錄泥料陳腐時(shí)間對(duì)成型工藝的影響，發(fā)現(xiàn)兩次真空練泥后，陳腐 7 天再真空練泥一次能大幅度提高成型成品率； ⑦參與問題產(chǎn)品的品質(zhì)分析，提出解決辦法。 第五篇：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 我是紫砂項(xiàng)目部的王俊，于 2021 年 02 月 21 日到公司工作，時(shí)光如梭，三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲。 發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。 發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通 各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解各位老總的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和職員的意見和建議。一方面，在積極施行、多方征 求意見的基礎(chǔ)上，完善一批管理制度；另一方面，配合有關(guān)部門抓好制度落實(shí)。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。 政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局 部服從整體。貫徹實(shí)施好 ISO9000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。 學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《 房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。 兩個(gè)月來，我完成的主要工作 : 2021 制度的修改編制工作。 資料來源： 第四篇：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 尊敬的董事長(zhǎng)，各位老總及同事們： 時(shí)光飛馳，我自去年 11 月 15 日來到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個(gè)月。 四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作， 要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。 處好“四個(gè)關(guān)系”： 一是大局和小局的關(guān)系。大力推行“極限工作法”，把 領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。 學(xué)完了《建 筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。新增制度 50 個(gè) (我起草 15 個(gè) )，100 頁(yè)，使新制度達(dá)到 220 個(gè)， 33 萬字。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。為領(lǐng)導(dǎo)出 主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作 做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。貫徹實(shí)施好 ISO9000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。 及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào)，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 履行“一崗雙責(zé)”情況 作為一名入黨積極分子，在做好本職工作的同時(shí)，積極參加黨組織的學(xué)習(xí)會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭(zhēng)取早日加入黨的組織。 完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管控 生產(chǎn)管理方面，在加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)過程管控的基礎(chǔ)上，建立并完善科室檢修質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高了設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管控水平。 關(guān)于文化的腐敗問題，我與 楊主席有一個(gè)共識(shí)，那就是要警惕文化流于形式，比如文藝采風(fēng)只在汽車上、飯桌上、會(huì)場(chǎng)上、集鎮(zhèn)上，走形式與走過場(chǎng)，費(fèi)了錢財(cái)，得了零的收獲，就是典型的文化腐敗，那樣要比金錢腐敗更為嚴(yán)重。充分理解基層民間的文化文藝愛好者的甘苦、向往和追求，經(jīng)常檢討自己是否為他們服務(wù)到位了？他們是否滿意了？還有自己的的缺點(diǎn)和不足是否克服了？讓自身的素質(zhì)在工作中、在學(xué)習(xí)中不斷提高，從而學(xué)會(huì)寬容和大度，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)他人的積極性，學(xué)會(huì)理解做公仆的意義所在，學(xué)會(huì)搞服務(wù)的實(shí)際細(xì)節(jié)所在，養(yǎng)成走出書齋看生活的習(xí)慣，從而把文聯(lián) 的“虛”事做實(shí)、把小事做好。在文化進(jìn)鄉(xiāng)村方面，先后為神河鎮(zhèn)的向德才修建慶華臺(tái)、為白柳鎮(zhèn)的自樂班輔導(dǎo)節(jié)目創(chuàng)作，做出了一定的努力；尤其是在太極城文化研究方面本人先后下了大量的功夫，組織會(huì)員分別研究，拿出專題方案集體研究，發(fā)動(dòng)全國(guó)各地專家學(xué)者幫組研究，形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)較大的文化隊(duì)伍陣容。目前報(bào)紙主要請(qǐng)楊主席分管，我繼續(xù)兼任《太極城》刊物主編，在確保兩個(gè)宣傳陣地正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，我們又在縣政府門前的路段墻上開辟建成了近百米長(zhǎng)的“文化科技藝術(shù)長(zhǎng)廊”，既展示了文藝人才隊(duì)伍的成果實(shí)力，又美化了我們的城市形象與文化生活。 文聯(lián)是傳達(dá)和執(zhí)行黨 的文藝思想、方針、政策的重要窗口，是組織、團(tuán)結(jié)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)于社會(huì)各文藝團(tuán)體的重要部門。一年來，我與常軍副主席以及陳遠(yuǎn)芳、黃振瓊、郭華麗等各位同仁一道同舟共濟(jì)，艱苦創(chuàng)業(yè)，工作上取得了一定成績(jī)，思想上有了一定收獲。 二、發(fā)揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，做到人盡其才、物盡其用，使文聯(lián)機(jī)關(guān)建設(shè)逐步走向正規(guī)化。這些人員各有特長(zhǎng)，一般注重內(nèi)心感受而不善于廣泛結(jié)交。今年以來，《鐵餅飛翔》等散文選萃被“第三屆海內(nèi)外華語文學(xué)創(chuàng)作、書稿交易筆會(huì)”評(píng)為散文類一等獎(jiǎng)，被有關(guān)專家寫成中學(xué)教學(xué)語文試題參考，發(fā)表在《考試報(bào)》上，由此成為《長(zhǎng)篇小說》雜志的簽約作家。所以文聯(lián)經(jīng)常用紙數(shù)張張，用筆數(shù)根根，能走路的盡量不坐車，能用廢紙的盡量不用新紙張。 匯報(bào)人 ：吳建華 第二篇：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 本人于 2021 年 4 月?lián)?XX，主要負(fù)責(zé) XX 生產(chǎn)組織工作，分管檢修、故障、物資等方面工作。 加強(qiáng)檢查問題管理與隱患、危險(xiǎn)源管控 組織及配合各級(jí)檢查累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題 262 項(xiàng)，均已全部整改。 工作思路 結(jié)合工作中存在問題，以及新時(shí)期對(duì)科室管理工作的新要求，將以安全生產(chǎn)管理為主線，全面深入開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化 、精細(xì)化建設(shè)工作并橫向推廣，