【正文】 。 主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì) 12 次，參加集團(tuán)公司各種會(huì)議 22 次。 兩個(gè)月來(lái)，我完成的主要工作 : 2021 制度的修改編制工作。 我將協(xié)同其他成員，緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導(dǎo)向，盡職盡責(zé)完 成生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)推進(jìn)四化建設(shè)和生產(chǎn)創(chuàng)新工作，為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量！ 第三篇：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 尊敬的董事長(zhǎng)，各位老總及同事們： 大家好 ! 時(shí)光飛馳，我自去年 11 月 15 日來(lái)到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過(guò)了快兩個(gè)月。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題即時(shí)梳理，對(duì)隱患、危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)并進(jìn)行專項(xiàng)管理，并對(duì)科室各級(jí)管理制度進(jìn)行優(yōu)化，形成制度閉環(huán)管理。任職以來(lái)，廉潔自律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下： 一、履職盡責(zé)情況 試用期工作完成情況 試用任職期間，圓滿完成了 XX 安全生產(chǎn)組織工作 ,同時(shí)組織開(kāi)展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、新線遺 留問(wèn)題整治、技改技措項(xiàng)目提報(bào)實(shí)施、物資計(jì)劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會(huì)如下： ，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定高效 統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化生產(chǎn)制度 綜合各系統(tǒng)設(shè)備特點(diǎn)，梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等生產(chǎn)制度，進(jìn)一步提高相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性，同時(shí)增強(qiáng)不同線路系統(tǒng)設(shè)備的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高人員、技術(shù)、物資等各項(xiàng)資源的綜合利用效率。自己力求做到心有全局，有大家的甘苦，從而做到管理民主，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)保持公仆形象。本人基本沒(méi)有星期天和業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常加班到深夜。他們留給外人的印象比較清高，難以接近，其實(shí)他們很善良和自尊，同時(shí)也很脆弱和自卑。 在我到任之初，縣委給文聯(lián)添加了人才充實(shí)了新鮮血液，由原來(lái)的三人擴(kuò)大到六人。以下幾個(gè)方面是我向考察組作出的書(shū)面匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。 一、努力學(xué)習(xí) ,把握大局，開(kāi)創(chuàng)文聯(lián)工作新局面。為了讓大家有事干、干有意義的事，也為了更好地團(tuán)結(jié)、聯(lián)絡(luò)和調(diào)動(dòng)各藝術(shù)協(xié)（學(xué)）會(huì)會(huì)員的創(chuàng)作積極性，本人及時(shí)提出了創(chuàng)辦《文聯(lián)藝苑》報(bào)的設(shè)想，迅速得到大家的 擁護(hù)和支持，在安康市新聞出版局和縣委縣政府的高度重視下，我們自籌資金，自主創(chuàng)業(yè)，分工負(fù)責(zé)，協(xié)作運(yùn)行，逐步摸索出了辦報(bào)技巧和采寫規(guī)律，目前已順利出刊報(bào)紙 9 期，質(zhì)量在不斷提高，影響在不斷擴(kuò)大。本人很注意與他們談心和交友，全心全意幫助解決他 們?cè)竿械膯?wèn)題，例如出版書(shū)籍、發(fā)表論文、修改文稿等，樂(lè)于幫他們整理書(shū)稿、編排設(shè)計(jì)、寫序推介、找出版社，甚至賣書(shū)、召開(kāi)研討會(huì)，為評(píng)審職稱的同志奔走論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)情況等等，熱愛(ài)這項(xiàng)事業(yè)，必然熱愛(ài)這個(gè)行當(dāng)里的人群，當(dāng)別人滿意，就是我的快樂(lè)。在業(yè)余寫作的同時(shí)，不斷向前輩學(xué)習(xí)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向身邊的文化同仁學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，尤其向民間藝人學(xué)習(xí)。從不要吃要喝，謀己之私，損公家之利。 立足現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范生產(chǎn)管理 在中心制度逐步出臺(tái)基礎(chǔ)上，有序開(kāi)展科室各級(jí)管理制度編制工作，以現(xiàn)場(chǎng)即管理為思路，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展自主運(yùn)維班組四化建設(shè)，如班組運(yùn)作機(jī)制及目視化管理機(jī)制的建立與推廣等，相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸，既打造了 XX 工班、XX 工班等四化建設(shè)方面的優(yōu)秀班組，也為后續(xù)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的橫向推 廣提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。 加強(qiáng)人員思想教 育與業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)人員是貫徹、落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)教育，通 過(guò)多形式的技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和故障演練，提高現(xiàn)場(chǎng)人員生產(chǎn)組織實(shí)施能力和應(yīng)急處置能力。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。新增制度 50 個(gè) (我起草 15 個(gè) )，100 頁(yè)，使新制度達(dá)到 220 個(gè)， 33 萬(wàn)字。 學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書(shū)。大力 推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。 處好“四個(gè)關(guān)系”： 一是大局和小局的關(guān)系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。 四是“過(guò)頭”與“不及”的關(guān)系。 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告二 尊敬的董事長(zhǎng)，各位老總及同事們： 大家好 ! 時(shí)光飛馳，我自去年 11 月 15 日來(lái)到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過(guò)了快兩個(gè)月。 兩個(gè)月來(lái)，我完成的主要工作 : 2021 制度的修改編制工作。 主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì) 12 次，參加集團(tuán)公司各種會(huì)議 22 次。二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立一種永不滿足的信念，追求更好、追求最好，力爭(zhēng)做每一件事情的時(shí)候，都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 點(diǎn)疏忽和懈怠。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。團(tuán)結(jié)同志，愛(ài)崗敬業(yè)，淡泊名利，不計(jì)得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織 指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己，以真誠(chéng)感動(dòng)了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。 完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為 20212021 湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室 2021 工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司 2021 工作總結(jié)、集團(tuán)公司 2021 大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫浀任淖植牧希? 主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì) 12 次，參加集團(tuán)公司各種會(huì)議 22 次。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬 地位，不能缺位，也不能越位。另一方面針對(duì)目前公司文檔較多的實(shí)際情況，采取開(kāi)展人員整訓(xùn)，實(shí)施靠近指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的等方式，提高各部室有關(guān)人員文檔制作和管理水平；三是建改并舉，抓好制度管理。多謀才能善斷。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全 面推進(jìn)。在原則問(wèn)題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。謝謝大家。獨(dú)立開(kāi)發(fā)兩套精紫砂漿，效果尚 可，待中批量試產(chǎn)后再行評(píng)定。 團(tuán)隊(duì)，“人心齊，泰 山移”，團(tuán)隊(duì)精神已成為各行各業(yè)的核心，人的能力只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值，一個(gè)紫砂成品是每個(gè)工序上的各個(gè)成員眾志成城、共同協(xié)作的結(jié)果。 總結(jié)三個(gè)月來(lái)工作，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成各項(xiàng)工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并積極全面的配合公司要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。 三、工作體會(huì)： “三人行，必有我?guī)?，擇其善者而從之，其不善者而改之”，向同事虛心?qǐng)教學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足，進(jìn)而做的更好。在這彌足珍貴的三個(gè)月里，因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，我很快融入了佛山市簡(jiǎn)氏依立電器有限公司這個(gè)大家庭，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題三方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。要按制度辦事。