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部門年度工作總結(jié)20xx[范文模版]-wenkub

2023-04-14 11:04:42 本頁面
 

【正文】 任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。 汪永富 (新員工 11 月 22 號辦理入職 ):目標代理費 20_元,電話量 150 個 (普通資料 120 個 ),每天開發(fā)新客戶數(shù)達到 5 個,見客戶數(shù)第一周一個,依此每周見客戶數(shù)遞增一個,到三個為止,做好檢查工作完不成任何一項每天 30俯臥撐,需加強電話溝通技巧方面的 培訓(xùn),多模擬。 周金莉 (11 月 11 號辦理入職 ):目標代理費 10000 元,電話量 150個 (普通資料 120 個,精準客戶資料 30 條 ),每天開發(fā)新客戶數(shù)達到 5個,見客戶數(shù)每周三個,做好檢查工作完不成任何一項每天 100 個下蹬,需加強邀約客戶方面的技巧。 培訓(xùn)計劃: 整個月以不斷的模擬電話銷售以及模擬拜訪客戶為重點,請其它部門有經(jīng)驗員工做工作分享,加上商標類別的熟悉了解,每天晚上開晚會的時間進行相關(guān)培訓(xùn):簽單客戶的分享,電話模擬,簽單客戶案例故事的講解。 20_年已經(jīng)成為過去,一切的一切已經(jīng)過去,留給我們的只是回憶加過程的積累,從中學(xué)習(xí)到了很多東西,部門的成長也遇到了很多的問題,一切的問題都會有解決的方法,一切都會好起來,我在 20_年看到了睿道 __二部的成長,總之, __二部將會在 20_年崛起 ! 一月份的工作計劃: 部門文化制度建設(shè): 本月至少 做一次部門集體活動,公司也有一次全體活動,部門文化墻這個月一定要充分利用起來,讓每個人都看到自己的成長,如有開早會喊出部門口號:團結(jié)、拼搏、努力、奮斗 ! 以加強見客戶量及模擬電話及拜訪學(xué)習(xí)為工作重點,不斷加強員工各方面的能力,盡可能多一些私下的溝通交流,加大對案例的背誦工作,加強團隊的凝聚力。汪永富見客戶次數(shù) 3 次,見客戶數(shù) 2 個左右簽單 0個 。楊益見客戶次數(shù) 10 次,見客戶數(shù) 6 個左右簽單 1 個 。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 部門年度工作總結(jié)篇一 現(xiàn)目前已經(jīng)初具框架,人員已達到 9+1 的編制,王東,劉穎,周金莉,王春燕,楊益五人都是十一月份來的,工作都最少也有一個多月了,汪永富,祖琴,丁翠,邱密四人都是十二月份來的。招聘工作這個月相當(dāng)來說我們部門還算是可以,基本上位置都坐滿了,但有一二個人員還不太穩(wěn)定。王春燕見客戶次數(shù) 5 次,見客戶數(shù) 4 個左右簽單 1 個 。丁翠見客戶次數(shù) 4 次,見客戶數(shù) 2 個左右簽單 1 個。多陪同員工去拜訪客戶,數(shù)字化的量化管理。 銷售策略: 因部門所有員工即新進員工,對各方面的專業(yè)知識了解欠缺,所以銷售方向首先定位的商標的新注冊業(yè)務(wù),以后慢慢培訓(xùn)后涉及其它業(yè)務(wù)。 王春燕 (11 月 17 號辦理入職 ):目標代理費 5000 元, 電話量 150個 (普通資料 120 個,精準客戶資料 30 條 ),每天開發(fā)新客戶數(shù)達到 5個,見客戶數(shù)每周三個,做好檢查工作完不成任何一項每天 100 個下蹬,需加強電話溝通技巧方面的培訓(xùn),多模擬。 邱密 (還沒辦理入職 ):目標代理費 20_元,電話量 150 個 (普通資料 120 個 ),每天開發(fā)新客戶數(shù)達到 2 個,見客戶數(shù)第一周一個,依此每周見客戶數(shù)遞增一個,到三個為止,做好檢查工作完不成任何一項每天 30 俯臥撐,需加強電話溝通技巧方面的培訓(xùn),多模擬。 一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。 通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極 大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān) 督工作。對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。 愛崗敬業(yè)、提 高效率、熱情服務(wù)。對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。因此,在平時的工作中,既以 一名勞教工作人民的標準來要求自己,學(xué) 517878秘書網(wǎng)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。 為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實 現(xiàn)我所會計電算化的目標, __年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強青年秘書網(wǎng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 20_年在本部門人員的共同努力下,我們財務(wù)部基本上能完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),現(xiàn)對本年度財務(wù)部工作做出如下總結(jié): 一 .20_年初,我們對 09 年的賬務(wù)進行整理和核對,并完善相關(guān)手續(xù),做好年度的結(jié)賬工作,出具 09 年的年度報表。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的,以及各部門的明年計劃,做好公司20_年度預(yù)算工作,并編制集團要求的《公司 20_年度預(yù)算報表》及時上報集團。②每天填報公司資金情況表,并審核各部門報送的資金占用表。為了能更好更準確地核算各業(yè)務(wù)部門的盈虧,我們嚴格的進行收入、成本、費用配比,以防出現(xiàn)當(dāng)月利潤虛增或虛減。 五、做好每月國稅、地稅的申報工作,根據(jù)公司流動資金狀況合理安排籌劃增值稅款繳納工作。 部門年度工作總結(jié)篇四 20__年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo),其它部門的支持下,以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點,組織生產(chǎn),及時協(xié)調(diào), 同時通過車間不斷的改善,達到提升車間管理的目的。生產(chǎn)計劃完成率: 9 29%。 二、質(zhì)量管理方面 一年來,各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。通過看板和顏色對待處理品進行了管理,各車間紅箱,黃箱配發(fā)到各工段,從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。三車間加大對新設(shè)備操作培訓(xùn),完善設(shè)備點檢路線圖,并且特殊設(shè)備在設(shè)備動力部的配合下實行專人定機操作等,從而保證了設(shè)備完好率。從而打造安全管理人防技防的堡壘。要求各車間學(xué)習(xí) 6s 管理,按 6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場, 7 月份對一車間現(xiàn)場重新進行了黃線劃分,整理產(chǎn)品加工區(qū),產(chǎn)品存放區(qū),產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行。 希望新年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團結(jié)一致,把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度。通過召開專題會議、下發(fā)文件、開通專線電話、堅持 __小時值班制、建立信息日報制等途徑,對各級黨組織和廣大黨員干部在非典防治工作中的責(zé)任和紀律做出了明確規(guī)定,隨時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部在防治非典中落實責(zé)任、發(fā)揮作用的情況。三是協(xié)調(diào)服務(wù),嚴格督導(dǎo)。四是樹立典型,激勵引導(dǎo)。一是市四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),全年共集中學(xué)習(xí)《條例》和《監(jiān)督檢查辦法》 _次,并對我市干部選任工作進行了認真總結(jié),提出了意見和建議。四是通過晚報、電視臺等媒體廣泛宣傳,讓廣大干部群眾了解《條例》內(nèi)容,更好地監(jiān)督干部選任工作。一是按要 求完成上級調(diào)訓(xùn)任務(wù)。 加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。三是做好股級干部的審批備案。 加強干部宏觀管理。收集歸檔各類材料 __份。三是配合指導(dǎo)武裝部、經(jīng)貿(mào)委等單位做好武裝干部和企業(yè)干部的考察了解和管理工作。二是繼續(xù)實行任前公示、試用期、收入申報、重大事項報告、任期責(zé)任審計和聯(lián)席會議等多項制度,逐步形成了科學(xué)規(guī)范、完備有效的干部監(jiān)督體系。加強與執(zhí)紀執(zhí)法部門的日常聯(lián)系,召開聯(lián)席會議 _次。按照責(zé)任和分工,成立了綜合組、命題組、資格審查組、監(jiān)督組。經(jīng)資格審查合格,參與機關(guān)工作人員考錄的 ___人, 參與非黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的 __人,已公示的機關(guān)工作人員 __人,非黨干部 __人。今年以來,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和公安局等 _個市直單位先后拿出近 __個職位進行競爭上崗, __名干部通過競爭上崗走上了中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。經(jīng)嚴格審查評選,我市王世忠、方建民二位同志被命名為三門峽市第七批專業(yè)技術(shù)拔尖人才。換屆前,及時下發(fā)了通知,制定了具體的《實施細則》,并召開會議進行周密的安排部署。對延期換 屆的 __個村,我們建檔備案,加強指導(dǎo),積極創(chuàng)造條件,目前已有 _個村成功換屆。舉辦了 _期農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)班,對全市農(nóng)村黨支部書記進行了集中輪訓(xùn)。二是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)“六好”。三是開展主題 活動,推進分行業(yè)創(chuàng)“五好”。 _、狠抓規(guī)范化建設(shè),提高基層組織建設(shè)整體水平。結(jié)合省市專項檢查,在對 __家非公有制企業(yè)進行深入調(diào)研、摸清情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)征求意見,研究制定了《關(guān) 于加強非公有 制企業(yè)黨建工作的意見》,從非公有制經(jīng)濟組織黨組織的設(shè)置、班子建設(shè)、黨員教育管理等方面都提出了明確要求,為進一步加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作提供了依據(jù)。全市共取消名不符實的先鋒工程一類項目 __個,二類項目 __個,三類項目 ___個,進一步規(guī)范了管理,提高了項目質(zhì)量。采取市領(lǐng)導(dǎo)巡視督導(dǎo)、市委督查室考評督導(dǎo)、相關(guān)部門分頭督導(dǎo)、組織部專項督導(dǎo)相結(jié)合的方式,嚴格檢查考評,促進了整體工作的均衡開展。在企業(yè),圍繞技術(shù)革新、產(chǎn) 品開發(fā)、挖潛改造、市場開拓等選題立項,提高了生產(chǎn)效益,促進了企業(yè)發(fā)展,并幫助 __余名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。依托黨校、黨員活動室、實用技術(shù)培訓(xùn)基地和優(yōu)秀示范項目,通過集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等形式,組織黨員干部學(xué)政策、學(xué)法律、 學(xué)技術(shù),使黨員教育實現(xiàn)了經(jīng)?;?、規(guī)范化。各基層黨委普遍舉辦了 __期入黨積極分子培訓(xùn)班,共培訓(xùn)入黨積極分子 ___名,進一步加大了培訓(xùn)力度。今年全市共發(fā)展黨員 __名,其中 __歲以下青年 __名,占 %,高中以上文化 __名,占 %,農(nóng)村一線 __名,占 %,解決三年以上未發(fā)展黨員村 __個。三是認真搞好年終評議,獎優(yōu)罰劣,疏通“出口”。 _、發(fā)揮黨員電教優(yōu)勢。在三門峽、靈寶兩級電視臺播出“抗非先鋒頌”、“慶三八巾幗風(fēng)采”系列報道 __期。學(xué)習(xí)自查階段,共組織集中學(xué)習(xí) ___次,召開座談會 ___次,為查擺問題奠定了良好的思想基礎(chǔ)。同時,我們還在《靈寶晚報》、電視臺開辦了專欄,組織召開了座談會和工作匯報會,編發(fā)簡報 __期,為整頓活動營造了良好氛圍。全市 __名學(xué)教對象,每人記寫學(xué)習(xí)筆記 _萬字左右,撰寫 心得體會 _篇以上。各單位共制定整改措施 __條,落實整改 __條,健全完善規(guī)章制度 __條,新建制度 __條,以制度保證了整改措施的落實。今年,我市共選派 __名駐村隊員和省、三門峽市 __名工作隊員一起,進駐 __個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 __個村開展駐村幫扶。一是健全完善了《駐村工作管理辦法》,嚴格定期檢查、例會通報、請銷假等多項制度,組織工作隊加強駐地規(guī)范化建設(shè),做到制度上墻,嚴肅紀律,規(guī)范管理。市領(lǐng)導(dǎo)先后深入 __多個駐村看望慰問隊員,幫助解決生活中的實際困難。止目前,已 在三門峽市級以上發(fā)稿 __篇,營造了駐村工作良好氛圍。舉辦各類實用技術(shù)培訓(xùn)班 __期,送科技書籍 ,培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶 ___個,幫助實施結(jié)構(gòu)調(diào)整項目 __多個 。利用每周二五學(xué)習(xí)時間,開展科室學(xué)習(xí)交流活動,組織機關(guān)干部全面學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)知識,拓寬知識面。三是堅持“嚴”,以制度嚴管理。制作了部務(wù)宣傳欄,升級改版了“靈寶黨建”網(wǎng)站,開辟了黨建宣傳的新領(lǐng)域,提升了“窗口”形象。全年共立案 __件,已全部結(jié)案,反映問題均得到了妥善解決。但從新的形勢和任務(wù)的要求看,工作中尚存在一些差距和問題,主要有:深入研究全市黨的建設(shè)和組織工作面臨的新情況、新問題不夠,非公有制經(jīng)濟組織領(lǐng)域 的黨建工作有待創(chuàng)新 。 20_年,是我們深入貫徹十六屆三中全會精神、全面推進小康社會建設(shè)步伐的關(guān)鍵一年,改革攻堅的各項任務(wù)很重。三要健全完善機制,進一步加大干部監(jiān)督和宏觀管理力度 。七要進一步加強組織部門自身建設(shè),動員和組織廣大黨員干部以高度的政治責(zé)任感、昂揚的工作熱情,高效廉潔的作風(fēng),努力實現(xiàn)“干部工作出活力,組織工作創(chuàng)經(jīng)驗,日常工作塑 形象,整體工作促發(fā)展”的目標,推動全市組織工作不斷上水平,上臺階。 業(yè)績組成: 總收款 34800 元整,楊益, 4000 元,王東三單, 4000(老客戶的二次開發(fā) ), 6000(老客戶的再次開發(fā) ), 4000,周金莉 9200 元,王春燕 4000元,丁翠 3600 元。劉穎見客戶次數(shù)5 次,見客戶數(shù) 3 個左右簽單 0 個 。 這個月招進四人,有三個是經(jīng)過學(xué)校雙選會進入部門,有一個是朋友介紹進入部門,相對來說西政的雙選會比較現(xiàn)場要好些。 團隊建設(shè): 目前人員配置是 9+1,這個月內(nèi)要到達 10+1,即還差一人,有二個員工還不太穩(wěn)定,一個就是楊益本來是要開除的,但是他的認錯態(tài)度很好,暫時留下以觀后效,還有一個研究生汪永富,我覺得心態(tài)擺不正,不太穩(wěn)定,所以這個月穩(wěn)定的情況下 還要招一個。 量化管理: 總目標代理費: 40000 元 楊
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