【總結(jié)】城南郡銷(xiāo)售百問(wèn)特別說(shuō)明:編號(hào)沒(méi)有先后邏輯關(guān)系,所有問(wèn)題在操作中都可能是無(wú)序的。所有問(wèn)題需要開(kāi)發(fā)商簽字確認(rèn),暫時(shí)不能確認(rèn)的,請(qǐng)?jiān)诖_認(rèn)后及時(shí)通知營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和售樓員。1、城南郡的基本位置在哪里?答:位于左家塘,城南東路53號(hào),在環(huán)保大廈的西側(cè),長(zhǎng)沙市婦幼保健醫(yī)院沿城南路東走500米左右。2、城南郡整個(gè)小區(qū)的占地面積是多少?答:城南郡項(xiàng)目占地1萬(wàn)多平方米。3、城南郡
2025-05-16 05:54
【總結(jié)】1/209長(zhǎng)沙某小區(qū)樓盤(pán)物業(yè)管理方案二〇〇八年九月十五日前言2/209非常榮幸能夠再次攜手xxxxxx有限公司共建xxxxxx住宅小區(qū)美好未來(lái)!相信通過(guò)以往的合作經(jīng)驗(yàn)及共同努力,一定能夠成功打造xxxxxx住宅項(xiàng)目在物業(yè)領(lǐng)域的卓越
2025-04-27 22:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)資料均來(lái)源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!一、物業(yè)管理方案的制訂(一)學(xué)習(xí)要求掌握物業(yè)管理對(duì)物業(yè)的基本要求,了解并做好物業(yè)管理早期介人的準(zhǔn)備工作;具有進(jìn)行擬管項(xiàng)目、使用人物業(yè)管理與服務(wù)需求、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
2025-01-13 10:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章整體設(shè)想策劃第一節(jié)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目所處的地理位置(地域、所在城市)海峽新城位于溫江國(guó)家級(jí)海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)楊柳河畔,規(guī)劃總占地面積67萬(wàn)平方米,建筑面積70萬(wàn)平米,規(guī)劃居住人口2萬(wàn)人,是溫江城南生態(tài)示范區(qū)的大型生態(tài)人文社區(qū)。
2025-05-14 21:50
【總結(jié)】1總目錄⒈投標(biāo)函………………………………………………………...2⒉法定代表人授權(quán)書(shū)……………………………………………3⒊開(kāi)標(biāo)一覽表……………………………………………………4⒋物業(yè)管理費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)表……………………………………5⒌服務(wù)管理技術(shù)方案…………………………………………
2024-12-15 17:36
【總結(jié)】XX大型住宅小區(qū)物業(yè)管理方案目?????錄一、樓盤(pán)介紹………………………………………………………………1二、XXX物業(yè)管理述要…………………………………………………1三、管理目標(biāo)和設(shè)想……………………………………………………‥3四、管理內(nèi)容………………………………………………………………7五、管理方式…………………………
2025-04-28 02:15
2024-09-16 09:37
【總結(jié)】廣州某大廈物業(yè)管理方案[001]-----------------------作者:-----------------------日期:廣州863產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心大廈物業(yè)管理方案廣東大華仁盛科技有限公司物業(yè)管理分公司廣州“863”產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心大廈——物業(yè)管理服
2025-05-13 18:07
【總結(jié)】第一篇:大型商業(yè)商場(chǎng)物業(yè)管理方案 天豐商場(chǎng)物業(yè)管理方案 廈門(mén)市方榕物業(yè)服務(wù)有限公司 目錄 一、早期介入工作方案 1、工作內(nèi)容 2、管理措施 3、參與有關(guān)工程聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系; ...
2024-11-09 02:54
【總結(jié)】第一章、管理規(guī)則一、崗位職責(zé)?專(zhuān)案經(jīng)理1、服從營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及業(yè)務(wù)副總安排,負(fù)責(zé)售樓處日常工作。2、組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行項(xiàng)目的前期市調(diào)。3、根據(jù)《項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告》及項(xiàng)目具體情況,編制《項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)》。4、編制培訓(xùn)資料,組織銷(xiāo)售人員上崗培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)售樓處需
2025-08-04 13:15
【總結(jié)】品質(zhì)部相關(guān)制度一、品質(zhì)部組織架構(gòu)品質(zhì)部經(jīng)理品質(zhì)部事務(wù)助理品質(zhì)部資料員二、品質(zhì)部職能1、負(fù)責(zé)公司管理體系與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)絡(luò)和有關(guān)事項(xiàng)的處理;2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理情況的抽查和糾正、預(yù)防措施的控制;3、負(fù)責(zé)制訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行月度、年度質(zhì)量檢查、績(jī)效考評(píng)、匯總、統(tǒng)計(jì),并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和處理
2024-11-13 02:21
【總結(jié)】小盤(pán)怎么作出大感覺(jué)——?jiǎng)P萊·國(guó)際寓所廣告研究凱萊·國(guó)際寓所效果圖項(xiàng)目基本情況n開(kāi)發(fā)商:中糧地產(chǎn)·鵬利國(guó)際n項(xiàng)目地址:成都市武侯區(qū)致民路50號(hào)n規(guī)劃要點(diǎn):總用地面積㎡總建筑面積50414㎡;“凱萊·國(guó)際寓所”由一棟21層、一棟18層的高層電梯公寓和二棟6層的電梯公寓組成;容積率為;綠化率為
2025-02-07 00:11
【總結(jié)】管理方案及管理制度1、日常管理及客戶(hù)服務(wù)(工作時(shí)間:根據(jù)實(shí)際需要)A)總服務(wù)臺(tái)服務(wù)應(yīng)思想集中,精神飽滿,真誠(chéng)微笑,著裝整齊,儀表、儀容端莊整潔;B)客人來(lái)到總服務(wù)臺(tái),應(yīng)及時(shí)站立,用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言向客戶(hù)主動(dòng)招呼,熱情問(wèn)候,讓人感到溫馨感;C)接待問(wèn)訊時(shí),應(yīng)雙目平視客戶(hù),專(zhuān)心
2025-05-02 00:55
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)管理實(shí)操培訓(xùn)課程課程時(shí)間:兩天(2D*,共13小時(shí))限制人數(shù):20—40人授課形式:講授、案例分享、小組討論、情景體驗(yàn)互動(dòng)體驗(yàn)、Q&A答疑課程大綱:一、困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個(gè)困局1、前期物業(yè)管理機(jī)制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營(yíng)隱患2、上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本3、業(yè)主維權(quán)意識(shí)的不成熟導(dǎo)致物業(yè)成本的增加4、通貨膨脹造成物業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)
2025-08-04 14:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理方案及管理制度1、日常管理及客戶(hù)服務(wù)工作程序總服務(wù)臺(tái)接待服務(wù)(工作時(shí)間:根據(jù)實(shí)際需要)A)總服務(wù)臺(tái)服務(wù)應(yīng)思想集中,精神飽滿,真誠(chéng)微笑,著裝整齊,儀表、儀容端莊整潔;B)客人來(lái)到總服
2024-09-03 08:45