【正文】 。我頓時心中一陣酸楚，在心中萌生了要將他家?guī)头龅降椎哪钕?。我作為機關干部到基層單位開展了一個多月的“下基層、知民情、送服務、解難題”調(diào)研活動，在這期間，我結(jié)合我所走訪的單位實際情況，以干部作風年建設精神為指導，進行了入戶走訪、與困難職工結(jié)對子、記民情日記等各項活動，緊緊圍繞“下基層、知民情、送服務、解難題”這個主題開展了各項工作，以下就是我這一個多月來對我所 結(jié)對子的連隊進行的調(diào)研匯報： 我下基層的單位是園五連，我的結(jié)對幫扶對象是園五連的職工錢道山。 通過與連隊職工面對面交流談心以及深入果園田間，以實際行動為職工群眾解決困難，零距離為他們服務，真心實意為職工辦實事、辦好事，做到職工群眾信賴的公仆。 通過調(diào)查研究，我感到職工致富途徑的思想觀念還很落后，當務之急是要抓好對職工的宣傳教育，重點解決觀念、信心、方向、目標、措施等問題，以真正喚起職工和團場共同致富 的心聲。 （二）、大力推行農(nóng)業(yè)保護性 耕作制度。黨員干部下基層、知民情、送服務、解難題活動，解決了結(jié)對職工生活生產(chǎn)中存在的實際問題，同時也總結(jié)了一些解決連隊在實際工作中個別難題的辦法 （一）、針對開墾面積大， 勞動力不足，應大力開展機械化示范園區(qū)建設。鼓勵他克服小富即安、不富也安的思想。 于是我覺得先解決他家目前的實際問題，時不時給他家拿點生 活日用品去，比如米、面、油、肉之類的。他的家庭情況：五口人，夫妻倆已在園五連承包果園 14 年，由于自然災害，再加上他不會管理，一直沒有掙上錢，今年他承包了 27畝梨園， 24 畝紅棗地，主要困難：缺乏資金；家庭人口多，子女上學困難；外來收入少。領導干部調(diào)研報告 第一篇：領導干部調(diào)研報告 領導干部“下基層、知民情、送服務、解難題” 調(diào)研報告 —— 助推干部作風建設活動深入基層為職工群眾辦實事 二二三團武裝部 賀軍昌 領導干部“下基層、知民情、送服務、解難題” 調(diào)研報告 —— 助推干部作風建設活動深入基層為職工群眾辦實事 2021 年是兵團黨委提出的干部作風建設年，旨在著力加強干部隊伍作風建設。 今年 7 月初，我走訪錢道山家，發(fā)現(xiàn)他家屋內(nèi)家具破舊，電器少，孩子多，一家人擠在小屋中生活。在生活上多關心他，多開導他，多鼓勵他，樹立他的自信心，爭取早日幫他脫貧。進一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，靠勤勞帶頭致富。認真貫徹落實十七屆三中全會《關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。按照十七屆三中全會《關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中建設生態(tài)文明的要求，發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，加強生態(tài)環(huán)境保護，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是要克服小富即安、不富也安的思想?？傊ㄟ^下基層走訪職工家庭、入戶活動，既使我感受到了熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的兵團精神，又使我 們了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好的精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。他的家庭情況：五口人，夫妻倆已在園五連承包果園 14 年，由于自然災害，再加上他不會管理，一直沒有掙上錢，今年他承包了 27畝梨園， 24 畝紅棗地，主要困難：缺乏資金；家庭人口多，子女上學困難；外來收入少。 于是我覺得先解決他家目前的實際問題，時不時給他家拿點生活日用品去，比如米、面、油、肉之類的。鼓勵他克服小富即安、不富也安的思想。黨員干部下基層、知民情、送服務、解難題活動，解決了結(jié)對職工生活生產(chǎn)中存在的實際問題，同時也總結(jié)了一些解決連 隊在實際工作中個別難題的辦法 （一）、針對開墾面積大，勞動力不足，應大力開展機械化示范園區(qū)建設。 （二）、大力推行農(nóng)業(yè)保護性耕作制度。 通過調(diào)查研究，我感到職工致富途徑的思想觀念還很落后，當務之急是要抓好對職工的宣傳教育，重點解決觀念、信 心、方向、目標、措施等問題，以真正喚起職工和團場共同致富 的心聲。 通過與連隊職工面對面交流談心以及深入果園田間，以實際行動為職工群眾解決困難，零距離為他們服務，真心實意為職工辦實事、辦好事，做到職工群眾信賴的公仆。我作為機關干部到基層單位開展了一個多月的“下基層、知民情、送服務、解難題”調(diào)研活動，在這期間，我結(jié)合我所走訪的單位實際情況，以干部作風年建設精神為指導，進行了入戶走訪、與困難職工結(jié)對子、記民情日記等各項活動，緊緊圍繞“下基層、知民情 、送服務、解難題”這個主題開展了各項工作，以下就是我這一個多月來對我所結(jié)對子的連隊進行的調(diào)研匯報： 我下基層的單位是園五連，我的結(jié)對幫扶對象是園五連的職工錢道山。我頓時心中一陣酸楚，在心中萌生了要將他家?guī)头龅降椎哪钕搿? 由于果園田間管理人手不夠，錢道山就雇傭了一部分臨時工，但家中的現(xiàn)金不夠支付雇工費用，于是我主動借給他 1000 元現(xiàn)金，幫他渡過難關， 雖然我與錢道 山接觸不久，通過一段時間的接觸，我看得出錢道山工作非常認真，我就運用他身邊的致富典型，對他進行宣傳發(fā)動，以增強他想富、會富的主動性和自覺性。 在這期間，我了解和體會了團場承包職工群眾的疾苦，掌握了一些單位職工生產(chǎn)、生活狀況，在調(diào)研過程中，我還不時的為他們宣傳黨的十七屆三中全會精神，宣傳黨的“三農(nóng)”政策。通過機械化示范園區(qū)建設 ，認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓，逐步完善，大力推廣，逐步加快全團農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)土地適度流轉(zhuǎn)和規(guī)?；?jīng)營。 幾點建議 （一）大力宣傳職工致富經(jīng)驗，營造氛圍，鼓勵全面建設小康連隊。二是要運用身邊致富典型，用身邊人、身邊事進行宣傳發(fā)動，增強農(nóng)民想富、會富的主動性和自覺性。在此期間我們先后召開了三次有基層干部、職工群眾參加的座談會；考察了部分基層一線作業(yè)施工（工作）現(xiàn)場；與 7 名基層干部和職工群眾進行了個別訪談，掌握了第一手材料，取得了一定效果，對今后學習、工作有一定的指導意義，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下： 一、認真學習、領會精神實質(zhì)，聯(lián)系單位的生產(chǎn)、 經(jīng)營實際，在降低成本工作上做文章 加強思想教育工作，進一步提高基層員工對當前企業(yè)降低成本重要性的認識。以達到挖潛力增效益之目的。領導班子成員深入基層上黨課，進行形勢任務教育，強調(diào)要把節(jié)能工作和當前企業(yè)嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢結(jié)合起來，牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，一斤煤 ，為企業(yè)節(jié)能降耗作貢獻。三是優(yōu)化運行方式，確保設備的經(jīng)濟運行。 以技術革新為著力點 ,通過小改小革 活動 ,降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率工作取得明顯成效。 熱能公司發(fā)揮技術攻關小組的作用。 熱能公司開展征集合理化建議活動，集思廣意，發(fā)動基層站隊對“節(jié)能降耗”提合理化 建議。 一是華油熱能公司的摩爾液環(huán)保節(jié)能技術。以前，因為煤氣發(fā)生爐內(nèi)大量結(jié)焦常造成