【正文】 （ ） （ ） ，對(duì)于投標(biāo)人少于（ ）的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。是繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 計(jì)算各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)（ ES EF、LS LF TF 和 FF ） 并判斷關(guān)鍵數(shù)據(jù)和確定總工期。 A 項(xiàng)目溝通容易 B 項(xiàng)目管理權(quán)力容易平衡 C 組織結(jié)構(gòu)方便靈活 D 項(xiàng)目指令比較單一 7 下列關(guān)于簽訂合同的說(shuō)法中。（每小題 1 分，本大題共 10 分） 1 工程項(xiàng)目的（）是項(xiàng)目戰(zhàn)略決策的具體化，他在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗。 A 決策和決策階段 B 實(shí)施階段 C 竣工驗(yàn)收和評(píng)價(jià)階段 D 準(zhǔn)備階段 2 業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理是集合與反應(yīng)了 ( )對(duì)工程項(xiàng)目的利益要求 . A 金融機(jī)構(gòu) B 業(yè)主 C 政府 D 各方投資 3 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的目的是（） A 保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性 B 保證項(xiàng)目的實(shí)用性 C 保證項(xiàng)目的整體性 D 保證項(xiàng)目的可行性 4 工作 項(xiàng)目計(jì)劃和（）是績(jī)效報(bào)告輸入的重要保證。正確的是（） A 在中標(biāo)后，招標(biāo)人，中標(biāo)人科自行商定簽訂合同時(shí)間 B 招標(biāo)人 中標(biāo)人可通過(guò)談判修改合同內(nèi)容 C 招標(biāo)人與中標(biāo)人的合同談判紀(jì)要應(yīng)作為合 同的有效組成部分 D 中標(biāo)人不履行簽訂合同的義務(wù)則可以沒(méi)收其履約擔(dān)保 8 （） 不可能影響工程的總工期 A 調(diào)整工作順序 B 調(diào)整工作邏輯關(guān)系 C 縮短非關(guān)鍵路徑的工作持續(xù)時(shí)間 D 減少非關(guān)關(guān)鍵路徑的資源投入 9 施工準(zhǔn)備階段（）不屬于咨詢工程師質(zhì)量管理工作范圍 A 審查施工組織設(shè)計(jì) B 審查質(zhì)量計(jì)劃 C 縮短非工程的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn) D 組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議 10 減少費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵在于（） A 項(xiàng)目評(píng)估決策 B 項(xiàng)目招投可行性研究 C 項(xiàng)目采購(gòu)階段 D 項(xiàng)目施工階段 二．多項(xiàng)選擇題：在每小題的備選答案中 選出二個(gè)或者二個(gè)以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號(hào)內(nèi)，正確的答案未選全或選錯(cuò)，該小題無(wú)分。 表 1 工作之間的邏輯關(guān)系表 工作名稱(chēng) 前導(dǎo)工作 后續(xù)工作 持續(xù)時(shí)間（天） Ａ — B D 8 Ｂ A G J 20 Ｃ — D 5 Ｄ A C G 15 Ｅ — F 10 Ｆ E G H 20 Ｇ B D F J 10 Ｈ F J 5 Ｊ B G H — 2 工程項(xiàng)目管理參考資料 3 北京藍(lán)海教育 29 某項(xiàng)目進(jìn)展到 21 周后，對(duì)前 20 周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)情況列表如下，試計(jì)算出 20 周末的費(fèi)用偏差與進(jìn)度偏差。 ，應(yīng)自愛(ài)不遲于協(xié)議書(shū)約定 的開(kāi)工日前（ ），以書(shū)面形式想工程提出延期開(kāi)工的理由和要求。（每小題 2 分，本大題 20 分） （ ） ，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件 （ ） （ ） 劃實(shí)施 （ ） B 劃分項(xiàng)目建設(shè)階段 （ ） （部門(mén)）、相互關(guān)系框架 （ ） 工程項(xiàng)目管理參考資料 5 北京藍(lán)海教育 （ ） 基礎(chǔ) （ ） （ ） ，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程 要求 ，且承包人未發(fā)生變更 （ ） 三．問(wèn)答題：（每小題 6 分，本大題 42 分） ？ ？ ？ P38 ，項(xiàng)目管理各方應(yīng)做到哪些方面？ P45 25 項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)有哪些？ ？ P74 ？ P105 13 項(xiàng)工作組成：各項(xiàng)工作之間的網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系如表 1 所示。（每小題 1 分，本大題共 10 分） ，任務(wù)的完成有其限定條件，主要包括時(shí)間、質(zhì)量、資金等方面的限制或要求。 二．多項(xiàng)選擇題：在每小題的備選答案中選出二個(gè)或者二個(gè)以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號(hào)內(nèi)，正確的答案未選全或選錯(cuò)，該小 題無(wú)分。 四、計(jì)算分析題：（每小題 14 分，本大題共 28 分） 工程項(xiàng)目管理參考資料 9 北京藍(lán)海教育 解： A→ C→ D→ F=20 A→ E→ F=19 A→ E→ H=22 B→ G→ H=19 所以工期 T=22 天 關(guān)鍵線路為 A→ E→ H 12 個(gè)月，每個(gè)月的計(jì)劃投資額見(jiàn)如下表所示。 （ ）下具有專(zhuān)門(mén)組織和具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。（每小題 2 分，本大題共 20 分） （ ） B 選擇專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，組織編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告 ，并落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件 ，辦理工程移交手續(xù) （ ） （ ） （ ） 工程項(xiàng)目管理參考資料 11 北京藍(lán)海教育 （ ） ，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同的價(jià)款 ，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同條款 ，由工程師確定 ，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，由工程師確認(rèn)后執(zhí)行 ，必須由政府部門(mén)確定 ，可以構(gòu)成施工企業(yè)成本計(jì)劃編制依據(jù)的包括（ ） （ ） ，承包商停工超過(guò) 28 天 ，正確的有（ ） ，關(guān)鍵路線上不可以存在 ，凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路就是關(guān)鍵線路 ，波形線的水平投影長(zhǎng)度就是該工作的總時(shí)差 ，按照工程項(xiàng)目形成的過(guò)程分類(lèi)，主要包括（ ） 和施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證 ，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段，將事故發(fā)生的（ ）等情況上報(bào)至項(xiàng)目安全主管部門(mén)。 （ 2）計(jì)算出各工作的總時(shí)差，填入表 2，并指出關(guān)鍵線路。 1 2 3 4 5 6 擬完工程計(jì)劃投資 20 40 60 70 80 80 已完工程實(shí)際投資 20 40 60 80 90 100 已完工程計(jì)劃投資 10 20 50 60 70 110 解： 5 個(gè)月末 擬完工程預(yù)算費(fèi)用 BCWS=20+40+60+70+80=270 萬(wàn)元 已完工程實(shí)際費(fèi)用 ACWP=20+40+60+80+90=290 萬(wàn)元 已完工程預(yù)算費(fèi)用 BCWP=10+20+50+60+70=210 萬(wàn)元 費(fèi)用偏差 CV=BCWPACWP=210290=80 萬(wàn)元 小于 0 所以費(fèi)用超支 進(jìn)度偏差 SV=BCWPBCWS=210270=60 萬(wàn)元 小于 0 所以進(jìn)度滯后 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SPI=BCWP/BCWS=210/270= 小于 1 所以進(jìn)度滯后 費(fèi)用績(jī)效指數(shù) CPI=BCWP/ACWP=210/290= 小于 1 所以費(fèi)用超支 2020 年 1 月答案 ： 單選： 15： CDABD 610： DBCCC 多選： 1 ABCD 1 ACDE 1 ABD 1 ABD 1 ABD 1 ABCD 1 BE 1 CE 1 ABCD ABCD 工程項(xiàng)目管理參考資料 13 北京藍(lán)海教育 天津市高等教育自學(xué)考試 工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題：在每小題的備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號(hào)內(nèi) 1 項(xiàng)目管理以 （） 管理為核心，是個(gè)由提 出問(wèn)題、 規(guī)劃、 決策、執(zhí)行和檢查形成的有限循環(huán)過(guò)程 A 項(xiàng)目目標(biāo) B 進(jìn)度目標(biāo) C 質(zhì)量目標(biāo) D 費(fèi)用目標(biāo) 2 在工程建設(shè)的（）階段，需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào) A 可行性研究 B 項(xiàng)目決策 C 勘察設(shè)計(jì) D 施工 3 工程項(xiàng)目施工合同按時(shí)付款方式劃分為①總價(jià)合同 ② 單價(jià)合同 ③ 成本加酬金 合同三種 ，以業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)從小到大的順序排列，應(yīng)該是（） A ③ ② ① B ① ② ③ C ③ ① ② D ① ③ ② 4 采購(gòu)工程急需的少量 特殊材料，采用（）方式確定供貨商 A 公開(kāi)招標(biāo) B 邀請(qǐng)招標(biāo) C 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) D 直接訂貨 5 在施工合同中，下列屬于承包商義務(wù)的是（） A 提供施工場(chǎng)地 B 辦理土地征用手續(xù) C 在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)照管工程 D 在工程施工期內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的照管 6 下列關(guān)于材料費(fèi)控制的表述，錯(cuò)誤的是（） A 常用的大宗材料的提前進(jìn)場(chǎng)時(shí)間段不應(yīng)過(guò)長(zhǎng) B 材料需要量通常不作為制定采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù) C 材料的采購(gòu)價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)的材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)應(yīng)盡量控制在工程投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)之內(nèi) D 嚴(yán)格進(jìn)行施工各道工序的質(zhì)量控制是減 少材料的有效措施 7 在 質(zhì)量管理過(guò)程中，通過(guò)抽樣檢查或試驗(yàn)得到質(zhì)量問(wèn)題、偏差、不合格、等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用（）進(jìn)行狀況描述 A 分層法 B 因果分析法 C 排列圖法 D 直方圖法 8 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 ，波形線表示（）、 A 總時(shí)差 B 自由時(shí)差 C 間歇時(shí)間 D 搭接時(shí)間 9 （） 是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步 ，也是最重要一步 A 風(fēng)險(xiǎn)控制 B 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 C 風(fēng)險(xiǎn)分析 D 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 10 根據(jù) FIDIC 土木工程施工合同條件規(guī)定 ，工程是頒發(fā)工程移交證書(shū)的條件為（） A 工程最終竣工 B 工程全部完工 C 工程基本竣工并通過(guò)竣工檢驗(yàn) D 工程基本完工 二、多項(xiàng)選擇題：在備選答案中選出二個(gè)或二個(gè)以上正確答案未選全或選錯(cuò)，該小題無(wú)分。如果本工作的持續(xù)時(shí)間為 3 天。要獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù) ⑶ 社交及談判能了，項(xiàng)目的工作不可能是完全封閉在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的，多少會(huì)與團(tuán)隊(duì)外部甚至是公司外部發(fā)生各種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系， 包括接觸、工作、談判能力、但對(duì)于不同的項(xiàng)目，社交與談判的能力要求有所不同，是項(xiàng)目具體情況而定 ④ 應(yīng) 變能力，項(xiàng)目運(yùn)作中的情況不斷發(fā)生變化，事先制定的計(jì)劃，由于外部環(huán)境等因素發(fā)生變化，而可能要