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人事管理工作總結(jié)最新5篇模版-wenkub

2023-04-10 03:19:31 本頁面
 

【正文】 勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情景等報表的統(tǒng)計上報工作。堅持公平、公正、公開的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機關(guān)的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。著力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。 人事管理工作總結(jié) 3 半年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,我科以十七屆四中全 會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不貼合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,開拓創(chuàng)新、銳意進取,扎實工作,緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。 員工培訓(xùn) 1)完善公司培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門實際情景做好培訓(xùn)計劃。由于缺乏經(jīng)驗,很多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)當(dāng)加強學(xué)習(xí),提高自我的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。進取學(xué)習(xí)各項勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺? (5)辦理員 工住房公積金繳納、停繳及提取 。經(jīng)過培訓(xùn)評估,大多數(shù)培訓(xùn)都到達了必須的效果并且得到了員工的一致好評 ! 五 .社會統(tǒng)籌保險方面 (1)已給新進員工及時辦理社保 。 (2)經(jīng)過內(nèi)部培訓(xùn),增加員工知識面,提高員工工作技能。工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求 。 (2)了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下: 一 .招聘工作 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 人事管理工作總結(jié) 2 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將 __年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。_blank39。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。但我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們部門會凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。親愛的讀者,為您準(zhǔn)備了一些人事管理工作總結(jié),請笑納 ! 人事管理工作總結(jié) 1 時光荏苒, __年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。行政人事 ?ahref=39。_年又邁進了一步。 __年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面: 一、人事管理方面 ,有針 對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有提高也有不足。 根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。 勞動合同管理 負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) 。晉升機制不夠明確 ! 四 .培訓(xùn)方面 培訓(xùn)工作分析 (1)及時完成了職員工新入職培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度 。 (3)經(jīng)過外部培訓(xùn),豐富培訓(xùn)資料,是培訓(xùn)多樣化。 (2)離職人員辦理停保 。 (6)辦理檔案轉(zhuǎn)移 。 工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性較差。 七 .20__年工作展望 人力資源招聘 1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。 2)培訓(xùn)宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。堅持以人為本,不斷強化干部教育和培訓(xùn)工作,落實工資、福利、政策等各項制度。落實學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神,結(jié)合市委要求和工作部署,撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策思考論文一篇。經(jīng)過半年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。 (四 )不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化 半年來,認(rèn)真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神,按照上級信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。經(jīng)過進取協(xié)調(diào),為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標(biāo),在組織、人事、編 制等方面的工作也有了新的突破,上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。二是創(chuàng)新意識有待加強。 進取開拓新的招聘渠道,先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學(xué)院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系 。其中建材部上崗__0 人左右,機械部吉木薩爾到 崗培訓(xùn)人員 200 多人 。 二、存在的不足 經(jīng)過一年的努力, 我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的提高,同時也存在著一些不足之處。 人員招聘方面:已經(jīng)初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、學(xué)校招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘等。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。有關(guān)培訓(xùn)工作我們此刻只做到 到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。 總結(jié):目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓(xùn)等一些工作剛剛 起步,同時如“績效考核、員工培訓(xùn)、招聘渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程,需要逐步去改善、完善,不能一蹴而就。為使 2021年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。 二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 對現(xiàn)有人員進行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。 完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。 對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā) 展的一個不可缺少的方面,是一項崇高的事業(yè)。由主管局長親自抓,加強了對我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 三、歸檔與整理情況 在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,我局就對這項工作進行了部署,將上級文件精神、要求進行了認(rèn)真研讀,并明確了時間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。 在干部檔案的整理工作中,我們做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。干部人事檔案一般不外借,如必須借出使用時,要說明理由,經(jīng)過主管局長批準(zhǔn),并嚴(yán)格履行登記手續(xù),限時歸還,不得擅自轉(zhuǎn)借他人。 通過自查,找到原因,也增加了信心,目前,我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,正在進行材料收集和整理目錄階段,逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。我們以檔案達標(biāo)復(fù)查工作為契機,實行目標(biāo)管理,盡力抓好案卷質(zhì)量,逐步實施信息化管理,使檔案工作適應(yīng)現(xiàn)代化、規(guī)范化的要求,并充分利用、發(fā)揮干部人事檔案在人事管理、隊伍建設(shè)方面特有的作用,使 檔案更好地為教育服務(wù)。在檔案管理工作中,我們始終把檔案管理工作作為干部人事管理工作的重要組成部分,注重抓基礎(chǔ)、抓制度、抓管理、抓隊伍,嚴(yán)格按照目標(biāo)管理要求,立足于鞏固基礎(chǔ),不斷完善干部檔案內(nèi)在質(zhì)量 。建立健全干部檔案材料收集網(wǎng)絡(luò),根據(jù)材料形成規(guī)律和特點采取定時收集、定向收集、跟蹤收集、補充收集等方法,確保歸檔材料及時收集歸檔。在登記目錄方面,采用微機打印目錄,統(tǒng)一規(guī)格,使檔案更加規(guī)范、美觀。我們堅持從制度建設(shè)入手,發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)職能,有效地促進了我校干部檔 案工作的平衡發(fā)展。近幾年來,我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),堅持每年對學(xué)校干部人事檔案管理工作進行一次檢查,及時把零散的材料歸檔,從而保證學(xué)校所有干部檔案無一丟失, 有效地推動了我校干部人事檔案管理工作的開展。為使干部檔案更好地為干部工作服務(wù),近幾年來,我校不斷加強對干部檔案管理工作的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護,不斷改善干部人事檔案管理條件,為促進學(xué)校干部管理工作的規(guī)范化、信息化建設(shè),學(xué)校管檔人員利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件把較為系 統(tǒng)的干部檔案信息全部錄入信息系統(tǒng),其中包含基本情況、工作情況、職務(wù)職稱、受教育情況、獎懲考核、社會關(guān)系和履歷等干部信息。面對新形勢新任務(wù)的要求,我校下一步打算就是要在干部人事檔案的信息化管理上下功夫,完善所有人員的相關(guān)信息,并認(rèn)真對信息逐項復(fù)核,使干部人事檔案的信息化管理更精確、到位、規(guī)范、科學(xué)。不斷 加強對管檔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度,力爭在較短時間內(nèi)達到干部人事檔案管理的較高水平,使檔案更好地為教育服務(wù)。 采取三級管理考核辦法,做好各單位人員人事評價工作 為進一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機制,采取三級考評管理辦法(自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價),按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標(biāo)準(zhǔn),先個人自評;后員工之間互評,互評后經(jīng)所在 班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜合素質(zhì)評價,評價共計 463人次。 改革內(nèi)退人員管理 為充分調(diào)動在
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