【正文】 貞良死節(jié)之臣 ,愿陛下親之、信之 ,則漢室之隆 ,可計(jì)日而待也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等 ,此皆良實(shí) ,志慮忠純 ,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事 ,事無(wú)大小 ,悉以咨之 ,然后施行 ,必能裨補(bǔ)闕漏 ,有所廣益。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi) ,忠志之士忘身于外者 ,蓋追先帝之殊遇 ,欲報(bào)之于陛下也。 各單位要不斷加大對(duì)標(biāo)管理宣傳力度 ,定期在延長(zhǎng)石油報(bào)、延長(zhǎng)石油新聞、網(wǎng)絡(luò)等媒體上進(jìn)行宣傳報(bào)道 ,廣泛宣傳企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作的先進(jìn)事跡、 典型示范 ,總結(jié)、交流好的經(jīng)驗(yàn)和做法。延安煉油廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)增加至 11 項(xiàng)（ 24 小項(xiàng)）；永坪煉油廠增加至 11 項(xiàng)（ 30 小項(xiàng)）；榆林煉油廠增加至 40 項(xiàng)（ 128小項(xiàng)）；延安石油化工廠增加至 12 項(xiàng)（ 19 小項(xiàng)）。同時(shí)及時(shí)修訂完善了煉化公司對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案。另外 ,榆能化對(duì)標(biāo)管理人員也在榆林煉油廠分會(huì)場(chǎng)聽(tīng)取了培訓(xùn)講座。煉化公司黨委書記郭志勇主持會(huì)議 ,副總經(jīng)理金德浩傳達(dá)了省國(guó)資委周書年副主任和沈浩董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)上重要講話和集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)精神 ,宣讀了《煉化公司對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》 ,延安煉油廠、永坪煉油廠、榆林煉油廠和延安石油化工廠 4 個(gè)單位作了表態(tài)發(fā)言 ,總經(jīng)理羅萬(wàn)明就深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作做了重要講話 ,要求各單位統(tǒng)一思想、多措并舉、扎實(shí)有效開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作。對(duì)標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào) 5 則范文 第一篇：對(duì)標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào) 對(duì)標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)第 1 期 陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)煉化公司 2021年 11 月 14日 一、 10 月份對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況 9 月 30 日 ,煉化公司向公司所屬各單位、各部門全文轉(zhuǎn)發(fā)了《集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)暨所屬各單位第一批對(duì)標(biāo)指標(biāo)》、《省國(guó)資委周書年副主任和沈浩董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)上重要講話》文件 ,要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)中、省、集團(tuán)精神 ,深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作 ,全面提升煉化公司整體管理水平。對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)的召開(kāi) ,標(biāo)志著煉化公司對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)入了全面實(shí)施階段。本次培訓(xùn)對(duì)煉化公司深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng) ,提升國(guó)有企業(yè)綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極促進(jìn)作用。 10 月 24 日至 11月 1 日 ,延安煉油廠、永坪煉油廠、 榆林煉油廠和延安石油化工廠相繼召開(kāi)了對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì) ,邀請(qǐng)煉化公司 副總經(jīng)理金德浩 ,科技部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議 ,各廠相關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言 ,各廠從指標(biāo)細(xì)化分解、措施制定落實(shí)、責(zé)任劃分等方面就如何深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行了周密安排。 二、 11 月份對(duì)標(biāo)工作安排 各單位根據(jù)《煉化公司對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)暨所屬各單位第一批對(duì)標(biāo)指標(biāo)》文件要求 ,在現(xiàn)有對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案和對(duì)標(biāo)指標(biāo)基礎(chǔ)上 ,繼續(xù)修訂完善本單位對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案和對(duì)標(biāo)指標(biāo)分解、 落實(shí)匯總表 ,并依據(jù)指標(biāo)編制各單位對(duì)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則。同時(shí)積極樹立單位內(nèi)部先進(jìn)標(biāo)桿 ,以點(diǎn)帶面 ,全面推進(jìn) ,確保對(duì)標(biāo)工作取得實(shí)效。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng) ,以光先帝遺德 ,恢弘志士之氣 ,不宜妄自菲薄 ,引喻失義 ,以塞忠諫之路也。 將軍向?qū)?,性行淑均 ,曉暢軍事 ,試用于昔日 ,先帝稱之曰“能” ,是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事 ,悉以咨之 ,必能使行陣和睦 ,優(yōu)劣得所。 臣本布衣 ,躬耕于南陽(yáng) ,茍全性命于亂世 ,不求聞達(dá)于諸侯。受命以來(lái) ,夙夜憂嘆 ,恐托付不效 ,以傷先帝之明； 故五月渡瀘 ,深入不毛。 愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效 ,不效 ,則治臣之罪 ,以告先帝之靈。 知識(shí)改變命運(yùn) 第二篇：對(duì)標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào) 對(duì)標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào) 第 1 期 陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)煉化公司 2021 年 11 月 14 日 一、 10 月份對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況 9 月 30 日，煉化公司向公司所屬各單位、各部門全文轉(zhuǎn)發(fā)了《集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)暨所屬各單位第一批對(duì)標(biāo)指標(biāo)》、《省國(guó)資委周書年副主任和沈浩董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)上重要講話》文件，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)中、省、集團(tuán)精神，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，全面提升煉化公司整體管理水平。對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著煉化公司對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)入了全面實(shí)施階段。本次培訓(xùn)對(duì)煉化公司深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，提升國(guó)有企業(yè)綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極促進(jìn)作用。 10 月 24 日至 11月 1 日，延安煉油廠、永坪煉油廠、 3榆林煉油廠和延安石油化工廠相繼召開(kāi)了對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)，邀請(qǐng)煉化公司副總經(jīng)理金德浩，科技部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，各廠相關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)人作了表 態(tài)發(fā)言，各廠從指標(biāo)細(xì)化分解、措施制定落實(shí)、責(zé)任劃分等方面就如何深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行了周密安排。 二、 11 月份對(duì)標(biāo)工作安排 各單位根據(jù)《煉化公司對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)暨所屬各單位第一批對(duì)標(biāo)指標(biāo)》文件要求，在現(xiàn)有對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案和對(duì)標(biāo)指標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)修訂完善本單位對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案和對(duì)標(biāo)指標(biāo)分解、落實(shí)匯總表，并依據(jù)指標(biāo)編制各單位對(duì)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則。同時(shí)積極樹立單位內(nèi)部先進(jìn)標(biāo)桿， 以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)，確保對(duì)標(biāo)工作取得實(shí)效。 10 月 17 日 ,煉化公司召開(kāi)了對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì) ,并設(shè)永坪煉油廠、榆林煉油廠視頻分會(huì)場(chǎng) ,參加會(huì)議人員共計(jì) 170 人。煉化公司副總經(jīng)理金德浩強(qiáng)調(diào) ,各單位要以本次培訓(xùn)會(huì)為契機(jī) ,解放思想、積極主動(dòng) ,總結(jié)、吸收關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn) ,掌握對(duì)標(biāo)管理方法和技巧 ,不斷提高對(duì)標(biāo)管理水平。結(jié)合煉化公司對(duì)標(biāo)管理工作開(kāi)展情況及企業(yè)管理水平 ,主動(dòng)增加了一些可量化或可定性考核的指標(biāo) ,使煉化公司對(duì)標(biāo)指標(biāo)增加至 17 項(xiàng)。各單位能夠主動(dòng)增加指標(biāo) ,不斷提高指