【正文】 作總結(jié) 專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié) 自從我參加工作以來，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛祖國的水文水利事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以 及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學(xué)習(xí)、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù)、新設(shè)備、新觀念，從而使 我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展，專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié)。對單項(xiàng)工程進(jìn)行專題技術(shù)交底，會上由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員詳細(xì)講述施工工藝及存在的問題和難點(diǎn)，做出具體要求。 四、注重對技術(shù)人員傳、幫、帶，全面、整體提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平 無論是在寧夏沙坡頭工程項(xiàng)目、還是廣西長洲工程項(xiàng)目，技術(shù)人員普遍較為年輕，大部分為剛分配來 1～ 2 年的大中專院校學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)不足。 主體工程開工后，根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制了《長洲水利樞紐內(nèi)江工程質(zhì)量 管理辦法》、《長洲水利樞紐內(nèi)江工程質(zhì)量獎懲辦法》等相關(guān)規(guī)定，有力地促進(jìn)工程施工質(zhì)量，主體工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率超過了工程局制定的目標(biāo)，達(dá)到了合同的要求。工程開工伊始，我主持編寫了主體及臨建工程項(xiàng)目的劃分工作，確保工程能及時、陸續(xù)、全面順利開工。為了按要求制作出這套模板，仔細(xì)研究圖紙，確定施工方案、施工措施，編織各工序作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)過程控制，確保制作、拼裝質(zhì)量。 沙坡頭 c1 標(biāo)設(shè)計(jì)有各種預(yù)制砼梁 173 根，且受供圖影響，施工及使用時段相對集中，按常規(guī)施工方法，不僅需要大量的砼廠坪，而且預(yù)制模板加工量大且不 能很好地周轉(zhuǎn)利用。 針對沙坡頭水利樞紐工程工期緊、鋼筋制安工程量大、焊接作業(yè)強(qiáng)度高的特點(diǎn)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下，我主持參與了“鋼筋機(jī)械連接技術(shù)”在沙坡頭工程上的全面推廣應(yīng)用工作，在施工中采用鋼筋機(jī)械連接技術(shù) —— 鋼筋等強(qiáng)度滾軋直螺紋 a 級接頭取代傳統(tǒng)的焊接技術(shù)，大大縮短了鋼筋制安工期，加快了工程進(jìn)度，并降低了施工成本，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，僅此一項(xiàng)即節(jié)約成本 50 多萬余元。在工期緊、任務(wù)重的情況下，根據(jù)混凝土高峰需求量等參數(shù)及施工局現(xiàn)有設(shè)備的情況下，結(jié)合申同嘴骨料生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工及生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，在短時間內(nèi)完成了設(shè)計(jì)工作，并在規(guī)定期限內(nèi)投入生產(chǎn)。 在申同嘴指揮部期間，主要參與水庫建設(shè)的質(zhì)量控制。 1999 年 8 月至初，我先后在水電局萬家寨施工局砂石廠及 XX 引黃入晉申同嘴水庫工程指揮部工作，擔(dān)任技術(shù)員和質(zhì)檢員。在工作 中與同事互相幫助，共同提高 。專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié) 第一篇：專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié) 專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié) 自從我參加工作以來，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛祖國的水文水利事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學(xué)習(xí)、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù)、新設(shè)備、新觀念，從而使 我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展，專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié)。在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法。在砂石廠期間主要負(fù)責(zé)申同嘴水庫工程人工骨料生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工及生產(chǎn)的技術(shù)工作，對于剛畢業(yè)的一名學(xué)生來說，這項(xiàng)工作還是比較有挑戰(zhàn)性的。為了提高我的工作能力與技術(shù)水平，一般利用休息時間看圖紙及相關(guān)書籍資料、規(guī)程規(guī)范，上班期間一般在施工現(xiàn)場向工人師傅學(xué)習(xí)施工方面的知識，從中發(fā) 現(xiàn)問題，不斷總結(jié)施工生產(chǎn)中先進(jìn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，并逐步成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)能力突出的合格的工程技術(shù)人員。在使用一套即將報廢的設(shè)備的生產(chǎn)條件下，完成了月產(chǎn)量 15000 方的成績，達(dá)到了簡單高效的目的，滿足了施工的需求，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟(jì)效益。為確保沙坡頭水利樞紐按期下閘蓄水的合同目標(biāo)，積極 參與預(yù)應(yīng)力混凝土雁形板的推廣應(yīng)用工作。為此我提出采用磚胎做預(yù)制梁底模以代替砼廠坪，并利用土坯胎模成對預(yù)制砼梁以減少近半數(shù)的模板制安數(shù)量等切實(shí)可行的施工 方案，從而確保了預(yù)制梁的按期完工，還有效地降低了成本。通過不慚地努力，在短短的十四天內(nèi)就順利完成了第一套模板的制作任務(wù)，面板鋪裝光滑、流暢，偏差控 制在規(guī)定范圍內(nèi)，有力地保證了砼施工的正常進(jìn)行，受到監(jiān)理、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的好評和嘉獎。 左岸臨建工程由于地質(zhì)條件的原因，設(shè)計(jì)增加了混凝土灌注樁項(xiàng)目保證基礎(chǔ)的穩(wěn)定。 三、結(jié)合工作需要，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和鉆研，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理知識 為了使我局在新世紀(jì)再度騰飛和輝煌，作為一個工程管理和技術(shù)人員，尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識面廣、專業(yè)知識過硬、精通管理、熟知合同、計(jì)算機(jī)操作嫻熟、外語水平高的復(fù)合型管理人才。為盡快使他們能獨(dú)立勝任工作，首先在思想上重視，樹立他們的集體觀念，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的愛崗敬業(yè)精神。經(jīng)過以上幾個方面，使技術(shù)人員的綜合能力提高較快，為項(xiàng)目部的發(fā)展提供了新鮮血液。現(xiàn)將參加工作以來的情況總結(jié)如下： 一、不斷學(xué)習(xí)，努力提高思想理論水平和政治素質(zhì) 在工作、生活中，我始終自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及江澤民總書記的“三個代表”，堅(jiān)決執(zhí)行黨在新時期制定的路線、方針、政策，積極向黨組織靠攏，在思想上始終與局黨支部保持一致，自覺抵制社會上的種種不良現(xiàn)象，努力 提高自身思想政治水平。 二、立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。為了打好我參加工作的第一場戰(zhàn)役，我白天根據(jù)骨料需求產(chǎn)量等參數(shù)到倉庫挑選適宜的設(shè)備，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅們請教相關(guān)問題，晚上查閱相關(guān)書籍資料，對方案進(jìn)行分析比較，根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備不斷優(yōu)化配置，并請有經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行討論，確定最終的實(shí)施方案。 初，根據(jù)工作需要，來到了寧夏沙坡頭工程工作，開始在拌合廠工作，后因工程的需要，將拌合廠由單一的骨料、混凝土生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榛炷?生產(chǎn)、鋼筋儲存加工、大型模板、鋼結(jié)構(gòu)制作、預(yù)制梁制作等多功能的綜合加工廠，先后擔(dān)任了技術(shù)員、技術(shù)組長、辦公室主任等職，工作總結(jié)《專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié)》。 在沙坡頭水利樞紐 c1 標(biāo)工程中標(biāo)后，我參與了拌合廠轉(zhuǎn)型工作，負(fù)責(zé)對綜合加工廠整體規(guī)劃及基礎(chǔ)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)鋼筋儲存加工、大型模板、鋼結(jié)構(gòu)制作、預(yù)制梁制作等技術(shù)管理工作，同時還負(fù)責(zé)材料管理及辦公室工作。沙坡頭 c1 標(biāo)工程推廣應(yīng)用新型板合一的預(yù)應(yīng)力混凝土雁形板，替代原設(shè)計(jì)的主廠房鋼網(wǎng)架預(yù)制屋面板結(jié)構(gòu)。 電站進(jìn)出水口流道模板是一種方變圓的漸變定型模板，該模板體型大、變化大、工序多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量較高，單件就重達(dá) 噸，制作難度相當(dāng)高， 而且項(xiàng)目部對這套模板工期要求又非常短，質(zhì)量要求又非 常嚴(yán)格，偏差要求控制在177。 3 月，根據(jù)工作需要，我來到 XX 居甫渡項(xiàng)目部，任項(xiàng)目部砂石拌合廠主任工程師，主要負(fù)責(zé)人工骨料、混凝土生產(chǎn)兩大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)及生產(chǎn)質(zhì)量控制工作，結(jié)合前兩次的設(shè)計(jì)、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場 地形，圓滿完成了該任務(wù)，并使用了立式?jīng)_擊破碎機(jī)進(jìn)行制砂的新工藝，滿足了施工的需求。由于混凝土灌注樁屬于隱蔽工程，為保證施工質(zhì)量，在認(rèn)真查閱相關(guān)資料及 設(shè)計(jì)要求后，編制了《混凝土灌注樁施工作業(yè)指導(dǎo)書》，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過后，下發(fā)施工隊(duì)伍及相關(guān)管理人員進(jìn)行施工及控制。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識面，認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念、新技術(shù)、新工藝、新材料、水電招投標(biāo)規(guī)范文件、水電概預(yù)算知識、合同法規(guī)及其他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以提高專業(yè)技術(shù)知識水平，提高工程施工管理能力，適應(yīng)工作的需要。其次提高理論與實(shí)際的結(jié)合，在工作中進(jìn)行轉(zhuǎn)、幫、帶。 總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下，在同事的全力幫助配合下，通過自己堅(jiān)持不懈的努力工作、學(xué)習(xí)，我較為出色地完成了本職工作及各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績，并逐步成長為一名合格、稱職的基層技術(shù)管理干部，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中。 為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。 按照分工，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。 根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場形成了周一碰頭會，周末例會的協(xié)調(diào)制度。每次工程例會，堅(jiān)持會前內(nèi)部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題，會后斟字酌句審核修正會議 記錄，落實(shí)會議精神。在兩個標(biāo)段間，由于各自的目標(biāo)不同，管理風(fēng)格不同，在場地占 用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。 在晉總帶領(lǐng)下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括： 降水與主體工程的結(jié)合 沉降觀測跟蹤 組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn) 汛期工序安排 交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉，土建安裝的交叉 出入口安排及總平面布局； 二期方案與一期施工的預(yù)安排 防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合 場區(qū)土方調(diào)配的均衡 場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案 用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下 室工序安排。在處理技術(shù)問題過程中，堅(jiān)持多角度衡量，綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn)。 三、強(qiáng)化責(zé)任，提高質(zhì)量安全水平。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。注意糾正一些有悖管理原 則的傾向，結(jié)合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。由于客觀原因，造成降水時間長，施工風(fēng)險加大。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟，為以后深入總結(jié)，留下了豐富的一手資料。扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ) 。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。全面分析，預(yù)防為主，對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的， 設(shè)置控制點(diǎn)，重點(diǎn)防范 。人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算，優(yōu)化勞動力，減少返工，杜 絕濫用工，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行，嚴(yán)禁窩工，無故停工，用工要按時按量 (定量定工 )。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致浪費(fèi)材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具 。 四、要以人為本，安全第一，明確安全目標(biāo)、減少