【正文】 回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。涌現(xiàn)了許多感人的事例。真正起到了保駕護(hù)航的作用。 總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年工作總結(jié) 一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。20XX 年酒店保安部年度工作總結(jié)與 20XX 年酒店前臺接待個人工作總結(jié) 第一篇： 2021 年酒店保安部年度工作總結(jié)與 2021 年酒店前臺接待個人工作總結(jié) 2021年酒店保安部年度工作總結(jié)范文與 2021年酒店前 臺接待個人工作總結(jié)合集 2021年酒店保安部年度工作總結(jié)范文 ***年度 xx大酒店保安部年終工作總結(jié) 新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。 ====年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。 二、建立健全績效考核制度，實(shí)行激勵機(jī)制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。 如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接，我部員工 xxx、 xxx、 xxx 三名員工主動提出住在夜總會，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會值班，為夜總會的順利開 張立下了汗馬功勞。 員工以酒店為家的同時，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模 *。 我部門對酒店的重點(diǎn)部位和部門，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。由于他們的特殊環(huán)境，一年中第 3頁共 3 頁多次與客人發(fā)生矛盾，我們都能合理圓滿的解決。 一年來，我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。 年度，局工會以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動，積極開展了各項(xiàng)文體活動。 六、積極配合酒店完善 ISO====質(zhì)量管理體系和 ISO=====環(huán)境管理體系的認(rèn)證工作。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。 回顧了 ====年來的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。 總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年工作總結(jié) 一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。真正起到了保駕護(hù)航的作用。涌現(xiàn)了許多感人的事例。在 =月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風(fēng)，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了 ==個小時，直到臺風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。 由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些 客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。為了使這些活動順利的進(jìn)行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間 ===多小時，對各項(xiàng)活動進(jìn)行安全保衛(wèi)，圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。 安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合，進(jìn)行制止、驅(qū)趕，確保樓層安全。 五、積極參加局里舉行的各項(xiàng)活動，為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。 雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短再創(chuàng)安全保衛(wèi)新局面，現(xiàn)將一年來我部具體工作情況總結(jié)如下： 一、 2021年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況 我部共有安保人員 28人，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下認(rèn) 真貫徹執(zhí)行處及中心下達(dá)的有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞，會議培訓(xùn)中心“樹快捷品牌，創(chuàng)精品酒店的工作理念，按照八化，五字，五心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以確保會議培訓(xùn)中心，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障”為宗旨。堅(jiān) 持以預(yù)防為主，主動控制，措施得力，對中心門崗及福潤門 崗這一重點(diǎn)關(guān)口實(shí)行主管，隊(duì)長代班制，杜絕管理空位，加 強(qiáng)值班人員的督促管理，工作流程服務(wù)規(guī)范的現(xiàn)場指導(dǎo)及糾 正，對進(jìn)入院區(qū)施工，裝修等作業(yè)的人員進(jìn)入前嚴(yán)格落實(shí)施 工人員進(jìn)入管理規(guī)定。 ，以重點(diǎn)部位巡查為核心，其它區(qū)域全面性巡查，采取不定時不間斷定線，交叉式巡邏巡查，白班突出車輛引導(dǎo)停放，不文明現(xiàn)象提示制止，物業(yè)秩序維護(hù)，突發(fā)事件防范處理，夜班突出防火防盜，長流水，長明燈的關(guān)停提示，對施工 點(diǎn)的跟蹤，監(jiān)管及進(jìn)入送貨，辦事等外來人員的管理，及時有效排除各種安全隱患，并配合其它部門作好節(jié)能降耗工作，全年共開展巡邏巡查 8750 人次，發(fā)現(xiàn)處理問題 64 件。 ，福潤小區(qū)內(nèi)的車輛停放管理，所有當(dāng)班人員以禮儀熱情主動為第一原則，做到了車到人近，車走人送，請字開頭，謝字結(jié)尾，用規(guī)范的手勢指引車輛停放整齊有序美觀，對于每一輛進(jìn)入車輛確認(rèn)后放行前指定停車位，告知行進(jìn)路線，門崗保安與巡邏車輛保安及時溝通進(jìn)入車輛動態(tài)及車位停放杜絕胡亂指揮，對于告知停車位，停車標(biāo)準(zhǔn)后仍亂停亂放的司機(jī)，保安禮貌文明禮貌勸告，糾正停放，杜絕強(qiáng)硬指揮，全年共引導(dǎo)指揮車輛停放臺。四、大力加強(qiáng)隊(duì)伍自發(fā)建設(shè)、提高隊(duì)伍執(zhí)行力。全年來，由于保安行業(yè)人員流動性大，我部先后新招保安人，及時為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的的血液。 五、工作中存在不足。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房外張貼（機(jī)房重地、禁止吸煙）標(biāo)語以防止意外事件。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門崗，讓客人進(jìn)入酒店時有種即安全有舒適的 感受。 三、監(jiān)控管理 監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。為保證酒店的安全系數(shù)，保安對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)，以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。 六、開拓新項(xiàng)目 部門配合酒店提出的開拓新項(xiàng)目工程，對酒店前后停車場實(shí)行收費(fèi)制度，從 8 月份至 11 月份低共收費(fèi)金額達(dá)到兩萬元。相關(guān)合作內(nèi)容以配合國安局執(zhí)行任務(wù)是對酒店布控、協(xié)助公安部門對酒店事件調(diào)查、與消防主管部門一同對消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，聯(lián)系消防公司對消防設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修、更換等工作。我們有理由相信 ，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在兄弟部門的理解和配合下，哈哈泥將會為環(huán)球的騰飛做出更多更大的成績和貢獻(xiàn)。經(jīng)過近一個月的觀察和思考，我決定先從員工的心態(tài)入手。對工作積極、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予獎勵。 就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài)，保安部全體員工自 2021 年 1月 1日至 2021年 12月 10日除本部門日常工作外協(xié)助各部門完成點(diǎn)餐傳菜、搬運(yùn)物品、場地施工、搶險救災(zāi)等各項(xiàng)臨時任務(wù)共計(jì) 457 次，處理客人投訴 3 起，協(xié)助公安部門進(jìn)行治安工作 6 次，處理賓館員工民事案件 1起，接待治安消防關(guān)系單位檢查工作 13次，參加市消防培訓(xùn) 1次，參加各個市、區(qū)消防治安會議 11 次。所有文書登記在使用的同時，會不斷的根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行整改。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處 置，熟悉酒店管理公司消防組織機(jī)構(gòu)，熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該做些什么和怎樣去做。 保安部管理工作應(yīng)擴(kuò)大人性化管理制度，主要體驗(yàn)在保安員病假和事假的請假制度上，避免管理被動性和機(jī)械性。 在 2021 年 xx 賓館保安部為自己制定了新的目標(biāo)，而且會在酒店管理公司的領(lǐng)導(dǎo)下求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)決完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為便于今后工作開展，具體總結(jié)如下幾點(diǎn)： 一、安全工作對于 安全工作方面我們能夠以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針嚴(yán)格貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作，抓好保安隊(duì)伍日常管理，提升保安隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識，做好“防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件”等四防工作。 做好酒店員工消防宣傳教育培訓(xùn)工作，提高員工消防安全意識。 加強(qiáng)日常防火巡查工作，防火巡查員每天每班次至少巡查 1 次，領(lǐng)班至少巡查 1 次，定期組織消防安全檢查，特別在現(xiàn)時酒店處于裝修升級階段，我們針對這些區(qū)域增加日常巡查 次數(shù)，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時跟進(jìn)處理，對于重大隱患的由保安部下發(fā)整改通知書到相關(guān)部門限期整改完成。 今年我們責(zé)任管轄范圍內(nèi)盜竊事件 0 起，酒店周邊建行區(qū)域曾出現(xiàn)幾起摩托車電池被盜事件及兩起電動車被盜事件，我們通過不定時增加便衣伏擊崗，有效地杜絕了類似事件的發(fā)生。 做到每臺車輛出入一車一卡，加強(qiáng)車場巡查，對車窗不關(guān)、車輛燈不關(guān)、車輛刮花及車位存在的隱患等問題及時登記處理。 二、車場管理及服務(wù)工作 據(jù)統(tǒng)計(jì)今年各車場平均車流量 300 臺 /天，重大節(jié)日高峰期的時候可達(dá) 500 臺 /天。 對于顧客服務(wù)方面我們也能夠以“賓客至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨認(rèn)真服務(wù)好每一位來酒店消費(fèi)的顧客，我們不斷提高保安崗位禮儀形象工作要求，做到服務(wù)于顧客開口之前。 堅(jiān)持每周組織管理層會議及各班務(wù)會，及時反饋總結(jié)分析一周工作存在的問題，并制定相應(yīng)的整改措施及計(jì)劃。 做好招聘工作，做到自給自足，通過動員內(nèi)部相互介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘，及時補(bǔ)充編制，使今年以 來部門大部份時間都是處于滿編的狀態(tài)。 6 月份我們對酒店內(nèi)部員工等車輛的排查統(tǒng)計(jì)及對 vip 車輛排查統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)顯示內(nèi)部車輛及 vip 車輛每日的停放率占地下車場總車位數(shù)的 30%；另外加強(qiáng)對 vip 車輛的管理規(guī)范，對存在車牌號碼等信息不符的 vip卡進(jìn)行更新修改，但仍存在很多問題無法解決。 做好員工思想建設(shè)工作，定期組織部門活動，使團(tuán)隊(duì)整體協(xié)助一致。 跟進(jìn)消防戶籍化管理工作，檔案更新、巡查記錄、消防 e 網(wǎng)信息錄入等工作的執(zhí)行到位。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 —— 服務(wù)質(zhì)量。 （三）竭盡全力，堅(jiān)決完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)做好本職工作酒店開業(yè)以來，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下；在各級部門的共同努力下，取得了可喜的成績。由總經(jīng)理根據(jù)周報反映的實(shí)際情況，督促消防隱患的整改。（如： abc 干粉滅火器、感煙探