【正文】 透露商業(yè)信息。 （數(shù)據(jù)更新 至 20xx或 20xx的 ）調(diào)查公司認(rèn)識到，促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范僅是目前所有同業(yè)機(jī)構(gòu)的最大利益所在。 自 1997 年年底開始，針對行業(yè)面臨的問題，在京的專業(yè)調(diào)查公司已開始建立行業(yè)自律組織。有些企業(yè)經(jīng)營者寧愿花錢拉關(guān)系也不愿搞市場調(diào)研，或者主觀臆斷進(jìn)行決策。 學(xué)生的需求是變化的、發(fā)展的、更是多發(fā)方面的，大學(xué)生的生活方式 是消費(fèi)者展現(xiàn)出的關(guān)于自身 活動、興趣和看法的模式， 及時(shí)了解大學(xué)生的消費(fèi)愛好及需求 ,為商家提供全方位及時(shí)信息。 現(xiàn)如今的大學(xué)校園里 ，有許多與大學(xué)生密 切相關(guān)的行業(yè)，如飾品、服裝、鞋帽、文化 用品、書報(bào)亭、音響書屋等。我們來估算一下，大學(xué)生每個(gè)月每個(gè)人少則十幾 元，多則 百元的電話費(fèi)，全國 2374 萬的大學(xué)生加在一起，真是個(gè)無比巨大的市場。 每年 9月份開學(xué)，就會有中國移動、中國聯(lián)通、中國電信在各大高?！罢斜I馬” ，通過與學(xué)校建立友好關(guān)系，在大學(xué)生校園中宣傳自己的品牌，然后設(shè) 立代辦點(diǎn)或者干脆招聘一些在校大學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)營銷，既 節(jié)約了成本（學(xué)生的收入一般憑其業(yè)績衡量，無底薪），又快速地占領(lǐng)了大學(xué)新生市場。把握住大學(xué)生市場對企業(yè)來說是意義重大，況且開拓大學(xué)生市場并不僅僅是獲得目前這一個(gè)市場空間，從長遠(yuǎn)利益來講，把握了大學(xué)生市場，也就把握了今后中高檔商品 的方向，培養(yǎng)了自己的品牌意識，因此，可以說這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是有戰(zhàn)略意義的。很多行業(yè)即使涉獵大學(xué)生市場，并沒有做深做透。家庭月收入 8000 元以上的大學(xué)生消費(fèi)水平是 元 /月，家庭月收入 3000 元以下的大學(xué)生消費(fèi)水平是 元 /月。這意味著， 大學(xué)生的消費(fèi)需求或者可支配收入進(jìn)一步增加的情況下， 并且 他們將變成這 些高端消費(fèi)品的重要購買者，大 學(xué)生群體高端科技產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值不可輕視 。當(dāng)前，中國大學(xué)生人均月消費(fèi)支出 元，人均全年消費(fèi)總額達(dá)到 11347 元，超過全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入水平的 50%。 （二） 強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力 我國大學(xué)生具有巨大的消費(fèi)實(shí)力， 主要因?yàn)?大學(xué)生是新鮮實(shí)物的主動體驗(yàn)著 。來自 亞在線《 20xx 年大學(xué)生品牌態(tài)度調(diào)研報(bào)告》的調(diào)查數(shù)據(jù)表明：我國大學(xué)生每月生活費(fèi)在 6001000 元的比例為 %。 （內(nèi)容太少，要詳細(xì)，網(wǎng)上查類似業(yè)務(wù)介紹） 三、 項(xiàng)目宗旨 本 公司秉承 “ 顧客至上，銳意進(jìn)取 ” 的理念，堅(jiān)持 “ 客戶第一 ”的原則為廣大客戶提供 高效、優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。 8001300元的比例為%， 100020xx元的比例為 %， 20xx元以上的比例為 %。 客戶部 （王穎慧） ： 信息檔案管理，接受客戶咨詢、投訴進(jìn)行 客戶回訪 。 五、公司地 址： 河北省保定市南二環(huán)路 1689 號 六、郵編 ： 071000 七、負(fù)責(zé)人： 唐梅 八、職務(wù)： 公司組織結(jié)構(gòu)：直線職能制 總經(jīng)理 （曲國強(qiáng)） ： 組織討論，對工作效益定期進(jìn)行反思、總結(jié) ，在具體工作中起到軸心作用 。 第二章 公司描述 一、公司名稱： 保定市 啟明星市場調(diào)研 有限 公司 二、公司宗旨： 保密，高效 三、公司簡介： 啟明星市場調(diào)研 有 限 公司成立于 20xx年 12 月，主營業(yè)務(wù)是 在大學(xué)校園里，運(yùn)用定性和定量的調(diào)查方法，對廣大學(xué)生消費(fèi)群體進(jìn)行調(diào)查，系統(tǒng)的搜集、記錄 企業(yè)需要調(diào)查的信息與資料，分析大學(xué)校園市場情況，以便迎合企業(yè)的需要，為企業(yè)營銷決策提供客觀的數(shù)據(jù)。許多專家大聲疾呼：“最重要的是理解消費(fèi)者”。大型的調(diào)研的公司也不會只針對大學(xué)生一個(gè)對象。 現(xiàn)今社會，大學(xué)生成為了一個(gè)龐大的消費(fèi)群體，消費(fèi)項(xiàng)目也是多種多樣，帶動了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 目錄 前言 ?????????????????? 第頁 第一章 概要 ??????????????? 第頁 第二章 公司描述 ????????????? 第頁 第三章 服務(wù)項(xiàng)目 ????????????? 第頁 第四章 市場分析 ????????????? 第頁 第五章 競爭分析 ????????????? 第頁 第 六 章 公司戰(zhàn)略 ????????????? 第頁 第 七 章 投資分析 ????????????? 第頁 第 八 章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ????????????? 第頁 第九 章 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析 ? ????? ??? 第頁 第十章 附錄 參考資料 ????????? ? 第頁 第十一章 附表 ?????????????? 第頁 前 言 “成功的秘訣，是在養(yǎng)成迅速去做的習(xí)慣，要趁著潮水漲得最高的一剎那，不但沒有阻力，而且能幫助你迅速地成功。與此同時(shí)，生產(chǎn)各種產(chǎn)品的企業(yè)也非常重視大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體，為此會對大學(xué)生進(jìn)行市場調(diào)研，得到大學(xué)生對產(chǎn)品的喜好看法，進(jìn)而對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級，迎合大學(xué)生的需求，最后獲得更大的利潤。所以我們這個(gè)目標(biāo)明確的調(diào)研公司可以 對很多企業(yè)帶來他們想要的準(zhǔn)確信息。對于一個(gè)企業(yè)來說，怎樣理解消費(fèi)者呢？什么樣的產(chǎn)品迎合消費(fèi)者的需求呢？消費(fèi)者對該產(chǎn)品的個(gè)性化需求又是什么呢？生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品會深受廣大消費(fèi)者的喜愛呢？把握消費(fèi)者的需求，這就需要專業(yè)人士采用有效的方法和手段去進(jìn)行全方位的市場調(diào)研。 四、公司性質(zhì)： 本公司為有限責(zé)任公司， 初期組織結(jié)構(gòu)采取直線職能制。 財(cái)務(wù)部 （唐梅） ： 財(cái)務(wù)管理預(yù)算審核工資發(fā)放年末利潤分配財(cái)務(wù)監(jiān)管 。 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 策劃部 廣告部 客戶部 員工 員工 員工 員工 人事部 員工 人 事 部 （韓麗華） ： 人員 調(diào)配招聘解雇成員獎懲評定 。即使是在物價(jià)水平較低的中西部的學(xué)生的生活費(fèi)也都差不多在 500元到 800 元之間。 四、 項(xiàng)目調(diào)查實(shí) 例 見附表。8001300 元的比例為 %， 100020xx 元的比例為 %， 20xx 元以上的比例為 %。無論是健康的 100%純果汁飲料，還是阿迪、耐克 ，銳步 等國際知名品牌的運(yùn)動休閑服飾，無論 MP數(shù)碼相機(jī)，還 蘋果，三星， 筆記本電腦等高科技新產(chǎn)品，大學(xué)生群體的消費(fèi)能力都是很強(qiáng)勁， 所以 可以說當(dāng)代的大學(xué)生有著強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)購買能力。 而與同齡人相比，大學(xué)生思想更為活躍，對新鮮實(shí)物的敏感與接觸程度更加強(qiáng)烈，無論在價(jià)格昂貴的國際品牌服裝，還是電腦， 平板電腦 等高科技產(chǎn)品的消費(fèi)，大學(xué)生群體都表現(xiàn)出非常強(qiáng)勁的消費(fèi)能力。 調(diào)查稱，大學(xué)生的生活費(fèi)主要來源依然是父母，選擇這一來源的大學(xué)生占%，其次是兼職收入、學(xué)校補(bǔ)貼和獎學(xué)金。 可以這樣來預(yù)估： 可以說 大學(xué)階段是未來高收入人群品牌忠誠形成、固化的關(guān)鍵期，錯(cuò)過這一時(shí)期，則意味著未來高端市場的競爭劣勢。比如說我國的教育市場在開發(fā)大學(xué)生市場上還沒有制定出一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，教育消費(fèi)市場的巨大潛能沒有被開發(fā) 出來，更不能在全球化競爭中搶得先機(jī)。 大學(xué)生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快，這就非常利于進(jìn)行集中式重點(diǎn)性的促銷活動，與在市場上相比，同樣的促銷投入能得到更高的效果。其中移動與聯(lián)通的競爭尤其激烈，他們的價(jià)格要一個(gè)比一個(gè)優(yōu)惠，服務(wù)要一個(gè)比一個(gè)到位。另外從長遠(yuǎn)來看，大學(xué)生是消費(fèi)的主力軍，他們對品牌有著專一、忠誠的態(tài)度，一旦認(rèn)準(zhǔn)了哪個(gè)品牌，他們就會一直使用下去，這也是對大學(xué)生消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)，有利于培養(yǎng)對自己品牌忠誠的態(tài)度，由此成為他們未來長久的消費(fèi)客戶。 走出校門，以學(xué)校為中心，以 500米為半徑，向外畫半圓一個(gè)，就花發(fā)現(xiàn)在這個(gè)半圓里同樣有著許多與大學(xué)生密切相關(guān)的行業(yè)，如 KTV、網(wǎng)吧、臺球廳、酒吧等，而其中飯店酒樓尤其為甚，向我們透視了大學(xué)生市場的巨大潛力。 三、目標(biāo)市場 短期市場：中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院及保定科技職業(yè) 學(xué)院、虎振學(xué)院 ，河北農(nóng)業(yè)大學(xué)西校區(qū) 等周邊學(xué)校。 二、