【正文】 要將“安全生產(chǎn)月”工作常態(tài)化，繃緊安全之弦，持之以恒保持警鐘長鳴的安全心。通過這次檢查自查活動，我公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進(jìn)行了有效的整改 。 加大排查的力度。此項(xiàng)工作由 ***負(fù)責(zé)。 整改要求：在 2 月 1 日前，將原料空桶及雜物擺放整齊，擺放距離合附安全要求。 1 月 28 日，由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 ***召開職工安全會議，對檢查出的安全隱患，進(jìn)行通報(bào)，并提出限期整改的要求。 存在的問題和改進(jìn) 總之，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項(xiàng)目、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。 對每季度能進(jìn)行 1 次綜治安全檢查。 有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓(xùn)。 三、綜治安全 能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制，安技部負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改，年度工作計(jì)劃、總結(jié)，每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜治安全工作情況。 能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度，按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時報(bào)送報(bào)表。 處理事故能堅(jiān)持按“四不放過”的原則，查明原因，吸取教訓(xùn)，制定整改措施。 二、交通安全情況 制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃，并報(bào)送集團(tuán)安技部。 有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。 公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。 一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況 公司設(shè)有安全委員會及安全領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安技部在安委會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。20XX 年工廠安全會議總結(jié)（含五篇） 第一篇： 2021 年工廠安全會議總結(jié) 工作總結(jié)所要解決和回答的中心問題，不是某一個時期內(nèi)要做什么、如何去做、做到什么程度的問題，而是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。公司安技部能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使公司各項(xiàng)安全 管理制度比較完善，部門能按上級有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理工作，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理，確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。 各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。 有事故報(bào)告制度。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報(bào)送集團(tuán)安技部。 建立有安全員管理檔案，將安全員的準(zhǔn)入、考評和資質(zhì)納入其中。 每季度能有 1 次安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細(xì)檢查記錄。 安技部主持召開安全生產(chǎn)例會，能及時傳達(dá)上級會議精神和落實(shí)工作布置。 能對新員工實(shí)行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。 公司內(nèi)部已建立安全信息員隊(duì)伍檔案，對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作，并及時報(bào)告上級有關(guān)部門。 1在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。我們將在今后的工作中更加牢記安全。 問題一、廠區(qū)內(nèi)路面積雪清理不及時，形成冰面，對職工和車輛都存在安全隱患。此項(xiàng)工作由 ***負(fù)責(zé)。 針對以上存在的問題，我公司強(qiáng)化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責(zé)任人按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。要求各責(zé)任人要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化 。在今后的工作中，我們將狠抓員工安全 意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。 02 要找到切實(shí)可行的實(shí)施路徑，真抓實(shí)干的夯實(shí)“三基”根本，推動“四化”建設(shè)，落實(shí)“十二到位”。 06 要完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，積極推動應(yīng)急管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援工作的體系化、規(guī)范化和制度化。 一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。居民用煤爐子存在安全隱患 。 ，囑咐居民人火分離，加強(qiáng)煤爐、鍋爐及煙道的檢查，確保連接密實(shí)，無漏煙情況 。 、晚對居民點(diǎn)和滴灌首部等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，對外來人員盤查登記，防止偷盜的發(fā)生。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗 位責(zé)任制度，從鄉(xiāng)長到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 。 我鄉(xiāng)在“春節(jié)”期間組織專門力量，在對消防安全、森林防火、鄉(xiāng)道路、村道路和其他重點(diǎn)道路進(jìn)行一次橫向到邊、縱向到底、不留死角的摸底排查，對排查出來的各類問題逐一登記建檔，切實(shí)做到情況清、底數(shù)明，增強(qiáng)工作 的針對性和實(shí)效性。有的總結(jié)，如經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等，可以不寫缺點(diǎn)和不足，而有些全面的綜合性總結(jié)則要寫到缺點(diǎn)和不足。月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算 。 二、工作內(nèi)容： 核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 三、存在的問題： 工時定額與計(jì)件單價的矛盾：計(jì)時工資大于計(jì)件工資 (經(jīng)過 2個月的核算都存在如此問題 ) 成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。 四、工作心得： 現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員： (內(nèi)容如下：為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求： 各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能 了解生產(chǎn)進(jìn)度 。 個人日報(bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表從 2021 年 6 月 1 日起開始實(shí)施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。 五、建議 ： 明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則 。因?yàn)閺恼麄€生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。 六、工作計(jì)劃 (一 )建立健全異常情況統(tǒng)計(jì)制度 (第一周內(nèi) ) 要求各部門必須對異常工時進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(jì) (必須按生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計(jì) ) (二 )審核和建立設(shè)備和原材料臺賬和易耗品臺賬 (第二周內(nèi)審核 ) 要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺賬登記，月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。 首先車間加強(qiáng)對員工的管理。在工作中，要求工段長、班組長密切關(guān)注他們的安全，對于人的不安全行為，車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時教育、糾正，并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應(yīng)處罰。 車間對員工還進(jìn)行安全教育使員工認(rèn)識到做好安全工作的重要性，要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高員工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識。車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn)，對生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真識別和排查，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。 車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長，銹蝕嚴(yán)重的情況，車間按照公司設(shè)備管理要求，嚴(yán)格對車間設(shè)備進(jìn)行管理，建立建全設(shè)備臺帳，落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人專管。 爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器 材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車間生產(chǎn)過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強(qiáng)爆破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓。 三、會議第三部分：李強(qiáng)李副總總結(jié)要求 春節(jié)過后，我們的安全管理工作正在慢慢地變松懈，照此情形發(fā)展下去，那些安全隱患就會逐漸演變成工傷事故，最近成型一車間 發(fā)生的 2 起安全事故可大可小，沒有發(fā)生大的安全事故是我們幸運(yùn)，但是事故的發(fā)生是完全可以避免的，我們的安全管理工作不能再抱有僥幸心理和逃避心理，要把安全工作落到實(shí)處 。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共 5 人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。 公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于 5 月 29號至 6 月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明 衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率 100%，消防器材完好有效使用率 100%，主要工種、工作的制度上墻率 100%。 安全知識、認(rèn)識和觀念。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。全體員工 決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識 (班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全 )，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。 個性強(qiáng)調(diào)的是，班級員工在操作機(jī)器時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。 、同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸 防滑的作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。引起了車間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、廣泛宣傳，注重實(shí)效 為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于 5 月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成 4 條宣傳橫幅，于 5 月 30日分別懸掛于公 司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員 100%持證上崗。另外車間還于 6 月 25 日至 29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。6月 18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，共查出安全隱患 30 余項(xiàng)，查處違章違制 5 起，各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改， 同時進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn) 6 次。 二、安全隱患排查方面 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改 。保正車間無安全隱患。 四、安全基礎(chǔ)工作 完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定。 六、存在問題和 不足之處 兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、廣泛宣傳，注重實(shí)效 為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于 5 月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成 4 條宣傳橫幅，于 5 月 30日分別懸掛于公 司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員 100%持證上崗。另外車間還于 6 月 25 日至 29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。6月 18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，共查出安全隱患 30 余項(xiàng)，查處違章違制 5 起，各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改， 同時進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。 工作是一個隨時反省，隨時更新修改的過程，平日里日復(fù)一日，重復(fù)不停地機(jī)械工作，說不煩那是假的。 一、說話是一門