【正文】 次，保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全。并制作了安全環(huán)?？窗?。 五、安全風(fēng)險(xiǎn)金管理工作 年，車間從車間主任、班組長(zhǎng)直到操作工，特別是重點(diǎn)崗位，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險(xiǎn)金，在工作中加強(qiáng)考核，狠抓責(zé)任落實(shí)。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。 2021工廠安全會(huì)議總結(jié) (四 ) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展 20 年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活 動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展 20 年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下 : 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署 為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視， 5 月 24 日，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。并且要求各車間也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。公司于 6月 1 日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話， 6 月 7 日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽，由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。 6 月 18 日，車間成功組織了 21 名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，通過(guò)演練，對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。 五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 活動(dòng)期間，公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的 專項(xiàng)安全檢查。6 月 14~15 日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查 。 第四篇： 2021 工廠新員工工作總結(jié) 初入工廠的生活是比較辛苦的，有太多的東西需要重新去學(xué)習(xí)，在工廠中作為一個(gè)新員工需要盡快的融入工作當(dāng)中，以下是由為大家整理的“ 2021工廠新員工工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021 年轉(zhuǎn)眼即逝，由衷感到 又長(zhǎng)大一歲的苦惱，而我怎么還像個(gè)長(zhǎng)不大的孩子，長(zhǎng)的娃娃臉這個(gè)不說(shuō)，只是說(shuō)話快言快語(yǔ)，大大咧咧從來(lái)不會(huì)考慮后果的嚴(yán)重性，這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng)，很厲害，我想這是我最大的毛病，也是我一直想改而改不掉的毛病。工作總是不能規(guī)律一致，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián)，相信一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的模樣，北方人的性子。雖然經(jīng)?；仡^看，做總結(jié)，但還是難免因當(dāng)時(shí)想 的不周而引發(fā)的病根。很多時(shí)候即使說(shuō)的真言也未必會(huì)得到認(rèn)可，很傷心。我希望在來(lái)年改掉所有孩子氣，說(shuō)話方面底氣一點(diǎn)，給人感覺(jué)信任一點(diǎn)，辦事方面更牢靠一點(diǎn)。所以有時(shí)會(huì)冒出一些生氣的火花在所難免，其實(shí)事后都覺(jué)得真沒(méi)那必要。再急，也要注意語(yǔ)氣。 我是一個(gè)對(duì)自己要求完美的人，做事比較雷厲風(fēng)行，工作的每一步力求精細(xì)化，在平時(shí)的工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動(dòng)起來(lái)，每件事總要做到讓自己滿意為止。我開(kāi)始按地域區(qū)分建立起客戶信息，還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來(lái)，現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程，證明改革是可行的，從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代，我們是進(jìn)步的。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定，可是對(duì)外應(yīng)對(duì)我卻失有一手，因?yàn)榭紤]到資料的保密性，所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀，熟不知待到查詢時(shí)方恨不保存。當(dāng)時(shí)真急了，就像過(guò)去的清政府一樣割地賠款的心情一樣。 三、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 俗話說(shuō)吃一塹長(zhǎng)一智，現(xiàn)在開(kāi)始應(yīng)該再也不會(huì)有這樣類似事件發(fā)生。在追求完美的同時(shí)卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細(xì)才是最好的，往往忽略了大方位的綜 合考慮，其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要。每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的，那么在有限的時(shí)間里把握好精細(xì)的度，干好本職才是工作健康發(fā)展之道，這不正也是完美的體現(xiàn)嗎 ? 2021工廠新員工工作總結(jié) (二 ) 時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏， 2021 年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)工廠時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下： 對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn)，付出比別人更多的努力。 沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)： 一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作 學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是 xx 專業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。新員工年終工作總結(jié)。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施 。理 論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程， 冰凍三尺，非一日之寒。 三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì) 我作為工廠的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層 次。 經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為工廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更 多的空間。到了新的工作崗位，后作為一名工廠中的新員工，我迅速調(diào)整自己的狀態(tài)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，積極融入新的工作環(huán)境，為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ)。工作中，我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 到 xx 后，我積極地參加各種技術(shù)交流活動(dòng)，仔細(xì)聽(tīng)、認(rèn)真記、用心琢磨，努力了解各種新技術(shù)、新設(shè)備。 三、踏實(shí)肯干，端正態(tài)度 始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過(guò)程中，遵守紀(jì)律，服從安排，順利完成了 xx 任務(wù)。大家遇到電腦技術(shù)方面的問(wèn)題，只要是我知道的，均給于了耐心答復(fù)和解決。在今后的工作中，要努力做到： 。 。 2021工廠新員工工作總結(jié) (四 ) 我從 2021 年 x 月份進(jìn)入工廠以來(lái)，至今已有 x 個(gè)多月時(shí)間。我感謝工廠能夠給我這樣一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)。 一、自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng) 努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。這是一個(gè)繁雜連貫的過(guò)程，值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)公司的包裝要求，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有清晰的認(rèn)識(shí)，用對(duì)標(biāo)簽，用好標(biāo)簽。 三、聽(tīng)取建議、記好要求 為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)反映的各類意見(jiàn)、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)。這是在今后工作中必須加以改正的。工作過(guò)程認(rèn)真負(fù)責(zé)，最后還要做好檢查工作。 新的一年馬上又要到來(lái)了，我會(huì)樹(shù)立信心，好好努力改進(jìn)提高，爭(zhēng)取在今后的工作中更上一層樓?，F(xiàn)就上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作完成情況總結(jié)如下： 一、指導(dǎo)思想與主要工作目標(biāo) 為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施” 要求，結(jié)合本公司實(shí)際，相應(yīng)制定了“降本增效，控虧增盈”新舉措。 工作目標(biāo)： ①、利潤(rùn)總額：計(jì)劃 ***萬(wàn)元 /年； ②、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入：計(jì)劃 ****萬(wàn)元 /年； ③、工業(yè)總產(chǎn)值：計(jì)劃 *****萬(wàn)元； ④、鋁合金產(chǎn)銷量：計(jì)劃 *****噸 /年； ⑤、電工圓鋁桿產(chǎn)銷量： *****噸 /年 ⑥、鋁合金綜合成品率：計(jì)劃 **%； ⑦、攻克各種減利因素，力爭(zhēng)控虧增盈。 二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 2021 年上半年，雖然受金融風(fēng)暴影響，鋁錠市場(chǎng)低迷，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但隨著國(guó)家不同產(chǎn) 業(yè)刺激和鼓勵(lì)政策的相繼推出，國(guó)內(nèi)鋁錠市場(chǎng)價(jià)格自 1 月初就開(kāi)始緩慢上升，鋁合金和電工圓鋁桿市場(chǎng)需求量也呈逐漸上升趨勢(shì)，由于電工圓鋁桿需求增幅和增速都不及鋁合金生產(chǎn)線活躍。集中力量開(kāi)拓合金市場(chǎng)，在擴(kuò)大產(chǎn)銷量的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)電工圓鋁桿生產(chǎn)線。不斷鞏固老客戶，開(kāi)拓新客戶，采用多渠道策略 ,打開(kāi)高端市場(chǎng)。從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來(lái)看，利 潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，指標(biāo)完成過(guò)半，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長(zhǎng)幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)差距較大，年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完 成情況 （一）、重學(xué)習(xí)，樹(shù)信心，凝心聚力迎接挑戰(zhàn) 統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。四是要把積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)、增強(qiáng)公司抵御能力的時(shí)代感和緊迫感與干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。 從黨員、管理人員抓起，結(jié)合公司 09 年工作任務(wù)，把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要 求上來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育，使員工逐步樹(shù)立崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí)，不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標(biāo)能力、服務(wù)能力。同時(shí)試制成功了 zld10 zld10 zld106 三種牌號(hào) 鋁基合金，并不斷加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，成功進(jìn)入了湖南、湖北市場(chǎng)。 一是面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)掌握產(chǎn)品信息的反饋，有的放矢，促使銷售目標(biāo)的完成。明確目標(biāo)，堅(jiān)定信念，形成強(qiáng)大的合力 。以誠(chéng)信為重點(diǎn)，大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛活動(dòng)，采用多渠道策略 ,打開(kāi)高端市場(chǎng)。 （三）、優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績(jī)，攻堅(jiān)克難控虧增盈 今年以來(lái)，根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，全公司員工人人注重成本，增收節(jié)支。 一是在細(xì)節(jié)上狠下功夫，在指標(biāo)上著力優(yōu)化。抓好增收節(jié)支，嚴(yán)格現(xiàn)金流管理。做好催收工作。其中，通過(guò)加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收，累計(jì)收回老欠款 萬(wàn)元。 二是通過(guò)“賽成本，降消耗”勞動(dòng)競(jìng)賽，深入開(kāi)展“五小”活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn) 行小改小革項(xiàng)目 9 項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 4萬(wàn)余元。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約 元 /噸，綜合能耗有了較大幅度降低，節(jié)約了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，到六月末平均降低成本 5%以上。針對(duì)公司生產(chǎn)規(guī)模小，物資需求不穩(wěn)定的特點(diǎn)，在保證產(chǎn)成品零庫(kù)存的同時(shí)，對(duì)原料、輔助材料的庫(kù)存根據(jù)生產(chǎn)和購(gòu)買(mǎi)難易的情況控制在最低值。 五是進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，改造生產(chǎn)工序。公司號(hào)召?gòu)V大干部員工，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)復(fù)繞機(jī)的收線盤(pán)進(jìn)行技術(shù)改造，以優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效益。緊緊抓住安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、節(jié)能降耗等實(shí)際工作，優(yōu)化組合企業(yè)的各種資源。嚴(yán)格執(zhí)行大修理計(jì)劃，控制大修理費(fèi)用，強(qiáng)化修理費(fèi)用管理，大修費(fèi)用要用在保生產(chǎn)、保安全所必須的項(xiàng)目上，修理費(fèi)用要落到實(shí)處。大力倡導(dǎo)“勤儉節(jié)約，顆粒歸倉(cāng)”，共同建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合“百日安全無(wú)事故”及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在抓好企業(yè)管理的過(guò)程中，從加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育、提高安全生產(chǎn)技能入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，建立和完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。半年中，在全公司開(kāi)展了“賽安全，零事故”競(jìng)賽活動(dòng)。為了使廣大員工提高安全防火意識(shí)，以及在熔煉爐