【正文】 堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為 主線，以“和諧貴鋁，平安企業(yè)，健康職工”為主題，蓬勃開(kāi)展群眾性安全活動(dòng)。組織進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。 三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。全年修理費(fèi)用確保在預(yù)算基礎(chǔ)上壓縮 20%。 二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn) 率。 （四）、強(qiáng)管理，重安全，群策群力挖潛增效 一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，層層落實(shí)責(zé)任，形成良性循環(huán)的工作新格局。針對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)都存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率的難題。積極協(xié) 調(diào)生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品利潤(rùn)空間。 三是是科學(xué)管理庫(kù)存物資，提高貨幣資金占有率。同時(shí)，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。應(yīng)收賬款清收工作取得突破性進(jìn)展，成效顯著。截止到 6 月 30 日， 16 月份收回以前欠款 萬(wàn)元。對(duì)于已經(jīng)形成的掛賬期限較長(zhǎng)的應(yīng)收款項(xiàng)，進(jìn)行了認(rèn)真分析，隨時(shí)掌握對(duì)方的經(jīng)營(yíng)變化和資金狀況。加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，進(jìn)一步加緊應(yīng)收賬款的核對(duì)、催收工作，嚴(yán)格控制因賒銷產(chǎn)品而帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，形成強(qiáng)大的合力，加大力度抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作。 三是由于公司現(xiàn)階段產(chǎn)品生產(chǎn)工藝成熟，利潤(rùn)空間不大，因此，要加強(qiáng)對(duì)鋁基合金新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)，依靠提高產(chǎn)品科技含量來(lái)提高附加值，從而獲取更多的利潤(rùn)空間。勇于面對(duì)困難，挑戰(zhàn)困難，戰(zhàn)勝困難。 二是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要始終把產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的需求視為重中之重。隨著產(chǎn)品訂單的增加，合金車間產(chǎn)能得以充分發(fā)揮，各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊、人工工資、維護(hù)修理等固定費(fèi)用被攤薄，使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降，提高了產(chǎn)品盈利空間，增強(qiáng)了合金產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 （二）、搶市場(chǎng)，抓機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 09年上半年，面對(duì)鋁錠市場(chǎng)價(jià)格的震蕩上漲，公司積極轉(zhuǎn)變觀念、科學(xué)創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)能力開(kāi)展各種類型技術(shù)比武、節(jié)能降耗、新產(chǎn)品試制等活動(dòng)，有效的鍛煉和提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)、節(jié)約了成本。牢固樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過(guò)緊日子的思想。形成善學(xué)習(xí)、講合作、比奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要做到“四個(gè)結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳學(xué)習(xí)相結(jié)合；二是要把提升公司員工的思想理論水平與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求相結(jié)合；三是要把樹(shù)立以市場(chǎng)求發(fā)展的觀念與明確公司的經(jīng)營(yíng)使命相結(jié)合 。為此，公司及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化，科學(xué)分析公司現(xiàn)有線桿設(shè)備、技術(shù)及人工成本等綜合因素，及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主動(dòng)控制電工圓鋁桿生產(chǎn)，以免過(guò)多生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓，增加存貨風(fēng)險(xiǎn)，從而最大限度的降低了與進(jìn)度計(jì)劃的差距，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量均未實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。 在總廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，華新公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭較好： 累計(jì)完成產(chǎn)量 *****噸，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃 ******噸）的 *****％，比上年同期（上年同期為 ******噸）增加了 *****噸，增幅為 ****％； 累計(jì)完成銷售量 *****噸，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃 ******噸）的*****％，比上年同期（上年同期為 *****噸）增加了 ****噸，增幅為****％； 累計(jì)完成產(chǎn)值 ******萬(wàn)元，完成了年計(jì)劃（年計(jì)劃 ******萬(wàn)元）的 *****％，比上年同期（上年同期為 *****萬(wàn)元）增加了 *****萬(wàn)元，增幅為 *****％； 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 ****萬(wàn)元，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃 ****萬(wàn)元）的 ****%，與半年進(jìn)度計(jì)劃 ***萬(wàn)元相比，增加了 ****萬(wàn)元，增幅為 ***%； 綜合能耗計(jì)劃消耗 ***公斤 /噸，實(shí)際消耗 ***公斤 /噸，節(jié)能降耗***公斤 /噸； 綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn) ***%，實(shí)際達(dá)到 ***%，超計(jì)劃 ***%。始終遵循“誠(chéng)信為本、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的質(zhì)量方針，狠抓工藝質(zhì)量，在確保穩(wěn)定供應(yīng)貴陽(yáng)周邊市場(chǎng)的同時(shí)，逐步開(kāi) 拓昆明、重慶等市場(chǎng)。為此，上半年公司及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，果斷調(diào)整年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品重點(diǎn)，將以電工圓鋁桿生產(chǎn)為主線的經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)而以需求增幅較大，生產(chǎn)工藝比較成熟和穩(wěn)定的鋁合金生產(chǎn)線。對(duì)① — ⑤項(xiàng)指標(biāo)，力爭(zhēng)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，鋁合金綜合成品率力爭(zhēng)達(dá)到 **%以上，把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來(lái)，堅(jiān)決打贏空虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。 指導(dǎo)思想 不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求，堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，把握機(jī)遇，強(qiáng)化管理，加大產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷力度，千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，確保完成 2021 年生產(chǎn)工作任務(wù)。 第五篇： 2021 年上半年工廠工作總結(jié) 2021年上半年工廠工作總結(jié) 范文匯編 今年以來(lái)，在努力實(shí)現(xiàn)“降本增效，控虧增盈”的進(jìn)程中， 2021年上半年，在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下， ****公司遵循董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策，深 入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)為目標(biāo)，通過(guò)上下團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求快，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機(jī)制，以審時(shí)度勢(shì)，自強(qiáng)不息的拼搏精神， 1— 6 月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。平時(shí)多總結(jié)，多改進(jìn)。 為了做好工作，養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，平時(shí)就要準(zhǔn)備工作做好，不慌亂。同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，比如：執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作中易犯急躁情緒，培訓(xùn)存 在流于形式的現(xiàn)象。對(duì)不同種類的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，這些都要在平時(shí)養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣。 二、弄好自己本職工作 我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸，裝箱和包裝?，F(xiàn)在已經(jīng)臨近年底，我就日常工作情況進(jìn)行個(gè)總結(jié)。在這大半年時(shí)間里，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，我學(xué)到了很多，自己的思想水平和工 作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。工業(yè)自動(dòng)化涉及的專業(yè)很多，在工作中要積極熟悉其他專業(yè)特點(diǎn)，使自己在最短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人才。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)以及各類廠家技術(shù)交流，努力提高自己的技術(shù)水平。 回首過(guò)去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有不足之處，理論知識(shí)水平還有所欠缺，成長(zhǎng)的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還 需要更進(jìn)一步提高。 四、協(xié)同工作 作為 xx 的一員，我始終努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，在配合好xx 工作的基礎(chǔ)上，一直以來(lái)，辦公室的電腦有問(wèn)題，只要我空閑，從來(lái)沒(méi)有拒絕過(guò)維修 。工作中時(shí)刻提醒 自己：我的工作關(guān)系到總廠日后的發(fā)展，不能有絲毫馬虎。其中，通過(guò)去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)考察，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名工程技術(shù)人員的角度出 發(fā)，努力盡快適應(yīng)工程項(xiàng)目的快節(jié)奏、高效率的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)作以匯報(bào)： 一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境 到新的工廠對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。 2021工廠新員工工作總結(jié) (三 ) 在 2021，我調(diào)動(dòng)了工作。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍，書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書(shū)中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。新員工年終工作總結(jié)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。 直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。 在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解 為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。 二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng) 無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。在工廠里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。 總以自己一套一套的方案套進(jìn)工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到 ?都說(shuō)細(xì)節(jié)成就完美，我也贊同。平時(shí)在一味要求自己對(duì)每件事情精細(xì)化的同時(shí)，卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中，完全忽視“度”的存在 ?；蛟S真理都在大家心中，但是結(jié)果已經(jīng)很明了，社會(huì)主義社會(huì)毋需舞刀弄?jiǎng)?，錢能解決一切糾紛，最后賠款了事。我會(huì)記住蘇州工程的那次教訓(xùn)：傳真件沒(méi)了，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒(méi)人承認(rèn)， 口說(shuō)無(wú)憑，我們說(shuō)的點(diǎn)對(duì)有多對(duì)口，可客人完全失口否認(rèn)，即使在法庭也得講證據(jù)，沒(méi)有證據(jù)就得敗訴。 其實(shí)工作可以做的更細(xì)一點(diǎn)。 二、保管好客戶信息 記得在我剛?cè)肼毮菚?huì)客戶的所有信息幾乎全廠無(wú)人不曉，在這個(gè)信息時(shí)代 ，特別是國(guó)內(nèi)這塊大市場(chǎng)，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己的一畝三分田，中間的利益關(guān)系就復(fù)雜的開(kāi)。戰(zhàn)爭(zhēng)從來(lái)都是甲方和乙方的廝打，如果一方握手力求和平，誰(shuí)又還會(huì)唯恐天下不亂呢 ?我想微笑是最好的戰(zhàn)爭(zhēng)武器。有這么一句話我準(zhǔn)備做為我的座右銘：再煩，也別忘微笑 。 像我的工作接觸面就比較廣，面對(duì)不同的人群，不同的性格，要做好內(nèi)外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易，有時(shí)好不容易安撫好客戶，公司內(nèi)部又來(lái)個(gè)面紅耳赤，或者內(nèi)部平息而客戶又起爭(zhēng)端，這內(nèi)憂可治，外患也可療，而內(nèi)憂 +外患就會(huì)是戰(zhàn)爭(zhēng)的開(kāi)端 。中國(guó)人都有以年為計(jì)量單位，我也是。 一、說(shuō)話是一門學(xué)問(wèn)，更是一門藝術(shù) 有時(shí)同樣從我口中說(shuō)出的一句話得到的效果往往適得其反。因?yàn)闅w屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥。 工作是一個(gè)隨時(shí)反省，隨時(shí)更新修改的過(guò)程，平日里日復(fù)一日，重復(fù)不停地機(jī)械工作，說(shuō)不煩那是假的。 2021工廠新員工工作總結(jié) (一 ) 從 2021 年 x 月初入廠到現(xiàn)在快有一個(gè)年頭了，雖然總以農(nóng)歷年為一單位，在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽(yáng)歷年和陰歷年的說(shuō)法。6月 18日組織了三季度綜合安全檢查和考評(píng)，主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、危化品以及重大危險(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，共查出安全隱患 30 余項(xiàng)，查處違章違制 5 起，各車間部門對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改， 同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。 6 月 4~5 日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查 。另外車間還于 6 月 25 日至 29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對(duì)空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。 四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力 為加強(qiáng)對(duì)?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司各車間有選擇性的開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員 100%持證上崗。 三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì) 6 月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。 二、廣泛宣傳，注重實(shí)效 為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于 5 月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，制成 4 條宣傳橫幅，于 5 月 30日分別懸掛于公 司有機(jī)錫基地和無(wú)機(jī)錫基地的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20 年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全 體干部職工，積極參與公司組織的各種“安