【正文】 ，印發(fā)交通宣傳材料，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，利用多種形式開展交通安全宣傳，確實(shí)做到家喻戶曉，人人皆知。 （三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。為切實(shí) 抓好各項(xiàng)安全工作， 1 我鎮(zhèn)做到立足鎮(zhèn)情，全面排查摸底，明確工作目標(biāo)，認(rèn)真分析和定期研究安全生產(chǎn)工作存在的問題，深化對(duì)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性認(rèn)識(shí)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。會(huì)上鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和必 要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要安排，并安排 2021 年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步健全以安全生責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各村、各駐鎮(zhèn)各單位職責(zé)，并與各村、駐鎮(zhèn)各單位、幼兒簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，很抓責(zé)任制的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。 四、今后安全工作的重點(diǎn) 多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。 、安全與環(huán)境意識(shí)的教育，加大 HSE/OSH 管理體系在我司實(shí)施。 積極開展安全活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識(shí)，努力營(yíng)造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識(shí)。今年以來督查組在公司領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)不斷調(diào)整督查方向和督查手段，以適應(yīng)保安全生產(chǎn)的需要。如：隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時(shí)不系安全帶、開車打手機(jī)等，督查工作一開始就一邊檢查，一邊全面對(duì)駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個(gè)人嗜好、個(gè)人的約束能力等不同層 面進(jìn)行詳細(xì)的劃分和歸類，為這些人員的安全教育側(cè)重點(diǎn)提供依據(jù)，做到有的放矢。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抽調(diào)專人、配備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，安全總監(jiān)任組長(zhǎng)，明確責(zé)任一步到位。這些新的辦法的實(shí)施，為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識(shí)的作用。 ①堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持周一安全例會(huì)和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。在一些安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作執(zhí)行過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。并專門規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)工作執(zhí)行帶隊(duì)跟班制。今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和 生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時(shí)下發(fā)換季安全行車注意事項(xiàng)。重點(diǎn)查看人的不安全行為，檢查時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點(diǎn)車輛進(jìn)行檢查、教育，對(duì)存在的問題，在現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并提出相應(yīng)的措施。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講活動(dòng)，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí) 行長(zhǎng)途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù)，每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。 超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。 思想是行動(dòng)的指南，陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。固定資產(chǎn) 5410 萬元，年創(chuàng)收 6000 多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。20XX 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) (2) 第一篇： 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) (2) 2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來，陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司在領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下： 一、公司基本概況 陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司現(xiàn)有員工 470 人 ,有 3 個(gè)運(yùn)輸中隊(duì)，2 個(gè)特車中隊(duì)， 2 個(gè)小車隊(duì)和 1個(gè)保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊(cè)車輛 374臺(tái)，在用車輛 319 臺(tái)，維修設(shè)備 43 臺(tái)。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅(jiān)啃硬，敢打硬仗、惡仗的單位，同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。車輛運(yùn)輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度，根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，公司制定相應(yīng)的對(duì)策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次 命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。 為了營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時(shí)根據(jù)全國(guó)安全形勢(shì)，公司根據(jù)具體情況及時(shí)通過計(jì)算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊(cè)下發(fā)各中隊(duì)進(jìn)行宣傳教育。 3 臺(tái)車以下（含三臺(tái)車）的卡吊車輛作業(yè)，由吊車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì)， 3 臺(tái)車 以下（含三臺(tái)車）的措施井施工由水泥車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì)，對(duì) 3 臺(tái)車以上、六臺(tái)車以下由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，六臺(tái)車以上（含六臺(tái)車）由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。 ，制定對(duì)策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。 ②加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；特車公司現(xiàn)運(yùn)行各種機(jī)動(dòng)車輛 319臺(tái)，工 作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通安全管理的難度相當(dāng)大，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通安全。針對(duì)駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問題，制定了片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，給予片長(zhǎng)相應(yīng)的管理權(quán)力和報(bào)酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。 以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上突破，從人員長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時(shí)間上突破了八小時(shí)，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到了“五個(gè)結(jié)合”，即：白天查與 夜晚查相結(jié)合，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)督查和蹲點(diǎn)督查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，同時(shí)要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點(diǎn)，夏季側(cè)重于加強(qiáng)司助人員日常作息監(jiān)控，重點(diǎn)對(duì)晚 22 點(diǎn)以后的夜市攤點(diǎn)、職工宿舍進(jìn)行檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題。近期在督查工作中我們采取了跟蹤督查制，就是對(duì)每月分析出的重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)督查，每日從公司調(diào)度室獲取重點(diǎn)人員執(zhí)行工作的方位，在必經(jīng)之路加以防范監(jiān)控，使這一部分人員始終保證在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。督查領(lǐng)導(dǎo)小組分析督查工作因受面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的，只有加大督查頻 次、提高督查質(zhì)量才能彌補(bǔ)這一先天不足，因此以上兩點(diǎn)始終貫穿于督查工作中，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過督查人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，寫出檢查接受處理。 為了提高員工的安全意識(shí)，在全公司營(yíng)造特車人的安全文化氛圍，從而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)。 根據(jù)處部近幾年積極推行的 HSE/OSE 體系管理理念，公司積極探索，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以 HSE/OSE 體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。 第二篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2 臨鎮(zhèn)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 的方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和 以人為本 的安全理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制各類安全事故發(fā)生，各項(xiàng)安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。 二、落實(shí)責(zé)任，以人為本，強(qiáng)化宣教。 （二）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)政府的監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)的主體責(zé)任。全年共出動(dòng)宣傳車輛 6 臺(tái)（次），制作和懸掛永久性標(biāo)語(yǔ) 50 余幅，粘貼大小標(biāo)語(yǔ)180 余條，發(fā)放宣傳資料 3000 余份，深入社區(qū)、村、企業(yè)及公路干線，加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī)的宣傳力度 ,著力在全鎮(zhèn)營(yíng)造 法規(guī)大宣傳、安全大檢查、隱患大整改 和 人人關(guān)注安全，個(gè)個(gè)關(guān)愛生命 的氛圍，全面消除安全隱患，不斷增強(qiáng)人 民群眾的安全意識(shí) ,有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。共出動(dòng)警力 50 人（次），共查處違法、違章車輛 145臺(tái)（次）。 （ 3）督促抓好我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)安全，由于 7 月份強(qiáng)降雨造成覺寺路、黑馬路多出發(fā)生溜方、塌方和山體滑坡，鎮(zhèn)政府組織災(zāi)后重建，修復(fù)兩條道路的塌方，及全鎮(zhèn)通村道路。 森林防火安全切實(shí)做好我鎮(zhèn)的森林防火工作，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員集中的場(chǎng)所進(jìn)行安全治理。 （一）、天然氣開采誘發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害有所顯現(xiàn)，矛盾糾紛突出。 針對(duì)以上存在的問題，下一步工作中， 我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，不斷深化各項(xiàng)安全。 第三篇： 安全生產(chǎn) 工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 按照上級(jí)文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。 一、成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安 全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。 二、全面組織“安全生 產(chǎn)月”活動(dòng)。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率 100%，消防器 材完好有效使用率 100%，主要制度上墻率 100%。 安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。 所做的具體工作： （ 1）、按照公司安排，組織分公司員工，分車間、科室、班組為單位，學(xué)習(xí)討論集團(tuán)公司、瑞海公司的安委會(huì)紀(jì)要、 2021 年安全工作要點(diǎn)等，分公司及時(shí)召開了一季度安委會(huì)、安辦會(huì)，對(duì)分公司 2021 年安全消防工作要點(diǎn)進(jìn)行了討論和下發(fā)，制定了 2021 年安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。一月份共計(jì)生產(chǎn)擋渣鏢 1288 套（約 62噸），外委加工造渣劑 1100 噸。 四、工程結(jié)算 本月分公司 12 年的項(xiàng)目訣算，已經(jīng)提供瑞海、集團(tuán)審計(jì)完畢，正在辦理手續(xù)，由于部分“三同時(shí)”項(xiàng)目沒有完成，導(dǎo)致行固手續(xù)無法辦理，懇請(qǐng)相關(guān)部門盡快辦理。 切實(shí)做好生產(chǎn)組織，重點(diǎn)加強(qiáng)擋渣鏢的生產(chǎn)工作確保西昌鋼釩公司生產(chǎn)所需，同時(shí)繼續(xù)組織好造渣劑的外委加工生產(chǎn)。同時(shí)，公司管理層及安全管理部門落實(shí) XXXX年提出的“精準(zhǔn)安全”管理要求，強(qiáng)化危險(xiǎn)源識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定務(wù)實(shí)有效的對(duì)策措施。 二、目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況 三、年上半年安全情況 年上半年在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 XXX及