【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月 29 號(hào)至 6 月初，召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。 六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、 鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率 100%，消防器 材完好有效使用率 100%，主要制度上墻率 100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。 三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。 安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀(guān)念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安 全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。 據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育 基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)安全主管部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車(chē)間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。 安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。公司立足于新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 第四篇： 2 月安全生產(chǎn)工作總結(jié) 冶金材料分公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 冶金材料分公司二月份的安全生產(chǎn)工作主要是：擋渣鏢的生產(chǎn)、各種輔料保供，具體工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)方面 二月份，分公司無(wú)生產(chǎn)安全、交通、消防、環(huán)保事故發(fā)生，安全工作平穩(wěn)受控。 所做的具體工作： （ 1）、按照公司安排，組織分公司員工，分車(chē)間、科室、班組為單位，學(xué)習(xí)討論集團(tuán)公司、瑞海公司的安委會(huì)紀(jì)要、 2021 年安全工作要點(diǎn)等，分公司及時(shí)召開(kāi)了一季度安委會(huì)、安辦會(huì)，對(duì)分公司 2021 年安全消防工作要點(diǎn)進(jìn)行了討論和下發(fā)，制定了 2021 年安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。 （ 2）、根據(jù)春節(jié)長(zhǎng)假安排，提前安排部署節(jié)前、節(jié)中安全工作，做好節(jié)前、節(jié)后安全教育，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后安全、消防、保衛(wèi)防盜檢查。確保平安無(wú)事。 二、產(chǎn)品保供 分公司自項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以后，分公司立即組織試生產(chǎn)工作，目前分公司的主要產(chǎn)品：擋渣鏢。一月份共計(jì)生產(chǎn)擋渣鏢 1288 套（約 62噸），外委加工造渣劑 1100 噸。 為了確保春節(jié)長(zhǎng)假期間各種輔料保產(chǎn)保供，分公司提前清理各種輔料的用戶(hù)需求量、產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)需要，加大生 1 產(chǎn)量，確保 春節(jié)長(zhǎng)假期間保產(chǎn)保供。同時(shí)提前對(duì)春節(jié)長(zhǎng)假期間的送貨、值班、保衛(wèi)等工作作出周全、詳細(xì)的安排，確保度過(guò)一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。 三、制度建設(shè) 根據(jù)分公司工作計(jì)劃，分公司正在對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行清理，結(jié)合目前的管理模式，正在進(jìn)行轉(zhuǎn)換建立，計(jì)劃 3 月底完成。 四、工程結(jié)算 本月分公司 12 年的項(xiàng)目訣算，已經(jīng)提供瑞海、集團(tuán)審計(jì)完畢，正在辦理手續(xù)，由于部分“三同時(shí)”項(xiàng)目沒(méi)有完成，導(dǎo)致行固手續(xù)無(wú)法辦理，懇請(qǐng)相關(guān)部門(mén)盡快辦理。 五、三月份的工作 市場(chǎng)開(kāi)拓 繼續(xù)與供應(yīng)公司、 西昌鋼釩公司、攀鋼冶材公司等單位溝通協(xié)調(diào)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，增加供應(yīng)產(chǎn)品品類(lèi)和份額。 保產(chǎn)保供 嚴(yán)格按已確定供貨方案，根據(jù)西昌鋼釩公司生產(chǎn)情況，準(zhǔn)備貨源，按時(shí)、保質(zhì)、保量供應(yīng)，并做好售中、售后服務(wù)工作。 制度建設(shè) 對(duì)已經(jīng)修改的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行討論評(píng)審，力爭(zhēng) 3 月底下發(fā)執(zhí)行。 切實(shí)做好生產(chǎn)組織，重點(diǎn)加強(qiáng)擋渣鏢的生產(chǎn)工作確保西昌鋼釩公司生產(chǎn)所需，同時(shí)繼續(xù)組織好造渣劑的外委加工生產(chǎn)。 繼續(xù)配合西昌鋼釩公司煉鋼廠(chǎng)做好造渣劑的試驗(yàn)工作，配合煉鋼，力爭(zhēng)盡早調(diào) 試好煉鋼的設(shè)備和工藝，以滿(mǎn)足生產(chǎn)造渣劑在煉鋼生產(chǎn)的需要。 加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，重點(diǎn)跟進(jìn)保護(hù)渣、疊閘泥等產(chǎn)品的試驗(yàn)過(guò)程，跟進(jìn)了解高鋁調(diào)渣劑等產(chǎn)品的研發(fā)準(zhǔn)備情況。 冶金材料分公司 2021年 2 月 28 日 第五篇： 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié) _2 2020安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5 篇工作總結(jié) 篇一：年中安全生產(chǎn)總結(jié) 年中安全生產(chǎn)總結(jié) 年上半年，在 XXXXX 的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針，以及年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開(kāi)展安全管理工作。同時(shí)，公司管理層及安全管理部門(mén)落實(shí) XXXX年提出的“精準(zhǔn)安全”管理要求，強(qiáng)化危險(xiǎn)源識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定務(wù)實(shí)有效的對(duì)策措施。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，抓安全層級(jí)落實(shí)為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)入的情況下，公司有 目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，努力為公司創(chuàng)造一個(gè)良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。 一、年終考評(píng)整改情況 在年終 XXX 安全生產(chǎn)考評(píng)中，考評(píng)組共提出共 XX 個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，已整改 XX 項(xiàng)完畢還有紅外線(xiàn)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率 94%。 二、目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況 三、年上半年安全情況 年上半年在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 XXX及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XX的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施及制度，公司及員工未發(fā)生安全事件。 四、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作 公司安 全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XXX 在公司各級(jí)別的例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員安全管理思想，并要求人事行政部、 EHS 在安全管理工作中，貫徹安全理念 :安全第一、預(yù)防為主，并在安全工作要不怕得罪人。 公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 XXXX，對(duì)公司在各時(shí)段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無(wú)論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實(shí)，例如安全投入預(yù)算為 XXX 萬(wàn)元，實(shí)際使用 XXX 萬(wàn)元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門(mén)能根據(jù)公司實(shí)際情況有效的開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。 公 司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XXX 要求各部門(mén)、各級(jí)安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開(kāi)展安全工作，重視人事行政部提出各項(xiàng)安全工作的意見(jiàn)。指示人事行政部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行的“部門(mén)自查”、“班組自查（安全專(zhuān)用）”情況進(jìn)行抽查，驗(yàn)證。將驗(yàn)證抽查情況加入每周的安全例會(huì)。 參加每周、每月安全例會(huì)，對(duì)公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置，通過(guò)以上措施，將各部門(mén)安全工作逐步提高。 帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、節(jié)前安全檢查等各項(xiàng)全活動(dòng)。 五、落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持實(shí)行逐級(jí)安全承包簽約 在落實(shí)安全責(zé)任方面，公司與 XXX 簽訂了“ XXX 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同 ）。同時(shí)公司與各部門(mén)簽訂了“安全責(zé)任承包合同（公司 經(jīng)理）”、各部門(mén)與主管簽訂了“安全責(zé)任承包合同（經(jīng)理 主管）”、主管與班組簽訂了“安全責(zé)任承包合同（主管 班組）”進(jìn)行了層層簽訂合同，為把各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到實(shí)處、更好的指引各部門(mén)規(guī)范性開(kāi)展管理工作。 人事行政部在 2 月份重新對(duì)安全績(jī)效考核制度進(jìn)行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全績(jī)效考核，通過(guò)對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。 六、務(wù)實(shí)安 全管理基礎(chǔ)、組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng) ，抓安全層級(jí)落實(shí) 安全檢查：年初編制安全檢查計(jì)劃，開(kāi)展公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)各項(xiàng)安全檢查。如：安全部門(mén)每天巡查，部門(mén)每周自查，班組每天自查，每周各部門(mén)安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，節(jié)前安全檢查，月度夜查等專(zhuān)項(xiàng)檢查。 安全培訓(xùn)：年初編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展三級(jí)安全、消防安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。 在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XX 的指示下，年上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單，新編制專(zhuān)項(xiàng)安全操作指導(dǎo)書(shū) 7 份。 目前已更新安全績(jī)效考核制度、 EHS獎(jiǎng)懲程序等文件，計(jì)劃四月份更新 19 份，五月份更新 52 份，六月份更新 53 份。 年初編制安全月活動(dòng)方案，成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 XXX 和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XX 帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門(mén)負(fù)責(zé)人 XX 帶領(lǐng)的工作小組。確保安全活動(dòng)順利有效開(kāi)展。 以活動(dòng)主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”計(jì)劃開(kāi)展叉車(chē)安全操作技能大賽、行車(chē)安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，增加公司安全氛圍。 在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車(chē)資格，由 XXXX工負(fù)責(zé)操作天車(chē)，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事件。 在去年三月份開(kāi)始已要求模具供應(yīng)商將電動(dòng)工具都改為氣動(dòng)工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。 采購(gòu)在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂承包商 EHS 安全綜治協(xié)議，落實(shí)供應(yīng)商安全綜治責(zé)任，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理。 七、三同時(shí) 安全管理部門(mén)已介入二期建設(shè)設(shè)計(jì)，并對(duì)工程、采購(gòu)和維修人員進(jìn)了三同時(shí)培訓(xùn)。 目前二期項(xiàng)目已開(kāi)始進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，已拿取施工許可證。安評(píng)、控評(píng)等三同時(shí)也同步啟動(dòng)，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。 八、二期施工管理 1. 編制專(zhuān)項(xiàng)二期項(xiàng)目檢查清單，安全部門(mén)聯(lián)合維修部（直接管理部門(mén)）每天對(duì)二期項(xiàng)目進(jìn)行檢查。 2. 每周監(jiān)理單位召開(kāi)聯(lián)合會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目安全等情況進(jìn)行通報(bào)以及相關(guān)溝通。 3. 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，安全部門(mén)直接指派安全員全天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，在 工地辦公。 4. 根據(jù) XXXX 下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，聯(lián)合監(jiān)理單位使用 XXX 下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理負(fù)面清單》開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整