20xx年安全生產(chǎn)部工作總結(jié)-wenkub
2023-04-15 08:08:44 本頁(yè)面
【正文】 礎(chǔ)。同時(shí)還對(duì)公司組織的安全大檢查存在的問(wèn)題，督促車間整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的要求車間制定防范措施，預(yù)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 2021 年安全生產(chǎn)部在公司黨委的正領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的全力配合下，圓滿完成了年初既定目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)情況： 2021 年全年共生產(chǎn) 192 天，共生產(chǎn)基礎(chǔ)雷管 萬(wàn)發(fā)，生產(chǎn)工業(yè)電雷管 萬(wàn)發(fā)，其中生產(chǎn)毫秒延期電雷管 萬(wàn)發(fā)，瞬發(fā)紙質(zhì)電雷管 萬(wàn)發(fā)，覆銅電雷管 萬(wàn)發(fā)，圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 二、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 為了確保公司安全生產(chǎn)有效開(kāi)展，安全生產(chǎn)部年初對(duì)科室人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人，各盡其責(zé)。 三、環(huán)保工作 隨著人們環(huán)保意識(shí)的不斷提高，環(huán)保逐漸成為公司的重要工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視。 五、節(jié)能降耗工作 為了確保公司節(jié)能降耗工作有序開(kāi)展，安全生產(chǎn)部嚴(yán)格原材料及低值易耗品耗用的管理和考核，對(duì)各車間的原材料嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，低值易耗品、工裝模具實(shí)行專人保管，交舊換新，制定明確 的領(lǐng)用期限，全年共節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用 元，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過(guò)以上措施，保障了設(shè)備的安全、 有效運(yùn)行，從而為安全生產(chǎn)提供了有力保證。 安全生產(chǎn)部 第二篇：安全生產(chǎn)部工作總結(jié) 工作總結(jié) —— 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部 2021 年過(guò)去了，我在安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)已經(jīng)一年多了，能較好地完成上級(jí)安排下來(lái)的工作，干好自己本職工作，回顧一年的工作，我已經(jīng)盡心的去自己的本職工作了。 三、個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃 我在單位上已經(jīng)工作了十幾年，我干過(guò)技術(shù)、材料、預(yù)算、勞資等，現(xiàn)在在安全管理崗位上我會(huì)盡力干好自己的本職工作，干好領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的任務(wù)，為爐窯盡一份力，雖然那只是一份微不足道的，我也將盡心。在租賃業(yè)務(wù)減少的同時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)工程嚴(yán)重不足，截止 2021 年 11 月全公司綜合產(chǎn)值完成 萬(wàn)，完成全年產(chǎn)值指標(biāo) 8000 萬(wàn)的 %。 加強(qiáng)管理，順利完成張儀村模板分公司的搬遷工作。 克服困難，保證生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上報(bào) 公司對(duì)內(nèi)對(duì)外綜合統(tǒng)計(jì)工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，由于部門(mén)人員調(diào)動(dòng)頻繁，致使統(tǒng)計(jì)報(bào)量常常會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題，這就要求在工作過(guò)程中付出更大的精力，從而保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 3）、組織“六五”普法活動(dòng) 為了加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)北京市統(tǒng)計(jì)“六五”普法的學(xué)習(xí)活動(dòng)，生產(chǎn)部聯(lián)合工會(huì)、行保部組織了公司統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)開(kāi)展一次‘北京市“六五”普法答題活動(dòng)’。多次請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)實(shí)際情況編制了 2021 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)討論后 資料進(jìn)行檢查。根據(jù)北京市安全生產(chǎn)條例規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，我部 人員盡心盡責(zé)歷時(shí)近半年時(shí)間完成了安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入及使用制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度等 9 項(xiàng)制度的修改、制定工作，并將“紅頭文”發(fā)放至相關(guān)各部、分公司。 六、七月份安監(jiān)部牽頭組織“安全月活動(dòng)”， 6 月 7 日鋼結(jié)構(gòu)公司召開(kāi)“安全月動(dòng)員會(huì)”，由公司董事長(zhǎng)邊孟欣主持，傳達(dá)了鋼結(jié)構(gòu)公司《 2021 年防汛應(yīng)急預(yù)案》、《雨施工作方案》、《北京住總鋼結(jié)構(gòu)工程有限責(zé)任公司打非治違、隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》。 眾志成城，晝夜奮戰(zhàn)豐臺(tái)臨時(shí)安置房。截至 8 月 20 日在公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班及各分公司連續(xù)續(xù) 5 天 5 夜的現(xiàn)場(chǎng)搶建，安全、高效、高質(zhì)量的圓滿的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的光榮而艱巨的任務(wù)。 三、努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍，通過(guò)工作思想交流、溝通，做好對(duì)員工工作服務(wù)督導(dǎo)，切實(shí)提高安全服務(wù)質(zhì)量。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。 抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。今年 五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了 **公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。 第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況： 今年 111 月份共掘進(jìn)進(jìn)尺 米，其中： (1)、主井筒進(jìn)尺 米，在 10 月 5 日到底 。 (5)、回風(fēng)井井筒進(jìn)尺 米，在 6 月 28 日到底 。 第二：地面土建工程完成情況：
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