20xx安全生產(chǎn)工作總結(jié)與20xx安全生產(chǎn)工作計劃-wenkub
2023-04-05 07:57:29 本頁面
【正文】 定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。 【范文網(wǎng)】 五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。 不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。 簽訂責(zé)任書。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。20XX安全生產(chǎn)工作總結(jié)與 20XX 安全生產(chǎn)工作計劃 第一篇： 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié)與 2021 安全生產(chǎn)工作計劃 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作 為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作 形勢的發(fā)展，不斷完善充實。 四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力 由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。 六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患 項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在 每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。 堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。加強學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實用性；即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。項目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了 義務(wù)安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。 建立項目安全事故處置預(yù)案制度。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責(zé)任心。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達(dá) 100%。 繼續(xù)堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。 在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。 二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施 根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。 三、制度保證，措施到位 建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。今年，共組織大檢查 12 次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患 48處，整改 48 處，整 改率達(dá) 100% 七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練 根據(jù)施工規(guī)范要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。 八、 2021年的工作重點 在安全管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 高度重視，強化落實。 以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心?餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。正在整改。 三違情況：本月發(fā)現(xiàn)三違 2 起， 2021 年 7 月 9 日，斜井鉆工兩人分別打斜井 2 礦房和斜井 3 進尺。 二、安全學(xué)習(xí)工作 本月開展安全學(xué)習(xí) 3次，其中施工方 2次，參加安全培訓(xùn) 83人次，培訓(xùn)時間 8 課時。 四、百日安全專項整治活動 為減少隱患，防止事故，確保礦山人員安全。 五、安全生產(chǎn)形勢分析會 本月礦山于 2021 年 7 月 18 日召開安全生產(chǎn)形勢分析會，會議主要內(nèi)容有以下幾方面： 9 號、 13 號只有一個安全出口。 問題分析：由于井下人員不足，造成以下問題： 12 號礦房 3 人打鉆，出礦。 23 號礦房沒有固定人員等問題。 限 3 天確定 23號人員，否則停止 23號礦房采礦作業(yè)。 二、做好井下風(fēng)速測定工作，根據(jù)風(fēng)速測定值變化，分析
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