【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-15 04:35
【總結(jié)】主講:謝榮東莞時(shí)代光華第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì);二.班組長(zhǎng)基本職能;三.班組長(zhǎng)主要職責(zé);四.班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技巧討論八.班組長(zhǎng)需要執(zhí)行力
2025-01-09 22:03
【總結(jié)】個(gè)人技能及英文自我評(píng)價(jià) 個(gè)人技能及英文自我評(píng)價(jià)篇一 Timetogoaway,andnowtheworkhasgraduallybeeamatterofcourse,thismaybeable...
2024-12-03 22:04
【總結(jié)】“管理技能”系列—目標(biāo)管理主講:江永雄二零零四年六月“目標(biāo)管理”課程綱要目標(biāo)管理的基本常識(shí)目標(biāo)管理應(yīng)避免的問(wèn)題常見(jiàn)的假(非)目標(biāo)管理目標(biāo)管理的六個(gè)特征目標(biāo)管理的兩個(gè)層面目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的三
2025-01-20 15:58
【總結(jié)】TycoElectronicsAMPShunde1MoldingProfessionalSkillsTraining專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)MoldingSectionTycoElectronicsAMPShunde常見(jiàn)原料的性質(zhì)我們?cè)谌粘I钪?,?jīng)常談起高分子這個(gè)名稱(chēng)。簡(jiǎn)單地說(shuō):高分子就是分子量比較高
2025-08-10 01:46
【總結(jié)】會(huì)議高手——深度會(huì)談之藝術(shù),,?,目錄,…….前言…….成功的會(huì)議…….會(huì)議管理…….與會(huì)規(guī)則…….主席的職責(zé)與注意事項(xiàng)…….如何開(kāi)場(chǎng)、結(jié)論、使別人願(yuàn)意發(fā)言及發(fā)問(wèn)的技巧,,?,…….傾聽(tīng)與記錄的技巧…...
2024-10-28 11:21
【總結(jié)】?jī)r(jià)格管理技能培訓(xùn)一.商品定價(jià)程序認(rèn)知二.商品定價(jià)方法三.商品定價(jià)技巧四.商品價(jià)格調(diào)整技巧商品價(jià)格管理流程圖商品價(jià)格管理商品定價(jià)商品價(jià)格調(diào)整選定價(jià)格目標(biāo)價(jià)格調(diào)整原因分析確定需求估算成本分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格行為選定最終價(jià)格降價(jià)控制技巧價(jià)格上漲幅度控制選擇降價(jià)時(shí)機(jī)
2024-11-03 16:59
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理的基本技能,--為奧瑞金制作--,目錄,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系財(cái)務(wù)管理的重要性財(cái)務(wù)管理的基本技能財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)預(yù)算投資決策,,附錄:奧瑞金財(cái)務(wù)管理流程,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系,會(huì)計(jì)將公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以一組客觀...
2024-11-20 01:14
【總結(jié)】管理技能之一角色認(rèn)知第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)者的替身作為經(jīng)營(yíng)者替身的四項(xiàng)準(zhǔn)則常見(jiàn)的誤區(qū)?職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)者的替身?作為下屬的職業(yè)經(jīng)理就是經(jīng)營(yíng)者的替身。職業(yè)經(jīng)理因高層經(jīng)營(yíng)者或管理者分身乏術(shù)而出現(xiàn)。只有3-5個(gè)人的小公司并不需要職業(yè)經(jīng)理。隨著公司的擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)者分身乏術(shù),不可能完成所
2025-04-18 00:44
【總結(jié)】金牌班組長(zhǎng)主講:謝榮主講:謝榮掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵東莞時(shí)代光華人第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì);二.班組長(zhǎng)基本職能;三.班組長(zhǎng)主要職責(zé);四.班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技
2025-02-20 14:10
【總結(jié)】東莞時(shí)代光華主講:謝榮第一章做個(gè)好管理者,先認(rèn)識(shí)管理第二章成為優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))第三章日?;顒?dòng)過(guò)程控制(日式)第四章如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo)OJT第五章現(xiàn)場(chǎng)管理:1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)2、品質(zhì)控制3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善第六章有效溝通與激
2025-02-20 14:18
【總結(jié)】主講:賴(lài)生東莞通華液晶有限公司第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì);二.班組長(zhǎng)基本職能;三.班組長(zhǎng)主要職責(zé);四.班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技巧討論八.班組
2025-01-09 22:23
【總結(jié)】黑龍江分公司集團(tuán)客戶(hù)部1大客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售核心技能及客戶(hù)關(guān)系管理滿(mǎn)振輝黑龍江分公司集團(tuán)客戶(hù)部2我們希望大客戶(hù)經(jīng)理干什么?大客戶(hù)經(jīng)理的工作內(nèi)容……大客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)具備的能力……大客戶(hù)經(jīng)理在干什么?黑龍江分公司集團(tuán)客戶(hù)部3上這堂課的必要性黑龍江分公司集團(tuán)客戶(hù)部4
2025-02-13 22:26
【總結(jié)】溝通技能與危機(jī)管理培訓(xùn)溝通技能與危機(jī)管理培訓(xùn)講師:譚小琥危機(jī)管理與溝通技能破冰活動(dòng):情感心理測(cè)試?如果一輩子只做一種家務(wù)事,你會(huì)選擇做啥??A、倒馬桶,B、洗碗,C、拖地,D、倒垃圾答案?“洗馬桶”你屬于【超人】的級(jí)數(shù)。能抵制一切感情誘惑B選“洗碗”你屬于【平凡人】的級(jí)數(shù)
2025-01-15 13:32
【總結(jié)】北大方正集團(tuán)有限公司PEKINGUNIVERSITYFOUNDERGROUPCO.,LTD.經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)培訓(xùn)師:宋湘生課程概述?課程學(xué)習(xí)總目標(biāo)?課程學(xué)習(xí)導(dǎo)航地圖?課程學(xué)習(xí)邏輯思路北大方正集團(tuán)有限公司PEKINGUNIVERSITYFOUNDERGROUPCO.,LTD.學(xué)習(xí)總
2025-03-20 04:58