【正文】 的自覺行動。 五是制定安全保衛(wèi)突發(fā)事件應急處置預案，為積極預防和妥善處置突發(fā)事件，加強案件防控力度，維護我行的正常經(jīng)營秩序，建立支行統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效、責任明確的應急管理組織和工作機制，使突發(fā)事件處置工作程序化、規(guī)范化和責任化，最大程度的減輕突發(fā)事件帶來的損害。 三是加強現(xiàn)金管理，杜絕風險隱患。 一是夯實基礎，梳理風險控制措施。對嚴重違規(guī)行為涉及人員給予嚴肅處理。 三是找準差距強化合規(guī)工作，通過各項制度、法規(guī)的學習加強職工之間的交流，討論員工之間差距，我支行在年終認真組織了職工在制度執(zhí)行方面的自查剖析活動。 二、行動上周密部署，把案防工作落到實處 在總行的統(tǒng)一領導下，我支行確立了“一把手”負責制，支行行長負總 責，親自過問、主動協(xié)調、直接參與；在此基礎上，逐一分解細化案防措施，逐項明確分工，細化責任，加強員工之間的溝通學習，形成了全體員工齊抓共管、全部整體聯(lián)動的格局，有效地遏制各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生。 其次是全行開展以集中學習和分散學習相結合制度，做到學習與案例分析相結合，全面學習和重點學習相結合，響應總行建設合規(guī)企業(yè)文化的要求，增強合規(guī)經(jīng)營意識。對我支行一年來的安防工作，做如下總結： 一、思想上高度重視，將案防意識深入人心 2021 年度，對案防工作，我支行高度重視，年初即召開了安防工作專題會，明確案防目標，對總行和省聯(lián)社的案防要求做了深入的學習，將落實工作進行明確部署和嚴格要求，不等不靠，提早下手。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。為進一步強化案防工作，省聯(lián)社在創(chuàng)造性地推行“五人聯(lián)?！薄ⅰ帮L險保證金”制度的基礎上，積極探索，推進案防長效機制建設，在過去的一年里認真學習了省聯(lián)社堅持構建“大案防、大聯(lián)動”的案防體系，通過完善法人治理結構、加強制度流程建設、提高技術控險能力、實施“五人聯(lián)保”動態(tài)管理、注重信訪舉報查辦效果等措施， 形成強有力的風險管控機制。要求全體員工必須本著對信合事業(yè)、對農商行和對自己高度負責的態(tài)度，率先垂范，以身作則，認真扎實地抓好案防工作。 再次是以“制度、執(zhí)行、監(jiān)督”為重點，以“標本兼治重在治本”為目標。 一是緊密結合支行實際，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性，抓住自查、互查、民主測評和綜合考評三個階段，合理安排各階段工作進度。對各崗位的業(yè)務操作、內控管理、監(jiān) 督制約等情況進行全面評估。從而切實解決了執(zhí)行制度不到位、檢查監(jiān)督不到位和責任追究不到位的問題，有效防 范了操作風險和經(jīng)濟案件。以“提高效率、杜絕真空、信息共享、避免重復”為目標，對事前、事中和事后各環(huán) 節(jié)的控制職責、措施、方法進行梳理。嚴格控制庫存限額。從工作職責、組織架構、人員分工、保障支持、處置流程等方面規(guī)范和細化預案內 容。認真貫徹落實“十八大”精神，樹立科學發(fā)展觀，認真實踐“三個代表”的重要思想，積極推動壽陽農商銀行宗艾支行各項業(yè)務經(jīng)營又好又快地發(fā)展。為進一步強化案防工作，省聯(lián)社在創(chuàng)造性地推行“五人聯(lián)保”、“風險保證金”制度的基礎上，積極探索，推進案防長效機制建設，在過去的一年里認真學習了省聯(lián)社堅持構建“大案防、大聯(lián)動”的案防體系，通過完善法人治理結構、加強制度流程建設、提高技術控險能力、實施“五人聯(lián)?！眲討B(tài)管理、注重信訪舉報查辦效果等措施，形成強有力的風險管控機制。要求全體員工必須本著對信合事業(yè)、對農商行和對自己高度負責的態(tài)度，率先垂范，以 身作則，認真扎實地抓好案防工作。 再次是以“制度、執(zhí)行、監(jiān)督”為重點，以“標本兼治重在治本”為目標。 一是緊密結合支行實際，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性，抓住自查、互查、民主測評和綜合 考評三個階段，合理安排各階段工作進度。對各崗位的業(yè)務操作、內控管理、監(jiān) 督制約等情況進行全面評估。從而切實解決了執(zhí)行制度不到位、檢查監(jiān)督不到位和責任追究不到位的問題，有效防范了操作風險和經(jīng)濟案件。以“提高效率、杜絕真空、信息共享、避免重復”為目標，對事前、事中和事后各環(huán)節(jié)的控制職責、措施、方法進行梳理。嚴格控制庫存限額。從工作職責、組織架構、人員分工、保障支持、處置流程等方面規(guī)范和細化預案內容。認真貫徹落實“十八大”精神，樹立科學發(fā)展觀，認真實踐“三個代表”的重要思想，積極推動壽陽農商銀行宗艾支行各項業(yè)務經(jīng)營又好又快地發(fā)展。上半年我行全面提升內控和案防管理水平，推動案防工作有序開展，并取得了明顯成效。 （二）進行內控合規(guī)的全面檢查 為深化全年風險防范、風險排查工作，把風險防范、風險排 查工作做深做細，真正發(fā)掘我行各個業(yè)務環(huán)節(jié)現(xiàn)存的風險隱患，上半年在全行開展了全面合規(guī)檢查、專項檢查及員工自查： 全面檢查 上半年，我行開展了多次覆蓋會計、儲蓄業(yè)務條線的合規(guī)檢 查，由于思路清晰、步驟分明，全面檢查活動取得了一定的成效：現(xiàn)場與柜員溝通；對檢查中發(fā)現(xiàn)的風險點進行提示、預警。 3 各人網(wǎng)銀及手機很行業(yè)務，檢查申請書共計 130 余份， USBKEY、動態(tài)令牌，均有客戶本人簽字確認，申請資料手 續(xù)完整。柜員交 接是否連續(xù)。錄音電話，登 記簿，是否一致，聯(lián)系人是否為企業(yè)有權人（印鑒卡記錄 的法人或財務負責人）驗印記錄是否正常。通過關注對檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改及回頭看等相關事項，杜