【正文】 疫苗等接種率達(dá) 100%。截止 12 月末，接種各類群體—— 人次。 扎實做好防保、防疫工作。 著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。 以人為本，搞 好服務(wù)。 在全院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中。 但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)潛力相對薄弱，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足 ，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強。 (三 )加強藥品器械購銷管理，藥品采購務(wù)必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。 (一 )自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。 我們對 ____鎮(zhèn) 65 歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率到達(dá) 60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進(jìn)行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率 100%，預(yù)防接種率 98%， 0—— 6 歲兒童系統(tǒng)管理 100%，孕產(chǎn)婦管理率 98%，傳染病管理 100%。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。 三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全 認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖?定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。 一年來，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu) 基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風(fēng)廉政建設(shè) (即新三化建設(shè) )”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展 1+n 全覆蓋活動”，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標(biāo)準(zhǔn)等，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。 ____年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心 協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在各級黨委、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。 七、穩(wěn)中求進(jìn) ,促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展 對衛(wèi)生院的發(fā)展 ,我們相繼制定了短期規(guī)劃 ,中長期規(guī)劃 ,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃 ,都離不開一個“穩(wěn)”字 ,社會效益始終放在首位。 在公共衛(wèi)生工作方面 ,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上 ,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作 ,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求 ,取得了社會效益和 經(jīng)濟效益雙豐收。 四、關(guān)心職工 ,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性 職工利益無小事 ,我們始終將職工利益看得高于一切 ,對職工晉升、晉級 ,我們積極予以幫助和支持。 三、心系群眾 ,用實際行動贏得群眾的理解和支持 從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作 ,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨 ,在征得全體職工同意的前提下 ,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費 ,對急危重病人先搶救治療后收費 ,對家庭條件特別困難的 ,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。 在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動 ,公開向社會作出服務(wù)承諾 ,公布投訴監(jiān)督電話 ,設(shè)立舉報箱 ,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員 ,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會 ,為了確保此項活動取得明顯實效 ,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合 ,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。下面就讓帶你去看看衛(wèi)生院院長述職報告精選范文，希望能幫助到大家 ! 衛(wèi)生院院長述職報告 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 : 大家好 ! 現(xiàn)在 ,我代表 ______衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。通過此項活動的開展 ,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變 ,服務(wù)意識得到加強 ,樹立了衛(wèi)生院良好形象。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策 ,讓利于民 ,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下 ,充 分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益 ,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象 ,主動改進(jìn)工作 ,及時受理、妥善處理患者的投訴 ,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生 ,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要 ,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展 ,我們都一路綠燈 ,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位 ,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作 ,使之在事業(yè)上有所成就 ,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn) ,對老百姓的身體健康有所幫助。 六、增強素質(zhì) ,提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要 ,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高 ,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范 ,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度 ,由于措施得力 ,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要 目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu)，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn)，我們一定要找出差距 ,自強不息 ,發(fā)奮圖強 ,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù) ,為全鎮(zhèn)人民的健康提供 更有力的保障 ,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。 透過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。 并認(rèn)真貫徹落實服務(wù)承諾制，首診負(fù)責(zé)制，限時辦結(jié)制，透過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。同時，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。 五、心系群眾，用實際行動贏得群眾 的理解和支持 從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的潛力。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達(dá) 100%，農(nóng)村衛(wèi)生 適宜技術(shù)得到了用心推廣。 以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 (四 )加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。 這些困難和問題，我們必須努力在今后的工作中認(rèn)真加以克服和解決。 整章建制、科學(xué)謀劃。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實承諾服務(wù)，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設(shè)立了舉報箱，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，我們嚴(yán)格按查處制度處理，通過整治，一年來，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象 。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認(rèn)真組 織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診、設(shè)立了留觀室。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會 16 次，并通過以會代培方式對 14 名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 。其中： (1)全鎮(zhèn) 0— 7 歲兒童 —— 人，今年出生 —— 人，實建 —— 人，建卡率 —— %，乙肝及時接種率 —— %， 8— 15 歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次，應(yīng)接種 —— 人，實接種 —— 人，接種率達(dá) —— %。今年未發(fā)生一例接種事故。二是及時完成各種婦幼保健報表，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。今年，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者 —— 人次，平均日門診 —— 余人?；灆z查 —— 人次 。急危重病人搶救成功率達(dá) —— %，實現(xiàn)醫(yī)療總收入 —— 萬余元，藥品收入 —— 萬元，其它 收入 —— 萬元 。二是對全鎮(zhèn) —— 戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者 —— 人 。 隨著新型農(nóng)村 合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進(jìn)，在新的形勢下，我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實現(xiàn)，院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去，取得了一定成效。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴(yán)格把關(guān)，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行 醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后，按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補償，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù) —— 人，已參合人員 —— 人，參保率達(dá) —— %，同比增長 —— %。 二、存在的不足 20____年，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在： 鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。 虎頭衛(wèi)生院距離縣城 100 余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。嚴(yán)格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告： 一：醫(yī)院現(xiàn)況 二：承擔(dān)工作職責(zé) 1：我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。 4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。 2：有時由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個人才能。不斷完善自己。請組織監(jiān)督和指導(dǎo)。 衛(wèi)生院院長述職報告 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署，在這里，我將本人自 20____年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大 家做一個報告。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下， 5 年來，我?guī)ьI(lǐng)全院員工，始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念，主要經(jīng)濟指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從20____年的 368 萬元上升到 2021 年的 639萬元，絕對增幅率達(dá)到 64%。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。 2021 年初，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。 5 年來，先后投入 50 萬元配置了兩臺救護車、添置了價值 30 萬元的全自動生化分析儀和 20 萬元的 B 超檢測儀。的病人選擇在本院就醫(yī)。 改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階： 20____年完成業(yè)務(wù)收入 368 萬元，手術(shù)臺次 264 臺 。2021 年完成業(yè)務(wù)收入 639 萬元，手術(shù)臺次 402 臺?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對醫(yī)療事故隱患早消除。確保了四個 100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到 100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注 冊率達(dá)到 100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到 100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。 四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。 5 年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細(xì)服務(wù)惠民生，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。 5 年來，堅持每 10 天更換一次。 三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。 四、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹表率 作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè)。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。員工才是衛(wèi)生院的主人。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績。近幾年，衛(wèi)生院一班人時時嚴(yán)于律己。將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的 ,納入“重要項目”討論范圍 。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在人類歷史的長河中， 5 年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。請予審查與評議。 以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機 制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。在臨床護理式工作中貫穿“ 以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基