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20xx年小學(xué)校長個人述職報告通用五篇-wenkub

2023-03-30 14:08:29 本頁面
 

【正文】 安全管理培訓(xùn)。過去的三年,我有工作的艱辛,有成功的喜悅,同時也有不被人理解的失意、無奈以及身心疲憊,但是我始終牢記著自己肩負的使命,秉承著一個師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對學(xué)校的未來滿懷希望。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導(dǎo)”,多“激勵”。努力做到以人格塑造人格 全面推行學(xué)校校務(wù)公開、財務(wù)公開。今年學(xué)校被 評為“德育工作先進單位”。在學(xué)校自查的基礎(chǔ)上,我還對學(xué)校進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時匯總向各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門匯報,能夠馬上整改的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改。我深刻地認識到,學(xué)校安全工作“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”。 三、突出工作重點,求真務(wù)實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作 搶抓機遇多途徑爭取資金,學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。作為校長,我責無旁貸。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念,堅持“用愛治校,以德治?!?,不斷改進學(xué)校管理工作方法,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做學(xué)校里的師德楷模。我是校長,“發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生”是我們職責所然;二要做好人。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設(shè),努力打造一支“紀律嚴明、作風(fēng)過硬、能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)的教師隊伍。作為校長,自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷吸取營養(yǎng),不斷提高自己的管 理水平和業(yè)務(wù)能力。校長只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢。以下是 我的述職報告: 一、堅持不斷學(xué)習(xí),增強任職能力 “一個好校長就意味著一所好學(xué)校。以后,我們的財務(wù)工作將更加規(guī)范,更加公開。 六、齊心協(xié)力,學(xué)校文體工作成績突出 學(xué)校文體工作計劃詳寫,活動多樣,我們經(jīng)常舉辦棋類、小型體育活動等比賽,大課間活動認認真真,我們學(xué)校在鎮(zhèn)廣播操、特色操比賽中獲一等獎、校田徑隊參加鎮(zhèn)運動會取得了總分第二的好成績,我們還參加鎮(zhèn)文藝匯演獲二等獎,經(jīng)典詩文誦讀活動獲團隊第二,還有在聯(lián)片運動會上,我校的五年級獲年級組總分第一、三四六年級獲年級組總分第二。假日、臺風(fēng)期間,我們組織黨員干部值班護校,確保校園平安。做到預(yù)案詳實,措施到位。挖掘問題所在的原因,尋找解決問題的方法。這些都提高了教師的業(yè)務(wù)水平,其中我校的王麗平老師參加縣小學(xué)品德課堂教學(xué)評比獲二等獎。并積極參與縣、鎮(zhèn)各級論文評選。本學(xué)年,舉辦校本教研 9 次。 ⑥努力打造書香校園。 ③抓少先隊工作。 硬件建設(shè)方面:一學(xué)年來,我們添置了 40 套課桌椅,一副籃球架、一張乒乓球臺,食堂購置了煮飯車一臺,辦公室還增加了一體機。評優(yōu)、評先進、年度考核等教師關(guān)注的大事,我們不折不扣地按上級規(guī)定的操作規(guī)程辦事。我總覺得為學(xué)校服務(wù),為廣大師生服務(wù)是我的份內(nèi)事,只要能辦成、辦好我心里就踏實、高興。在學(xué)校管理中,我堅持以人為本,廣泛聽取大家意見,既能嚴格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,又能充分考慮教師的實際困難。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體教師的通力協(xié)作下,我團結(jié)協(xié)作、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。20XX年小學(xué)校長個人述職報告(通用)五篇 第一篇: 2020年小學(xué)校長個人述職報告(通用) 2020年小學(xué)校長個人述職報告(通用 6篇) 每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,需要認真地為此寫一份述職報告。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在中心校的引領(lǐng)下,在其他班子成員的配合下、在全體教職工的熱情支持和幫助下,完成了學(xué)校的各項工作。從小事做起,做好實事,確保在校師生安心工作、學(xué)習(xí)。 按規(guī)管理,公平公正 一學(xué)年來,我們完整了各項規(guī)章制度,操作規(guī)程,師德規(guī)范,應(yīng)急預(yù)案等。對群體中議論的一些熱事,該說明的說明、該追查的追查,該解釋的解釋,對事不對人,把工作做細做實。這些都確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。如國旗下講話,開展四項競賽、光榮升旗手、大隊活動等。增加宣傳窗,特出展示板,進行詩歌誦讀、書畫展示、歌舞表演等,使我們的素質(zhì)教育真正落到實處。 抓校本培訓(xùn)。 抓自學(xué)反思。 抓教學(xué)五認真。 教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。我們周周講安全、天天查安全,并做到有紀錄,有反思。 五、豐富多彩,做好少先隊工作 少先隊工作做到有計劃,有活動方 案,注重教育性和時效性。 七、嚴嚴謹謹,做好財務(wù)后勤工作 財務(wù)工作,嚴格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項收支。 總之,一學(xué)年的工作就這么過來了,所有的成績都是大家的,存在問題我會認真努力地去解決?!薄斑x擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任。為了給校長樹立榜樣,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位,在教育管理中處于主導(dǎo)地位。平時,我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍,轉(zhuǎn)變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。 首先,大力加強干部隊伍建設(shè),著力建設(shè)一支更有事業(yè)心、責任心、進取心的干部隊伍。校長是學(xué)校的靈魂,是教師學(xué) 習(xí)的榜樣。 其二,大力加強教師隊伍建設(shè)。在學(xué)校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)校舍得花錢, 教師們深受鼓舞。我深知學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)資源等因素對學(xué)校品位的提高、辦學(xué)效益的提高有著很重要的影響。為了搞好學(xué)校安全工作,中心校成立了組織機構(gòu),我為第一責任人。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。 加強教學(xué)管理,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。嚴格財務(wù)紀律,根 據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。 我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調(diào)動全體同志工作的積極性,增強親和力。此時此刻,我更多的是心懷感激,我感激教育局各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷,感激社會各界對我的關(guān)心和幫助,感激各位家長對我的鞭策和激勵,感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量! 下面我從五個方面向大家陳述自己三年來的思想工 作情況,請你們評議: 一、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì) 我從 20xx 年 8月任職那一刻起,深感肩上的擔子很重。豐富自己的管理。也沒有先進經(jīng)驗可談,任職伊始, 就面臨新領(lǐng)導(dǎo)班子組建這一難題。維護學(xué)校規(guī)章制度的嚴肅性,堅持制度辦事,同時充分考慮教職工的合理需求。方法上我倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點,較少用到到說教,反對橫加指責和批評,注重創(chuàng)造氛圍,激發(fā)教師的自我教育力量,促使自我反思,自我完善: 一是建立正確的文化導(dǎo)向,主張“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,主張建立“崇德、敬業(yè)、勤奮、文明”校風(fēng),主張形成“盡責、愛生、善導(dǎo)、求精” 的教學(xué)風(fēng)氣。 四是建立回訪制度,加 強監(jiān)督,召開家長會和學(xué)生代表會,對教師的工作情況進行及時了解和反饋。 堅持依法治校,組織教師認真學(xué)習(xí)教育法規(guī)政策和上級的各種文件,將國家對教育的要求轉(zhuǎn)化為實際行動。 20xx年至今,在縣上的運動會上有多名學(xué)生奪金,學(xué)校組建體育隊整體成績在始終保持在全縣 5 名以前。確定了教導(dǎo)、少先隊、各班主任各負其責的管理體制,以《守則》、《規(guī)范》為基本內(nèi)容進行量化管理。 小學(xué)校長個人述職報告 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們: 大家好! 20xx年 8月下旬由于工作需要,我來到了花園口中心校,調(diào)入大廟小學(xué)主持學(xué)校工作。 作為一名主持工作的校長,我深感責任重大。 二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍。 三、始終把學(xué)生德育放在首位,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念。勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。 教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。 一能力還不夠 強,還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相 信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,大廟小學(xué)一定會越來越好! 以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家! 小學(xué)校長個人述職報告 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們: 大家好!這一學(xué)年學(xué)校無論從硬件建設(shè)還是內(nèi)涵發(fā)展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,但各項工作扎扎實實,也取得了點滴成績。 外出學(xué)習(xí)。 教研活動。 博客評比。 課程改革。并且去年我校課題獲省三等獎。去年 4 月開展以“我的中國夢”為主題的手抄報評比活動, 5 月感恩教育親子讀書活動, 6 月珍愛童年珍愛幸福游園活動, 9 月以愛校為主題開展“畫畫我們的校園”繪畫展, 10 月開展“唱響中國夢,共抒愛國情”歌詠比賽,今年 3 月開展學(xué)雷鋒實踐活動, 4 月份組織全校學(xué)生觀看愛國影片,緬懷革命先烈。通過定期不定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改,排除安全隱患,保障學(xué)生的在校安全。 四、體育工作 學(xué)校積極開展體育活動,保障學(xué)生每天體育鍛煉一小時。 五、家校共育工作 經(jīng)過兩年的努力,家校共育工作取得一定進展,為推動地方教育的進步起到相當大的作用。??吭乱黄冢瑢W(xué)生每人一張,帶到家里,便也家長了解學(xué)校的情況,更新家長的教育理念,豐富家長的家教知識。如進入課堂聽課,與老師進行教學(xué)研討,進入考場幫助老師監(jiān)考,到圖書館進行親子閱讀,在學(xué)生社團活動中當老師,在學(xué)生游園活動中當主持人,在賽場上當裁判等等,今后這項工作還將繼續(xù)穩(wěn)步開展下去。學(xué)期初和學(xué)期末對班級財務(wù)進行清查,并納入班級管理考核中,將有限的資金投入教育教學(xué)重大開支之中。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到 xx 小學(xué)任職的。 努力探索學(xué)校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎(chǔ)上進行修改完善,如學(xué)校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,增訂《 xx 小學(xué)職業(yè)道德 規(guī)范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學(xué)校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實施方案》等。 二、積極搭建學(xué)校課程體系,提升學(xué)校課程品質(zhì)。雖然目前還沒能形成課程,學(xué)校仍不斷探求和摸索。 三、著眼學(xué)校持續(xù)發(fā)展努力提高學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化、高效化。堅持和健全民主管理的制度和機制。使學(xué)校的管理真正在“目標、責任、自主和規(guī)范”的標準中有效進行。 四、繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學(xué)校硬件建設(shè)。學(xué)校硬件設(shè)施進一步完善和建設(shè)。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體教師的通力協(xié)作下,我團結(jié)協(xié)作、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。在學(xué)校管理中,我堅持以人為本,廣泛聽取大家意見,既能嚴格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,又能充分考慮教師的實際困難。我總覺得為學(xué)校服務(wù),為廣大師生服務(wù)是我的份內(nèi)事,只要能辦成、辦好我心里就踏實、高興。評優(yōu)、評先進、考核等教師關(guān)注的大事,我們不折不扣地按上級規(guī)定的操作 規(guī)程辦事。 硬件建設(shè)方面:一學(xué)年來,我們添置了 40 套課桌椅,一副籃球架、一張乒乓球臺,食堂購置了煮飯車 一臺,辦公室還增加了一體機。 ③抓少先隊工作。 ⑥努力打造書香校園。本學(xué)年,舉辦校本教研 9 次。并積極參與縣、鎮(zhèn)各級論文評選。這些都提高了教師的 業(yè)務(wù)水平,其中我校的王麗平老師參加縣小學(xué)品德課堂教學(xué)評比獲二等獎。挖掘問題所在的原因,尋找解決問題的方法。做到預(yù)案詳實,措施到位。假日、臺風(fēng)期間,我們組織黨員干部值班護校,確保校園平安。 六、齊心協(xié)力,學(xué)校文體工作成績突出 學(xué)校文體工作計劃詳寫,活動多樣,我們經(jīng)常舉辦棋類、小型體育活動 等比賽,大課間活動認認真真,我們學(xué)校在鎮(zhèn)廣播操、特色操比賽中獲一等獎、校田徑隊參加鎮(zhèn)運動會取得了總分第二的好成績,我們還參加鎮(zhèn)文藝匯演獲二等獎,經(jīng)典詩文誦讀活動獲團隊第二,還有在聯(lián)片運動會上,我校的五年級獲年級組總分第一、三四六年級獲年級組總分第二。以 后,我們的財務(wù)工作將更加規(guī)范,更加公開。以下是我的述職報告: 一、堅持不斷學(xué)習(xí),增強任職能力 “一個 好校長就意味著一所好學(xué)校。校長只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷吸取營養(yǎng),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。作為校長,自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設(shè),努力打造一支“紀律嚴明、作風(fēng)過硬、能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)的教師隊伍。我是校長,“發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生”是我們職責所然;二要做好人。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念,堅持“用愛治校,以德治校”,不斷改進學(xué)校管理工作方法,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做學(xué)校里的師德楷模。作為校長,我責無旁貸。 三、突出工作重點,求真務(wù)實扎實有效地抓好全
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