【總結(jié)】消費車間消費班組長崗位職責及工作指引 一、目的 1、明確消費班組長的工作職責,明晰工作職責所需開展的各項詳細工作。 2、為了標準所有班組長的根底業(yè)務工作內(nèi)容〔班組長日常工作的標準化、精細化、...
2024-11-18 23:21
【總結(jié)】/冠東車燈公司總裝車間剝線工職位說明書一、基本信息:職位名稱:剝線工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級:包接班班長定員人數(shù):3~6人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長派工及工藝、質(zhì)量要求,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務。三、工作關系(內(nèi)部)包接班班長
2025-06-19 16:04
【總結(jié)】第一篇:總裝車間2011年質(zhì)量月活動方案 總裝車間2011年質(zhì)量月活動方案 為貫徹落實集團公司2011年“質(zhì)量月”活動精神,經(jīng)研究決定,9月份在公司范圍內(nèi)同步開展以“質(zhì)量在我手中提升第一次就把事情...
2025-10-01 18:56
【總結(jié)】第一篇:整車廠總裝車間MES選型小結(jié) 整車廠總裝車間MES選型小結(jié) 1、摘要 本文主要是根據(jù)我在某汽車整車廠總裝車間的MES的產(chǎn)品選型過程中的一些體會,從MES的需求調(diào)研,現(xiàn)狀了解和分析,未來藍...
2025-10-01 17:44
【總結(jié)】第一篇:總裝車間崗位職責 總裝車間崗位職責 1、總裝車間主任崗位職責 (1)組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,保證公司的名項決策能順利執(zhí)行,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務; (2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目...
2025-10-01 18:55
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 汽車總裝車間實習自我鑒定 在總裝車間一線實習,雖然工作很艱苦,但很有價值,因為我學到了很多書本上學不到的東西...
2025-01-17 04:48
【總結(jié)】合理的總裝車間裝配線布置 2009年08月13日09:56 上海同濟大學 孔祥星查看評論 現(xiàn)代化的汽車整車生產(chǎn)通常由沖壓、焊接、油漆和總裝四大工藝構(gòu)成。首先,鋼板經(jīng)過開卷,然后根據(jù)大小尺寸以及工藝要求進行沖壓,沖壓件完成之后,進入車身車間進行焊接,形成了白車身,白車身經(jīng)過油漆之后,汽車的外殼就完成了。汽車生產(chǎn)制造的最后一大工藝便是總裝,總裝車間將發(fā)動機以及傳動系統(tǒng)、內(nèi)飾和儀表板
2025-08-22 14:48
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱鉆孔工崗位人數(shù)2工作班制一本職工作鉆孔職務職級4級2檔直接上級加工班班長直接下級工作責任穿戴好安全勞保用品根據(jù)作業(yè)計劃和/或班長工作安排領取并核對工藝文件;領取工裝量具做好生產(chǎn)準備。及時交還下線產(chǎn)品的
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】/冠東車燈有限公司包接工職位說明書一、基本信息:職位名稱:包接工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級:包接班班長定員人數(shù):18~40人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長派工及工藝、質(zhì)量要求,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務。三、工作關系(內(nèi)部)包接班班長
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】/錄線工職位說明書一、基本信息:職位名稱:剝線工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級:包接班班長定員人數(shù):3~6人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長派工及工藝、質(zhì)量要求,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務。三、工作關系(內(nèi)部)包接班班長(上級職位名稱)
2025-06-19 02:52
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱總裝車間副主任(技術(shù))崗位人數(shù)1工作班制一本職工作技術(shù)管理職務職級5級2檔直接上級總裝車間主任直接下級工藝員、設備員、機械維修工、電氣維修工工作責任全面主持車間技術(shù)工作主持現(xiàn)場工藝管理、設備管理工作,
2025-07-13 23:35
【總結(jié)】宇通客車職位說明書—總裝車間主任職位編號: 職位名稱總裝車間主任所屬部門總裝車間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬主任助理編寫日期2002年1月編寫部門總裝車間工作目的為實現(xiàn)公司下達的A、B線的總裝生產(chǎn)任務,在公司各項管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導下,全面負責組織總裝車間各項生產(chǎn)活動,提升車間管理水平。工作職責績效指標1.
2025-07-20 04:10
【總結(jié)】玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護培訓1提綱??2.系統(tǒng)的操作?3.系統(tǒng)的日常維護?玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護培訓2?整機橫梁拉桿氣動馬達支撐螺桿喉部油杯壓盤下缸體出料閥空打保護閥排氣口補氣閥1,氣動馬達:動力源,為膠泵的上下
2025-03-04 15:50
【總結(jié)】大綱班組長素質(zhì)提升80、90后該如何管理?◎班組長在職場中的定位◎問題班組長與卓越班組長的區(qū)別◎卓越班組長的能力標準◎卓越班組長的職能標準◎卓越班組長的職責標準經(jīng)理班組長車間主任中級管理者基層的管理
2025-01-09 19:19
【總結(jié)】轉(zhuǎn)變觀念、做好細節(jié)、提高產(chǎn)品質(zhì)量總裝車間質(zhì)量管理組總裝車間秦道明2內(nèi)容安排1、轉(zhuǎn)變思維的啟示(10分鐘)2、糾正和預防措施實施的常見問題(5分鐘)3、糾正、糾正措施和預防措施的定義(5分鐘)4、糾正VS糾正措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘)5、糾正措施和預防措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘)6、不合
2025-01-08 13:52