工廠洗總裝車間勞動生產(chǎn)競賽方案-資料下載頁
2025-03-17 05:55本頁面
【導(dǎo)讀】通過開展生產(chǎn)勞動競賽，激發(fā)和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，廠營造出“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的良好氛圍。及團隊協(xié)作能力等五個部分。賽項目為輔來綜合區(qū)分名次。線體表彰錦旗一個。生產(chǎn)中如遇因設(shè)備或其他原因造成停產(chǎn)，則按即時產(chǎn)。2）、賽前，生產(chǎn)線上機型數(shù)量一樣，線體工位板數(shù)量一樣。3）、競賽期間，每條線需同時休息、同時工作。4）、競賽期間，生產(chǎn)工藝操作流程可以不一致，但必須保證產(chǎn)品質(zhì)量。5）、評分細則參考競賽評選標(biāo)準。5個班組長同時進行組裝同一種機型洗衣機5臺，以整機完成時間為主，定時間及規(guī)定區(qū)域內(nèi)進行完成指定任務(wù)，按完成工序程度區(qū)分名次。足工藝及質(zhì)量標(biāo)準者取勝。釘不予計算數(shù)量。2）、在裁判“開始”命令后，參賽人員方可開始競賽。進行一次以得出最終先后名次。15個≤偏差≤25個，加5分；缺陷三個指標(biāo)組成，所占權(quán)重分別為：40%、30%、30%。分，用錯及造成損壞一個部件扣1分，扣完20分為止。
【正文】 次說出估算數(shù)字的機會，思考時間≤ 10s。 六、競賽評選標(biāo)準； 評選標(biāo)準共涉及到產(chǎn)品質(zhì)量、物料消耗、安全生產(chǎn)、工藝紀律執(zhí)行情況四個方面，以滿分 100分為考核依據(jù)，其中產(chǎn)品質(zhì)量占 30%的權(quán)重，物料消耗占 20%的權(quán)重，安全生產(chǎn)占 20%的權(quán)重，工藝紀律執(zhí)行情況占 30%的權(quán)重。 產(chǎn)品質(zhì)量采取定量評價方式，由一次合格率、返修率及產(chǎn)品質(zhì)量缺陷三個指標(biāo)組成，所占權(quán)重分別為： 40%、 30%、 30%。 產(chǎn)品物料消耗采取定量評價方式，按照工藝規(guī)程要求執(zhí)行，根據(jù)定額完成情況統(tǒng)計該指標(biāo)得分標(biāo)準，對不能完成定額標(biāo)準的，予以扣分，用錯及造成損壞一個部件扣 1分，扣完 20 分為止。 安全生產(chǎn)采取定性的評價方式，參賽期間內(nèi)發(fā)生安全事故的，該項得分為 0，依據(jù)安全操作規(guī)程進行操作，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，扣完 20分為止。 工藝紀律執(zhí)行情況采取定性評價方式，參賽期間內(nèi)未按工藝要求執(zhí)行操作的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 2分，扣完 30 分為止。 涉及到競賽時間的，則以競賽時間為主要參考依據(jù)，其中涉及質(zhì)量、物料、安 全及工藝紀律執(zhí)行情況的分值，則按取同等分值處理，相差分值則換算成時間（ 1 分 =1s）增加或減少到相應(yīng)參賽方完成時間內(nèi)。 注意：請參賽人員直接到各班組長處報名并詳細寫明競賽項目名稱！ 附件：評分表 x 勞動競賽評分表 評分項 競賽項目 產(chǎn)品質(zhì)量 ≦ 30 分 物料消耗 ≦ 20 分 安全生產(chǎn)≦ 20 分 工藝紀律 ≦ 30 分 完成 時間 總 分
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