【正文】 支和基 層服務的綜合性部門，黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”。 [新世紀秘書網(wǎng)文章 ,到新世紀秘書網(wǎng) ]我的競聘目標是黨群工作部主任職務。撰寫這份競聘報告時，我仔細審視了我自己，十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作當中，勵精圖治， 恪盡職守，努力學習，勤奮工作，改進我的不足之處，以綿薄之力來回報組織和領(lǐng)導。 不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺；憑心而論，工作？年來一直在機關(guān)工作，缺乏一線工作經(jīng)驗，長期以來習慣于在他人的領(lǐng)導下完成自己手頭的一點業(yè)務。這種新運行機制應該是面向?qū)嵺`。通過堅持各項民主管理制度，深化“廠務公開”，樹立典型，弘揚職工群眾的先進事跡，形成人人爭第 一，個個求進步的良好氛圍。今年是？的企業(yè)文化年， 6 月份開始，各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門，我們要堅持按照？公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行，更要結(jié)合？分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍，去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。 以黨群工作部主任的崗位職責為依據(jù)，學習相關(guān)文化知識，政治理論，政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等，通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力，以實際行動實踐？”忠誠 +職業(yè)化”的企業(yè)精神。結(jié)合本部門實際情況，為使自己的工作體現(xiàn)出活力，我為自 己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦，辦的好”。 ？分公司在？公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，確立了今 后一段時期內(nèi)的發(fā)展目標，即？？？？？？？？？？。第四，有良好的體魄，并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。參加過公司舉辦的各業(yè)務口多種形式的業(yè)務培訓，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。我有較強的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學 到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務、督促檢查的作用，是領(lǐng)導公司精神文明建設的核心部門，也是為領(lǐng)導、黨總支和基層服務的綜合性部門，黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”。 [新世紀秘書網(wǎng)文章 ,到新世紀秘書網(wǎng) ] 我的競聘目標是黨群工作部主任職務。機關(guān)中層管理崗位競聘演講報告 第一篇：機關(guān)中層管理崗位競聘演講報告 機關(guān)中層管理崗位競聘演講報告 各位領(lǐng)導、各位同事： 今天我非常榮幸地在這里參加機關(guān)中層管理崗位競聘演講。現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下： 我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務主管，出生于？年？月，現(xiàn)年？歲，？學歷、？職稱、中共黨員。黨群工作 部主任更是“窗口”的”窗口”，工作千頭萬緒、服務多、事情雜。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經(jīng)驗。思想比較活躍，能較快地接受新事物。有一定的文學基礎(chǔ)，具備文字的綜合能力。有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。為了實現(xiàn)這個目標，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們?nèi)タ朔?。提出的工作思路是“強化一種意識，實現(xiàn)兩項目標，干好兩項工作” 。 2．以“扎實工作、銳意進取”的精神，當好領(lǐng)導的參謀為目標。首先要加強職工的思想政治建設， 堅定職工思想信念，采取各種形式，組織廣大職工學習政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦。組織職工圍繞經(jīng)營管理，不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動，使職工主動為企業(yè)獻計獻策，促進企業(yè)的發(fā)展。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際，有針對性，追求工作的實際效果；具體情況具體對待、具體分析，獨立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。另外，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。 第二篇：機關(guān)中層管理崗位競聘演講報告 機關(guān)中層管理崗位競聘演講報告 各位領(lǐng)導、各位同事： 今天我非常榮幸地在這里參加機關(guān)中層管理崗位競聘演講?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下： 我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務主管，出生于？年？月，現(xiàn)年？歲，？學歷、？職稱、中共黨員。黨群工作部主任更是“窗口”的”窗口”，工作千頭萬緒、服務多、事情雜。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經(jīng)驗。思想比較活躍，能較快地接受新事物。有一定的文學基礎(chǔ)，具備文字的綜合能力。有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。為了實現(xiàn)這個目標，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們?nèi)タ朔Ｌ岢龅墓ぷ魉悸肥恰皬娀环N意識，實現(xiàn)兩項目標，干好兩項工作”。 2．以“扎實工作、銳意進取”的精神，當好領(lǐng)導的參謀為目標。首先要加強職工的思想政治建設，堅定職工思想信念，采取各種形式，組織廣大職工學習政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦。組織職工圍繞經(jīng)營管理，不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動，使職工主動為企業(yè)獻計獻策，促進企業(yè)的發(fā)展。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際，有針對性，追求工作的實際效果；具體情況具體對待、具體分析，獨立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。另外，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。 ,范本超過 100 萬 ,全部免費下載。壓力與緊張令我深感責任之重大，團結(jié)與和睦則令我對未來的生活充滿信心 。借此機會，我在這里向大家表示衷心的感謝！在這六年中，部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。這六年中，我始終堅持嚴謹求實的作風，認認真真、踏踏實實地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法與技巧。這十年中，我由一個相對清貧的農(nóng)村教書匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麢C關(guān)普通工作人員。這段時間，我學習了相關(guān)股室的工作總結(jié)，對這幾個方面的工作也有了進一步的了解。 二、從個人自身鍛煉和提高這一角度來講，我選擇了這個職位。我希望在未來的某一天，當我離開組織部走上新的工作崗位時，不僅僅帶著對大家感情上的眷戀，更多的應該是較為豐富的業(yè)務知識與一定的領(lǐng)導才能。因而，在部機關(guān)實行內(nèi)部輪崗，是提高我部干部隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)實需要。無論處在哪個崗位上，我都將繼續(xù)認真做好本職工作。時不我待，雖然面臨的壓力與困難不小，但我始終堅信“勤能補拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任這一角色。這項工作時間緊、任務重，對于一個新成立的股室來說更是一場“惡仗”。“面”就是要按照原有關(guān)股室的全年工作計劃，就干部二股所承擔的各項工作任務進行有條不紊的部署，逐步全面鋪開。要豐富和完善知識分子工作資料庫，掌握我市知識分子隊伍現(xiàn)狀，加強與科委、科協(xié)聯(lián)系，探索對拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進行管理的途徑，完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標管理制度，密切與各類人才的聯(lián)系，充分發(fā)揮他們的作用。要通過調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作機制，力求在工作上能有所突破。我想，這不僅是對我個人的基本要求，也是在座每位同志的共識。 一、 20XX年工作業(yè)績 20X 年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。提高技能的同時，也增強了部門人員學習的積極性。 20XX 年完成《 XXXX 管理辦法》、《 XXX 制度》、《 XXX 廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《 XXX 制度》、《 XXX 管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面 ，提供了合理依據(jù)。加大干部下一線力度，全年完成12 次全員月度會議，深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等 30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次，開展一線各類活動 40余次。 （三）充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹立基層典型。雖然有時候也學習點業(yè)務專業(yè)知識，但有些實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學習的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不廣泛，不深刻； 缺乏管理經(jīng)驗，與部門同事關(guān)系過于融洽，考核管理不夠細致，影響部分工作的執(zhí)行效率； （二）工作方面 企業(yè)文化建設：無論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn)，而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實力。 3/3 （二）工作方面 企業(yè)文化建設 :企業(yè)文化建設是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展狀況，部門人員數(shù)量增多，學習交流提升機會也較多，同時與公司領(lǐng)導更接近，能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。 20XX 年，公司業(yè)務的不斷拓展，新成立的部門，事業(yè)部越來越多， 20XX年需要根據(jù)業(yè)務發(fā)展進一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。 另一方面，繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，通過與國內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務工作。 企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽感。從單純的完成常規(guī)工作的任務目標，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展，以加強文化建設，實現(xiàn)文化管理的目標；從服務員 工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務員工、服務企業(yè)管理、服務企業(yè)發(fā)展的部門，將人才建設、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設充分結(jié)合。再次，通過工會細致、貼心的工會工作，做好民心工 程工作；組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動，用實際行動感動和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去；延續(xù)干部下一線工作，通過民主生活會、合理化建議征集等 5/5 形式，定期了解員工思想狀況，對員工存在的困難及時進行解決，有效提高并引導員工參與公司建設的創(chuàng)業(yè)熱情，調(diào)動公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍，培養(yǎng)員工主人翁的責任感和正面的文化導向，確保員工隊伍穩(wěn)定。定期開展黨的政策教育培訓，提高黨員意識和責任感，了解國家政策，引導員工，特別是黨員干部，自覺履行黨員義務，形成正向積極的思想態(tài)度，充分發(fā)揮黨員的先進性。其次，繼續(xù)堅持“工抓民心”，堅持“以人為本”，落實十大民心工程，凝心聚力，為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)保駕護航。 積極配合各單位、部門，充分發(fā)揮廉政建設和監(jiān)督的