【正文】 二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L(zhǎng)工作的思路。這種方法能使評(píng)選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨。例如： 我叫李 xx， 1983 年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系， 1985 年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。例如： 我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭： (1)用誠(chéng)摯的心情表達(dá)自己的謝意。謝謝 ! 【附】競(jìng)聘演講稿怎么開(kāi)頭： 競(jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。如果競(jìng)聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評(píng)和建議，努力提高 自身管理水平。作為中國(guó)移動(dòng)，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認(rèn)真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要確保成本的低投入，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。 (三 )密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取靈活有效的市場(chǎng)對(duì)策，減少客戶(hù)離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng) 。 應(yīng)對(duì)措施 (一 )在管理方式、人員組合方面作出合理的調(diào)整，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際，靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策， (二 )加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)骨干力量，提倡團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作的精神，提高員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好、親和的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。由于明年的市場(chǎng)形勢(shì)更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下： 2021 年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運(yùn)營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面， 1 3小靈通為搶占市場(chǎng)，必然會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強(qiáng)的沖擊，受?chē)?guó)家資費(fèi)政策的影響和目前市場(chǎng)消費(fèi)能力的限制，我公司明年低端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)將遇到前所未有的阻力。二是在管理工作中繼續(xù)推行 *考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上，繼續(xù)在服務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核，促進(jìn)公司整體管理水平的提高 。但我也深深的明白，作為一名中層管理人員責(zé)任重大。 六是我比較年輕，現(xiàn)年 33 歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率， 對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。 四是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略。 二是我對(duì)市場(chǎng)工作有較深入的了解，在市場(chǎng)部的工作經(jīng)歷對(duì)我有較大的幫助，特別是在 xx 經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，我對(duì)基層工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，積累了一定的工作 經(jīng)驗(yàn)。六是隨時(shí)掌握各部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理各種日常事物，平時(shí)多了解員工思想，解決員工實(shí)際困難，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理，要加強(qiáng)與員工的溝通，既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的，通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提高員工隊(duì) 伍的整體素質(zhì)。三是銷(xiāo)售渠道的管理，與銷(xiāo)售商保持較好的關(guān)系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷(xiāo)售商，在保證市場(chǎng)銷(xiāo)售良好的同時(shí)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長(zhǎng)期性 。 下面談一談對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解 營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副經(jīng)理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作：一是及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入市場(chǎng)的調(diào)研與分析，隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施，并組織實(shí)施，確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng) ?？梢赃@樣說(shuō)，能夠到 xx 與大家一起共事，也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。到 xx 后我先后對(duì) xx 的移動(dòng)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等情況進(jìn)行了了解，并向 xx 經(jīng)理和 xx副經(jīng)理作了匯報(bào)，通過(guò)討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖?jiàn)。 2021 年 4 月，我被市公司任命為 xx 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理，到任后具體分管市場(chǎng)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等工作。 2021 年 4 月，根據(jù)工作需要，我被分配到市場(chǎng)部綜合管理的崗位上工作，由于每 月要撰寫(xiě)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析，負(fù)責(zé)各縣營(yíng)業(yè)部的成績(jī)考核、了解各種市場(chǎng)信息，參與制定各種營(yíng)銷(xiāo)政策，我對(duì)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了許多有價(jià)值的東西。隨著公司的發(fā)展及工作需要，我公司于 2021 年 6 月成立了稽核班，由我擔(dān)任稽核班長(zhǎng)，業(yè)務(wù)及稽核種類(lèi)也擴(kuò)大到了全市范圍，為更好的向財(cái)務(wù)部門(mén)提供可信的第一手資料，我經(jīng)常深入各縣營(yíng)業(yè)部了解各種營(yíng)收情況，并與營(yíng)收管理人員探討營(yíng)收管理辦法，及時(shí)堵塞各種營(yíng)收漏洞，確保了公司的營(yíng)收資金安全管理。我有幸被分配到計(jì)費(fèi)中心工作，負(fù)責(zé)營(yíng)收稽核工作，面對(duì)工作量大、人員少等實(shí)際困難，我毫無(wú)怨言的全身心投入工作，為了確保營(yíng)收工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)。 1999 年 6 月，我順利的從學(xué)校畢業(yè)，并很榮幸的被分配到 xxxx 分公司市場(chǎng)部工作，從而展開(kāi)了充滿(mǎn) *、充滿(mǎn)希望的工作和生活。為更好的提高自身素質(zhì)，更大的發(fā)揮自身貢獻(xiàn)， 1997 年 7 月，我參加了 *高等教育招生考試，并成為石家莊郵政高等專(zhuān)科學(xué)校的一名學(xué)生，專(zhuān)業(yè)是郵電財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。 1987 年 11 月參軍入伍，在廣州軍區(qū)空軍后勤部 87249 部隊(duì)服役，由于在部隊(duì)期間表現(xiàn)優(yōu)異、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、對(duì) 待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在部隊(duì)多次獲得嘉獎(jiǎng)，曾擔(dān)任過(guò)船艇駕駛班班長(zhǎng)，并在部隊(duì)光榮的加入了中國(guó) *黨。我的競(jìng)聘目標(biāo)是a2，就是 xx 營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理。 簽字： 二〇一四年十二月一日 7/7 第五篇：中層管理崗位競(jìng)聘演講稿 中層管理崗位競(jìng)聘演講稿范文 演講稿的撰寫(xiě)，是競(jìng)聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，值得每一位競(jìng)聘者注意。 對(duì)照崗位說(shuō)明書(shū)，符合崗位任職條件。 （三）崗位任職能力 我是 XXXX 專(zhuān)業(yè)，具有較好的文字功底，善于宣傳采寫(xiě)， XXX 年成為正式黨員，在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學(xué)院黨建團(tuán)建工作，帶著“兩年的工作經(jīng)驗(yàn)”于 XXX 年進(jìn)入公司，從事黨工宣傳工作，使 XXX 部 XX 宣傳從無(wú)到有， XXX 工作得到快速的提升，同時(shí)創(chuàng)新慰問(wèn)方式，“活動(dòng)上一線(xiàn)”被廣泛應(yīng)用，并沿用至今。(二 )自我評(píng)估劣勢(shì) 性格耿直，較為急躁。雖然我也許并沒(méi)有達(dá)到諸位的期許，但是這一年的工作時(shí)間，我每一天都在努力，努力管理好部門(mén)，努力做好每一項(xiàng)工作，努力查漏補(bǔ)缺，努力創(chuàng)新求變，努力爭(zhēng)取每一個(gè)進(jìn)步，努力緊跟公司的大發(fā)展大建設(shè)??所以，對(duì)于自己 20XX 年的工作表現(xiàn)總體評(píng)價(jià)是：態(tài)度積極，行動(dòng)努力。 五、個(gè)人工作能力及綜合素質(zhì)自我評(píng)估剖析，崗位任職能力自評(píng)。 積極配合各單位、部門(mén)，充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé)，為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。 團(tuán)委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺(tái)和渠道，加強(qiáng)員工技能的提升，切實(shí)為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動(dòng)作用。其次，繼續(xù)堅(jiān)持“工抓民心”，堅(jiān)持“以人為本”，落實(shí)十大民心工程，凝心聚力，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。 工會(huì)也將在 新的一年，不斷完善工作內(nèi)容，不斷提升全員滿(mǎn)意度。定期開(kāi)展黨的政策教育培訓(xùn)，提高黨員意識(shí)和責(zé)任感，了解國(guó)家政策，引導(dǎo)員工，特別是黨員干部，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，形成正向積極的思想態(tài)度，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。 20XX 年，黨的主題教育中，“廉政建設(shè)”“干部下一線(xiàn)”長(zhǎng)期持續(xù)開(kāi)展，均取得 一定效果。再次，通過(guò)工會(huì)細(xì)致、貼心的工會(huì)工作，做好民心工 程工作；組織開(kāi)展好員工家屬慰問(wèn)、參觀(guān)等活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去；延續(xù)干部下一線(xiàn)工作，通過(guò)民主生活會(huì)、合理化建議征集等 5/5 形式，定期了解員工思想狀況，對(duì)員工存在的困難及時(shí)進(jìn)行解決，有效提高并引導(dǎo)員工參與公司建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情，調(diào)動(dòng)公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍，培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感和正面的文化導(dǎo)向，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。 20XX 年起，將升旗儀式主題化，倡導(dǎo)公司正確的文化導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)一把手在與不在，月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達(dá)公司的安排和要求。從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展，以加強(qiáng)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化管理的目標(biāo)；從服務(wù)員 工為主要工作內(nèi)容的部門(mén)轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門(mén)，將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。繼續(xù)廣泛開(kāi)展 “黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競(jìng)賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的組織，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍，讓主題實(shí)踐活動(dòng)有效促進(jìn)公司發(fā)展；同時(shí)開(kāi)展好合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)選每月一星、崗位能手等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，提高員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀(guān)，來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設(shè)大家的文化，提升全員的責(zé)任感、榮譽(yù)感。不斷擴(kuò) 大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。 另一方面，繼續(xù)開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺(tái)，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強(qiáng)新聞曝光率，為公司在各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。同時(shí)，根據(jù)公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，將國(guó)際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)翻譯公司，通過(guò)項(xiàng)目所處國(guó)家的語(yǔ)言習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì)，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際化宣傳推廣。 20XX 年，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新成立的部門(mén)，事業(yè)部越來(lái)越多， 20XX年需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡(jiǎn)介、公司接待展廳的策劃更新。 XXXX 全員因此討論 過(guò)很多次，最終一致積極面對(duì)公司的調(diào)整，嘗試改革和改變，繼續(xù)做好 XXXX 職能下的各項(xiàng)工作。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r，部門(mén)人員數(shù)量增多，學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會(huì)也較多，同時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近，能及時(shí)了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃，有助于工作方向和目標(biāo)的把握，也有助于管理能力的提升。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責(zé)，把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來(lái)，聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾共同完成公司目標(biāo)任務(wù)； 堅(jiān)持“工抓民心”原則，除日常工會(huì)福利、慰問(wèn)之外，每年落 實(shí)民心工程，在公司形成為員工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事的良好氛圍，激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的積極性，實(shí)現(xiàn)“群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益”； 堅(jiān)持“三化建設(shè)”理念，以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團(tuán)委長(zhǎng)效工作為抓手，每年按期開(kāi)展團(tuán)委工作，同時(shí)，由生產(chǎn)制造單位牽頭，落實(shí)產(chǎn)品智能化、生