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某商業(yè)中心及商務(wù)辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案-wenkub

2022-09-10 21:17:11 本頁面
 

【正文】 交底、技術(shù)復(fù)核、“三檢”制度的管理工作,使每一位管理人員知其應(yīng)知之事、干其應(yīng)干之活,并使其質(zhì)量行為受到嚴(yán)格的監(jiān)督。 3)爭(zhēng)創(chuàng)聊城市文明工 地。場(chǎng)地地震基本烈度為 7度 ,按 7 度確定地震作用。結(jié)構(gòu)形式為框架 剪力墻結(jié)構(gòu),主樓基礎(chǔ)為后壓漿灌注樁 平板式筏板基礎(chǔ),裙樓基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)加防水板。 I 目 錄 一、總則 .................................................................................................... 1 二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量職責(zé): ............................................................. 2 三、施工過程質(zhì)量控制措施: ................................................................. 6 四、施工材料的質(zhì)量控制措施 ................................................................. 8 五、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 ............................................................................ 9 六、創(chuàng)優(yōu)工程的控制重點(diǎn): ................................................................... 26 七、創(chuàng)優(yōu)的具體保證措施: ................................................................... 32 八、成品保護(hù): ...................................................................................... 34 九、主要的質(zhì)量通病預(yù)防措施 ............................................................... 39 1 一、總則 施工概況 建設(shè)概況 工程名稱: XXXX 建設(shè)單位: XXXXXXXXXXXXXXXXX 建設(shè)地點(diǎn): XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 勘察單位: XXXXXXXXXX 設(shè)計(jì)單位: XXXXXXXXX 監(jiān)理單位: XXXXXXXXXXXXX 施工單位: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 本工程為 XXXXXXXXXXXXX。 本工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為 50年,主樓其余部分結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí),樁基設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí),地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)。 XXXX 工程包括商業(yè)中心和商業(yè)辦公樓,商業(yè)中心總建筑面積 XX平方米 ,其中地下建 2 筑面積 XXX 平方米 ,地上建筑面積 XXX3 平方米;商業(yè)辦公樓總建筑面積 平方米 ,其中地下建筑面積 5249 平方米 ,地上建筑面積 平方米。 4) 中建總公司 CI 金獎(jiǎng)。質(zhì)量預(yù)控體系如圖: 項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 材 料 主 管 質(zhì) 量 檢 查 部 門施 工 生 產(chǎn) 材 料 供 應(yīng)項(xiàng) 目 質(zhì) 量 員 采 購(gòu) 員各 施 工 班 組 各 種 材 料質(zhì) 檢 負(fù) 責(zé) 人質(zhì) 量 監(jiān) 督 員進(jìn) 行 全 面 檢 查 監(jiān) 督3) .質(zhì)量職責(zé): ☆ 項(xiàng)目經(jīng)理的工程質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4. 組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)。 ☆ 項(xiàng)目分管副經(jīng)理的工程質(zhì)量管理職責(zé) 分管工程質(zhì)量工作的項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4. 組織項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。 ☆ 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實(shí)情況。 ☆ 項(xiàng)目質(zhì)量員的職責(zé): 在 分管項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù) 5 直接管理責(zé)任。 、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 1)、施工階段性的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。主要有: 完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理 范圍。 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。 整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 第一級(jí)為技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì) 檢人員進(jìn)行交底。 首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí) ,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。 最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在 整個(gè)施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。 為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說明。 水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫(kù)必須分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。 所有砼、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。使業(yè)主能夠保證工程的建設(shè)完全符合規(guī)范的要求。 措施的改進(jìn)方案確定后,施工方案和技術(shù)交底中的相關(guān)內(nèi)容必須進(jìn)行調(diào)整,避免施工時(shí)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。 ( 3)重視安全文明施工 我公司職業(yè)健康安全方針為:遵章守法,安全文明施工;持續(xù)改進(jìn),營(yíng)造健康環(huán)境。一次成優(yōu),全力確保爭(zhēng)創(chuàng)工程。 5 鋼尺檢查 網(wǎng)眼尺寸 177。 5 鋼尺檢查 寬、高 177。 5 鋼尺量?jī)啥?、中間各一 12 鋼筋 排距 177。 5 鋼尺檢查柱、梁 177。 2 鋼尺檢查 綁扎箍筋、橫向鋼筋間距 177。 5 水準(zhǔn)儀、鋼尺檢查 全 高 177。 5 用水平儀和尺檢查 表面 平整度 清水墻、柱 5 2 用 2m靠尺和楔形塞尺檢查 混水墻、柱 8 3 門窗洞口高、寬(后塞口) 177。 梁底模板必須按規(guī)定起拱,梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐,拉線通直后將梁側(cè)模釘牢。 成排柱模支模時(shí),應(yīng)先立兩端柱模,校直與復(fù)核無誤后,頂部通長(zhǎng)線,再立中間柱模。 龍骨不宜采用鋼花梁,墻梁交接處和墻頂上口應(yīng)設(shè)拉結(jié),外墻所設(shè)的拉、頂支撐要牢固可靠。 2)鋼筋安裝 ( 1)鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn),綁扎時(shí)宜將多根鋼筋端部對(duì)齊,防止綁扎時(shí),某根鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。 3)混凝土澆筑 ( 1) 蜂窩 產(chǎn)生原因:振搗不實(shí)或漏振;模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失;鋼筋較密或石子相對(duì)過大。若接縫寬度超過 ,應(yīng)予填封,梁筋過密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。 預(yù)防措施:模板應(yīng)平整光滑,安裝前要把黏漿清除干凈,并滿涂隔離劑,澆筑前澆水濕潤(rùn)模板。 預(yù)防措施:澆筑前對(duì)柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查,清理雜物 、泥砂、木屑。 產(chǎn)生原因:柱頭模板剛度差,或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段,缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。 ( 2)對(duì)于大面積水泥混凝土地面、樓面的水泥砂漿面層,縱橫向按 6m 6m 設(shè)置伸縮縫,施工時(shí)要待混凝土和水泥砂漿達(dá)到強(qiáng)度等級(jí)后才能用界機(jī)界縫,伸縮縫要求平直方正。 ( 2)要做好地漏斜水坡度及防滲措施。 事故分析、處理程序框圖 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的規(guī)定 1)對(duì)有違反施工程序和不顧質(zhì)量行為者,嚴(yán)格執(zhí)行罰款規(guī)定,決不姑息。 ( 2)對(duì)于違章作業(yè)、無證作業(yè)的,不按圖施工,施工規(guī)范及技術(shù)要求施工的,施工中不按操作規(guī)程操作,施工質(zhì)量出現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí),經(jīng)技術(shù)質(zhì)量工程師提出口頭或書面提出整改通知后,仍然不整改的,應(yīng)立即停工,找出原因,總結(jié)教訓(xùn)進(jìn)行改正。 ( 4)未及時(shí)與管理人員溝通擅自施工造成損失的,除責(zé)令返工和承擔(dān)責(zé)任外,對(duì)施工單位罰款 1000 元元(人民幣),延誤工期不予補(bǔ)償。 ( 8)技術(shù)資料及 施工過程中質(zhì)量控制與記錄文件等未與施工進(jìn)度同步,以總包方檢查人員口頭警告后不采取措施進(jìn)行整改者,對(duì)分包方處以罰款 500 元人民幣。對(duì)施工隊(duì)伍處以 20200 元人民幣的罰款,造成的返工損失由施工隊(duì)伍承擔(dān),工期不予補(bǔ)償。 26 六、創(chuàng)優(yōu)工程的控制重點(diǎn) 創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)首先貫徹好現(xiàn)有的“質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”,并在此基礎(chǔ)上提高,突出控制要求和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員 圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書 材質(zhì)單及檢測(cè)記錄 檢測(cè)階段 1 樓地面水試驗(yàn) 樓地面潑水、滲水試驗(yàn)合格 專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員 規(guī)范、規(guī)程 試 驗(yàn) 報(bào) 告 驗(yàn)收階段 1 驗(yàn)收 1 各項(xiàng)隱蔽工程經(jīng)驗(yàn)收合格 專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 隱 蔽 記 錄 31 2 地基、基礎(chǔ)、主體分部經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)收合格 項(xiàng)目 工程師 國(guó)標(biāo) 隱 蔽 記 錄 2 工程質(zhì)量評(píng)定 主體、裝飾、屋面等分部 優(yōu)良 項(xiàng)目工程師質(zhì)檢員 推薦性標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量檢查記錄 3 資料 驗(yàn)收 工程技術(shù)檔案資料由企業(yè)技術(shù)部驗(yàn)收 主管 技術(shù)員 質(zhì)量體系文件 整套技術(shù)資料 4 工程竣工驗(yàn)收 驗(yàn)收簽證資料由監(jiān)理與業(yè)主核定質(zhì)量等級(jí) 項(xiàng)目 工程師 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收證明書 5 用戶 回訪 質(zhì)量及使用功能回訪 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量體系文件 回訪單 32 七、創(chuàng)優(yōu)的具體保證措施 組織保證措施 ( 1)我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理具有很強(qiáng)的綜合管理能力;技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師具有豐富的工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)與水平,并且技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師非常熟悉本專業(yè)的規(guī)范、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn),熟悉本專業(yè)質(zhì)量通病預(yù)控及處理的經(jīng)驗(yàn)。其中組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署及協(xié)調(diào)工作;副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃,指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施,對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。 合約保證措施 ( 1)分包商選擇 分包商選擇執(zhí)行公司《分包商選擇程序》,由合約商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),合約經(jīng)理協(xié)助將結(jié)果及有關(guān)評(píng)審、匯簽等記錄報(bào)公司。 ( 2)加強(qiáng)過程控制 通過“過程監(jiān)控”來保證精品工程目標(biāo)在實(shí)施過程中不發(fā)生偏差,或在發(fā)生局部 33 偏差時(shí)能得以有效地糾正。任何一個(gè)部位的工作要做到精致,加大對(duì)梁柱接頭、廁浴便器安裝與地漏安裝、防水臺(tái)、屋面分割縫、各不同裝修裝飾的交接轉(zhuǎn)換處、陰陽角等細(xì)部處理。 ( 7)做好音像資料收集 每個(gè)申報(bào)工程需提供錄像光盤,很多工程在施工過程中沒有注意拍攝和收集有價(jià)值的音像資料,不能反映工程的施工全過程。 管理措施 ( 1)加大宣傳力度 充分利用現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的宣傳牌和條幅加大對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的宣傳,讓每一個(gè)建設(shè)參與 34 者認(rèn)識(shí)到工程創(chuàng)優(yōu)工作同自己的利益關(guān)系,引起每一個(gè)人的重視,讓每一個(gè)人自覺或不自覺地投入到轟轟烈烈的創(chuàng)優(yōu)工作中來 ,營(yíng)造一
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