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某大型國企管理法治員工手冊-wenkub

2022-09-10 21:13:13 本頁面
 

【正文】 (一) 由于主觀原因,未及時提供設(shè)備維修備件,未按采購管理規(guī)定要求執(zhí)行,致使設(shè)備停臺; (二) 大修理后的設(shè)備存在嚴重質(zhì)量問題。 第二條 有下 列行為之一的,屬于嚴重違紀: 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 14 頁 共 49 頁 (一) 對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的; (二) 違反進口設(shè)備有關(guān)特殊維護規(guī)定和要求的。 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 13 頁 共 49 頁 第六章 設(shè)備動力管理 第一節(jié) 造成設(shè)備前期管理中不能及時投入生產(chǎn)使用或無法使用的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀: (一) 未按規(guī)定的時間及時安裝、調(diào)試設(shè)備并投入生產(chǎn)使用(一般情況:普通設(shè)備自到廠后一個月,專用設(shè)備、進口設(shè)備或精密、大型、數(shù)控設(shè)備為三個月,特殊情況可另外商定); (二) 新設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束后,未及時辦理設(shè)備移交手續(xù); ( 三) 設(shè)備移交時,造成設(shè)備技術(shù)檔案資料缺失的; (四) 驗收合格,不辦理移交手續(xù)的。 第二條 造成下列后果之一的,屬于嚴重違紀: (一) 造成停產(chǎn) 4 小時以上(含 4 小時); (二) 因本車間停產(chǎn),導致后道生產(chǎn)車間停產(chǎn)的; (三) 造成裝配總裝線停產(chǎn)的; (四) 因有關(guān)人員職責履行不到位,影響車間生產(chǎn)正常進行,造成一定經(jīng)濟損失或重復勞動、無效勞動的。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴重違紀: (一) 因主觀原因造成計劃嚴重脫期,影響工廠重要指標或重大工作項目完成; (二) 拒不執(zhí)行計劃,嚴重影響工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動; (三) 其它性質(zhì)較重的違反計劃管理的行為。 第三條 造成下列后果之一的,屬于嚴重失職: (一) 因人為責任造成的重大質(zhì)量問題,對企業(yè)生產(chǎn)和市場信譽造成嚴重影響。 第二條 造成下列后果之一的,屬于嚴重違紀: (一) 發(fā)動機臺架試驗和汽車道路試驗可靠性考核中發(fā)生質(zhì)量故障,造成質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格; (二) 零件、總成、內(nèi)在質(zhì)量和清潔度等方面,在抽查中( 5 臺 /件 /套等以上)未達標準要 求(情況嚴重的按經(jīng)濟損失額度做相應賠償); (三) 在上級各類監(jiān)督抽查中,發(fā)生Ⅱ類以上(含Ⅱ類)故障; (四) 由于工作質(zhì)量和實物質(zhì)量造成質(zhì)量認證、商檢、船檢、軍檢等不合格。 第二條 造成下列后果之一的,屬于嚴重違紀: (一) 三包期內(nèi),因產(chǎn)品質(zhì)量問題導致用戶使用中產(chǎn)生人身傷亡事故; (二) 三包期內(nèi),批生產(chǎn)產(chǎn)品在用戶產(chǎn)生同一故障,其故障率≥ 10%; (三) 三包期內(nèi),柴油機在用戶使用中 ,當月發(fā)生 30 臺以上的同一Ⅱ類以上故障(含Ⅱ 類,行業(yè)難點除外); (四) 因服務(wù)質(zhì)量問題,導致用戶合理投訴,且造成不良影響。 第四條 因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成總裝線停產(chǎn),按本 手冊第五章生產(chǎn)管理相關(guān)條款執(zhí)行。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴重違紀: (一) 私自招收雇用人員(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即 清退); (二) 擅自變崗或無證上崗(退回原崗位); (三) 不按既定勞動定額組織生產(chǎn),擅自更改和制定工時定額,給工廠造成損失的; (四) 克扣、拖欠工資或濫發(fā)錢物; (五) 未經(jīng)人力資源部門許可,擅自調(diào)整工資發(fā)放額度; (六) 虛報工資或獎金(扣除虛報金額)。 第十一條 凡在全廠 范圍內(nèi)作業(yè)的非本廠人員或勞務(wù)協(xié)作人員違反本手冊規(guī)定,給工廠造成損失的依法予以賠償。 第八條 員工一年中累計出現(xiàn)三次以上(含三次)一般違紀視為嚴重違紀。 員工嚴重失職,視失職程度,扣除責任人當月績效考核得分 2030 分。 第五條 經(jīng)濟處罰 員工一般違紀,視違紀程度,扣除責任人當月績效考核得分 510 分。包括合同制職工、勞務(wù)派遣工、協(xié)議工等各類人員。 《手冊》應保持相對穩(wěn)定,執(zhí)行過程中確需作局部修改或補充時,由各部門提出,經(jīng)管理部審查,報廠長批準后實施。 《手冊》作為工廠 管理法治化的強制性文件,規(guī)定了各種違反工廠管理制度的行為,覆蓋了勞動管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等 22個方面。 本《手冊》是對《管理法治手冊》(二 00 八年修訂版,以下簡稱原《手冊》)的全面修改和完善。 本《手冊》已經(jīng)工廠職工代表組長聯(lián)席會議審議通過,自二 0 一 0 年八月二十四日起實施,原《手冊》同時廢止。 第三條 違反工廠管理制度、職責履行不當分為一般違紀、嚴重違紀和嚴重失職。給工廠造成經(jīng)濟損失的,依法賠償部分或全部經(jīng)濟損失。管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 2 頁 共 49 頁 給工廠造成經(jīng)濟損失的,依法賠償部分或全部 經(jīng)濟損失。凡一般違紀情節(jié)特別嚴重,給工廠造成惡劣影響,被歸口部門通報查處的,可視為嚴重違紀。 第十二條 對違反工廠財經(jīng)紀律的行為,對違紀款額作如下處理: (一) 沒收非法所得; (二) 收繳應上交的收入; (三) 追還被侵占、挪用的實物和資金; 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 3 頁 共 49 頁 第二章 勞動管理 第一節(jié) 對違反勞動紀律及相關(guān)履職不當行為的規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀: (一) 上班遲到或早退; (二) 當月超時或出勤未刷卡三次以上(含三次); (三) 工作時間內(nèi)消極怠工或做與工作無關(guān)的事; (四) 酒后上班但未造成影響; (五) 無正當理由不服從工作安排,經(jīng)教育無效的; (六) 未經(jīng)人力資源部門批準,承接其他單位工作,經(jīng)指出能改正的; (七) 其他性質(zhì)一般的違反勞動紀律的行為。 第三節(jié) 對違反培訓管理行為的規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀: (一)職工拒不參加工廠或部門指令性培訓,又無正當理由的; (二)職工參加培訓遲到、早退、中途無故離開或無故缺席 (承擔人均培訓費用) ; (三)職工參加培訓違反教學管理規(guī)定,損壞教學設(shè)施的; (四) 培訓 項目責任人 未能在規(guī)定時間內(nèi)按照要求完成各類教學任務(wù),又無調(diào)整報告; (五) 組卷泄密,監(jiān)考不力; (六) 培訓項目責任人 組織實施不力,影響教學計劃完成,或遭到學員管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 5 頁 共 49 頁 或教員投訴; 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴重違紀: (一) 考試作弊; (二) 未經(jīng)人力資源部門批準,工作時間外出學習; 經(jīng)批準工作時間外出學習或考試,但無故缺課或缺考; (三) 未經(jīng)人力資源部門批準,私自接納外來培訓(一經(jīng)查實立即清退)。 第二節(jié) 對批生產(chǎn)產(chǎn)品在配套廠家上線產(chǎn)生質(zhì)量問題的行為規(guī)定 第一條 造成下列后果之一的,屬于一般違紀: (一) 產(chǎn)品在配套廠上線或評審等過程中發(fā)生 5 臺以下(含 5 臺)質(zhì)量故障的(每發(fā)生一起算一次); 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 7 頁 共 49 頁 (二) 超油封期的產(chǎn)品發(fā)往 配套廠、 用戶。 第四節(jié) 對質(zhì)量檢驗問題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀: (一) 不按圖樣、工藝和檢驗規(guī)程所規(guī)定的項目和頻次進行首檢、巡檢、工序檢和入庫檢; (二) 不及時填報有關(guān)檢驗憑證或填寫不完整,檢驗管理混亂或檢驗檔案失控; (三) 錯檢、漏檢,導致不合格品 5 臺以下(含 5 臺)入庫或流入下道工序。 第六節(jié) 廠內(nèi)外質(zhì)量信息傳遞問題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于嚴重違紀: (一) 發(fā)生重大、批質(zhì)量問題, 8 小時之內(nèi)不報告到質(zhì)保部; (二) 其它質(zhì)量問題、質(zhì)量信息不按照 《質(zhì)量信息管理規(guī)定》執(zhí)行,并造成工廠損失的 ; (三) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、得知質(zhì)量信息不及時采取補救措施; (四) 故意錯報、隱瞞、弄虛作假質(zhì)量信息,且 情節(jié)嚴重。 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 9 頁 共 49 頁 第四章 計劃管理 第一節(jié) 違反計劃編制規(guī)定的行為 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀: (一) 未按規(guī)定提供相關(guān)信息的; (二) 編報生產(chǎn)經(jīng)營專項計劃脫期 3 天以上 7 天以下的; (三) 計劃出現(xiàn)差錯尚未造成重大損失的; (四) 計劃變動,未及時通知到相關(guān)實施部門和人員的行為; (五) 其它性質(zhì)一般的違反計劃管理的行為。 第三節(jié) 違反統(tǒng)計規(guī)定的行為 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀: (一) 原始記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、臺帳或報表出現(xiàn)多處差錯,但尚未造成重大影響; 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 10 頁 共 49 頁 (二) 工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的各類統(tǒng)計報表和各種臨時調(diào)查表,編報脫期 3 天以上; (三) 其它性質(zhì)一般的違反統(tǒng)計管理的行為。 第二節(jié) 其它影響生產(chǎn)問題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀: (一) 不服從生產(chǎn)管理人員合理調(diào)度的; (二) 不執(zhí)行現(xiàn)場管理整改指令的; (三) 對某一零件圖樣,重復修改造成退修報廢或造成生產(chǎn)準備受阻的; (四) 產(chǎn)品圖樣發(fā)放、更改差錯,造成生產(chǎn)受阻的; (五) 已按程序開發(fā)完成的新產(chǎn)品,技術(shù)準備和生產(chǎn)準備不及時,造成批量生產(chǎn)能力制約的; (六) 工裝、設(shè)備的原材料、毛坯沒有按計劃要求提供,影響生產(chǎn)準備進度的; (七) 承諾服務(wù)不到位 ,引發(fā)下道工序投訴。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴重違紀: (一) 由于設(shè)備選型、設(shè)計、制造差錯,造成企業(yè)經(jīng)濟損失的。 第三條 造成下列后果的,屬于嚴重失職: (一) 由于管理不善,造成設(shè)備遺失或不知去向的。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴重違紀: (一) 由于 使用不當,致使設(shè)備損壞(按賠償制度要求賠償); (二) 對發(fā)生設(shè)備故障后不及時組織人員搶修的。 第三節(jié) 違反手持電動、風動工具使用要求的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀: (一) 使用手持 電動工具時,不用漏電保護器的; (二) 使用手持風動工具時,不用防護罩殼的。 第六節(jié) 違反工位器具管理的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的或造成下列后果之一的,屬于一般違紀: (一) 因運輸、使用不當造成工位器具損壞(按經(jīng)濟損失賠償); (二) 上道工序不完好或不符合清潔度要求的工位器具流入下道工序或其他部門的(每發(fā)生一起算一次); (三) 工位器具堆放不規(guī)范; (四) 不按規(guī)定流轉(zhuǎn)交接工位器具 或隨意積壓、轉(zhuǎn)作他用的。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴重違紀: (一) 在設(shè)備采購實施中,無特殊原因未按管理制度進行貨比三家或招標手續(xù)而擅自采購的。 第二節(jié) 不遵守節(jié)能法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定的行為 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀: (一) 將國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給他人使用的; (二) 由于對節(jié)能監(jiān)測設(shè)備準備不充分或由于操作不當,造成被檢測設(shè)備不合格。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴重違紀: (一) 由于儲運不善,造成能源非正常損耗或較大浪費的。 第二節(jié) 計算機及外部設(shè)備有關(guān)問題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀: (一) 擅自委外進行計算機及外部設(shè)備的維修; (二) 擅自改裝計算機操作系統(tǒng); (三) 擅自報廢計算機及外部設(shè)備; (四) 擅自拆卸、更換或添加計算機硬件設(shè)備; (五 ) 閑置的計算機及外部設(shè)備,不及時報送信息技術(shù)室或不服從信息管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 23 頁 共 49 頁 技術(shù)室調(diào)配的; (六) 信息技術(shù)室對網(wǎng)絡(luò)、計算機及外部設(shè)備維修不及時或服務(wù)態(tài)度惡劣的; (七) 在計算機軟硬件采購中,價格不合理的。 (三) 私自安裝軟件并給工廠造成損失的。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴重違紀: ( 一) 產(chǎn)品、物資等財物出廠未辦理正常出廠手續(xù)的,造成工廠損失2020 元以上的; (二) 涂改、偽造、毀滅財務(wù)報表、憑證,造成工廠損失 2020 元以上的; (三)用違規(guī)憑證頂替庫存現(xiàn)金造成工廠損失的; (四) 隱瞞、截留應上交的收入; (五) 未經(jīng)批準擅自購買??匚锲返?; (六) 未經(jīng)批準,擅自進行
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