企業(yè)鼓勵(lì)工作方案三篇-wenkub
2023-03-22 18:49:10 本頁面
【正文】 的團(tuán)隊(duì)小活動(dòng) 日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，將能夠使我們?cè)诠ぷ髦?，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。 第四條月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和月度提高員工獎(jiǎng) 月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績(jī)效情景、工作態(tài)度、出勤率、月度績(jī)效考核結(jié)果等推薦評(píng)選 1 至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，作為部門月度優(yōu)秀員工 月度提高員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月可推薦評(píng)選幾名本月度提高很快的員工作為部門月度提高員工，主要從工作業(yè)績(jī)、工作技能、工作態(tài)度等各方面的提高綜合思考 人力資源部將帶給月度優(yōu)秀員工和月度提高員工的范例表格給各部門，各部門請(qǐng)?jiān)诿總€(gè)月的 5 號(hào)前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的 8 日對(duì)上月各部門的優(yōu) 秀員工和提高員工進(jìn)行表彰，我們將給每人贈(zèng)送一個(gè)小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作用心性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能。職場(chǎng)范文網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)鼓勵(lì)工作方案資料，提供參考，歡迎你的閱讀。 第四條月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購(gòu)買公司將一如既往給每個(gè)月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長(zhǎng)簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。 每個(gè)月各小組在項(xiàng)目上取得很大進(jìn) 展或完成了工作項(xiàng)目或被評(píng)比為月先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，部門負(fù)責(zé)人能申請(qǐng)必須的部門經(jīng)費(fèi)，組織部門員工聚餐，共敘情感 每 2 個(gè)月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動(dòng)等，以加強(qiáng)溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第九條工齡激勵(lì) 此項(xiàng)激勵(lì)將在后續(xù)公布的薪酬體系方案中也會(huì)提到，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工，每個(gè)月工資中將給予 100 元的工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼，每滿一年，每月補(bǔ) 100 元，從 20xx 年 1 月 1 日起往后推算 (備注：以上第九條，在公司修改后的薪酬體系方案正式實(shí)施后，開始執(zhí)行 ) 第十條企業(yè)文化的激勵(lì) 企業(yè)文化一般包括 4 個(gè)層面即物質(zhì)層、行為層、制度層、核心層。rarr。rarr。 (二 )范圍： 公司全體員工 (三 )職責(zé)： 行政人事部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋工作 。以此類推，上限為 10 年。 ③候選部門年度考核業(yè)績(jī)務(wù)必是 80 分 (含 )以上。 4。 ②本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化推薦 。能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn) 。評(píng)選對(duì)象：公司全體員工 。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金 1000 元，晉升一檔工資。對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī) 。 2。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 500― 10000 元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。評(píng)選對(duì)象：公司全體員工 3。在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000 元。在市 (廳 )級(jí)刊物發(fā)表文章 500 元。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
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