跟單文員個(gè)人總結(jié)報(bào)告四篇-wenkub
2023-03-11 11:54:48 本頁(yè)面
【正文】 作的計(jì)劃性。 (老客戶corwik____年定單相對(duì)較少，不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為 20____打下基礎(chǔ)。年終之際，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下： 工作內(nèi)容，對(duì)公司的貢獻(xiàn) (____年 ) 首先，非常感謝公司對(duì)我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單 (業(yè)務(wù) )員，如果缺乏這方面的知識(shí)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。堅(jiān)信 20____會(huì)拿到我們想要的 )。預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。 自己的不足及需要改進(jìn)的地方 (____年 ) 回首過(guò)去，每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定amp。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。 2)加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)，生產(chǎn)工藝，加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。 3)提高與客戶溝通的技巧。像 e882 每次做大貨，都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題，好在服裝廠比較配合，最后也沒(méi)有太大的索賠。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。對(duì)此，我們要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。 公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議 1)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，首 先要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)定在?，F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。 2)降低產(chǎn)品成本比例。 3)如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可尋找新的投資機(jī)會(huì)，整合企業(yè)資源，化危機(jī)為時(shí)機(jī)。20____年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。 20____對(duì)從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。為了更大的積極性和動(dòng)力，也望公司能為員工切身考慮。公司一般是以接傳真的方式下單，在接到訂單的時(shí)候要確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶 (或客戶公司跟單員 )有過(guò)激的言行。 (六 )接到客戶的 訂單，及時(shí)下生產(chǎn)單，跟蹤生產(chǎn)的情況，做好記錄，及時(shí)安排訂單的發(fā)出。接受客人訂單 向工廠發(fā)出購(gòu)銷合同 確認(rèn)工廠出貨時(shí)間 臨近出貨前再次確認(rèn)出貨時(shí)間 向船務(wù)公司(一般為客戶指定 )訂艙 收到船公司送貨通知 給工廠發(fā)送貨通知 郵寄報(bào)關(guān)單據(jù) 確認(rèn)貨物進(jìn)倉(cāng) 索要預(yù)入單 提單確認(rèn) (船開(kāi)走后 )費(fèi)用確認(rèn) 收到客人貨款郵寄正式提單等等。 缺乏主動(dòng)性： 雖然跟單的流程已經(jīng)比較熟悉，跟工廠以及委托代理商也有了溝通，但由于對(duì)時(shí)間的安排把握不太好，不明確何時(shí)詢問(wèn)會(huì)更加合適，從而使自己工作安排顯得被動(dòng)。了解與我們公司合作工廠的業(yè)務(wù)來(lái)往，到工廠去驗(yàn)貨等，在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，慢慢增加自己的業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)工作范圍，使自己工作內(nèi)容更加全面
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