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個(gè)人跟單總結(jié)精選五篇-wenkub

2024-10-28 23 本頁(yè)面
 

【正文】 對(duì)于時(shí)裝行業(yè),一件好的產(chǎn)品必須是從布料開始,越是上等高級(jí)的布料做加的難度就高。業(yè)務(wù)跟單須知1,2,3,4,接觸客人之前做好自薦的準(zhǔn)備工作,本廠的加工硬件、產(chǎn)品展覽、引薦以往合作過的客戶,為本廠提高信譽(yù)感。密級(jí)骨:要裁成布條再做密級(jí)邊,布條需加子口1分位用密級(jí)用。一般應(yīng)該車出子口的四周邊1寸或1寸半。手車/手搖:看布料而定,用脆樸或土樸電腦/手車:花密及要求手感軟的可用熱溶膠或水溶樸做車花 604支PP/毛冷線/250D繡花線:都會(huì)影響成本,電腦機(jī)器損耗大。8. 復(fù)辦時(shí):要在辦單上注意做辦原因,第幾次辦及數(shù)量,如有更改任何物料或工序,必須更新做辦資料入檔。4. 按排辦件下車間生產(chǎn)時(shí),必須細(xì)心檢察資料(花稿,電腦帶,物料)是否正確才可放下車間生產(chǎn)起辦,被免有誤而浪費(fèi)時(shí)間與物力。2. 預(yù)計(jì)成本,提前給予客人是否能接受的價(jià)格范圍:A跟客人要求的原創(chuàng)做模板,如果成本過高擔(dān)恐客人沒法接受,便可采取B效果同時(shí)進(jìn)行同時(shí)交辦給客人作對(duì)比及參考。B平宜成本做相近類似的模板C即使客人接受高價(jià)格但風(fēng)險(xiǎn)高,難度大,不便生產(chǎn)大貨的必須勸告客人取消,另再尋可做大貨的方案。5. 出辦時(shí):要細(xì)心檢查每一道工序,必須跟客人要求的效果,如有某項(xiàng)做不到理想的,要親自致電向客人解釋理由的存在性,以及用電郵可記錄的方式提出一些更好的大貨方案。被免訂大貨物料時(shí)有誤。普通車花線:180PP/120D繡花線/150D繡花線/125G金屬線等等面線如果是:604支粗線,底線一定要用120支粗線,這樣才不會(huì)容易返底線,如用太幼小的底會(huì)出現(xiàn)返底線或跳線的情況。(未計(jì)加毛位,加毛約需再在周邊加毛1寸或1寸半)靚的對(duì)絲:要裁成布條再做對(duì)絲。機(jī)攬手?jǐn)垼哼m合做橫紋/直紋,但不適合做中紋。了解客人產(chǎn)品特征、銷售方向、以及產(chǎn)量。這點(diǎn)一定要讓客人體會(huì)到你的優(yōu)勢(shì)之處。所以本身必須擁有一班實(shí)干、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、謙卑的隊(duì)伍。這樣一條龍的加工和銷售,將可帶動(dòng)很多個(gè)體戶的創(chuàng)業(yè)合資以及大家的就業(yè)空間。什么是印刷跟單?印刷跟單是指工作在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程,以及對(duì)產(chǎn)品從印前、印刷、印后,以及到出貨的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督,而做印刷跟單工作的人,我們稱呼為跟單員。我們可以把跟單員比喻成一臺(tái)攝像機(jī),全程記錄工作狀態(tài),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間,是企業(yè)管理者的另一只眼睛。E:印樣,制作印刷工藝單,BOM單。J:不良品的處理,補(bǔ)數(shù)等的反應(yīng)及跟進(jìn)。在這段短短的時(shí)間里,有過喜悅,有過興奮,有過苦惱,有過憂郁,有過懷疑,苦辣酸甜都要經(jīng)歷了和在經(jīng)歷著。在這個(gè)三個(gè)月里同事的關(guān)心支持和幫助,我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,在較短的時(shí)間適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了跟單的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)知識(shí),較好的完成了本職工作,使得我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。一開始的理論知識(shí)是大師教我的,大師講的很詳細(xì)也用最普通的比喻講給我聽,讓我更容易的理解,也更快的了解這個(gè)外匯市場(chǎng)。模擬了一個(gè)星期后就操作真實(shí)賬戶了。這三個(gè)月里犯了很多錯(cuò)誤,雖然都稱不上大錯(cuò),但是也在提醒著自要更加的小心。這樣子一再的激勵(lì)的著自己,不過這其中我也曾懷疑過自己是不是不適合做一名跟單員,因?yàn)橐婚_始幾乎每天都犯錯(cuò),而且速度又慢。是他一直鼓勵(lì)我,有錯(cuò)就指出來,他教會(huì)了我很多。在搭擋的指導(dǎo)中,我漸漸的上手了,出錯(cuò)率也慢慢的下降了,當(dāng)然也不能驕傲,要做的更好。雖然這個(gè)師傅也剛來不久,不過她是一個(gè)很好的老師,她很耐心的教導(dǎo)我,教我如果進(jìn)單、掛單、對(duì)單??每一個(gè)環(huán)節(jié)都教的很仔細(xì),她是一個(gè)負(fù)責(zé)任的員工,很慶幸我遇到了她。這個(gè)我的責(zé)任很大,是我沒注意到。所以在這之后我都時(shí)刻提醒自己閑時(shí)要多對(duì)單,把錯(cuò)誤率降到最低。第四篇:個(gè)人跟單工作報(bào)告?zhèn)€人跟單工作報(bào)告?zhèn)€人跟單工作報(bào)告1摘要:進(jìn)入公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間,在這段短短的時(shí)間里,有過喜悅,有過興奮,有過苦惱,有過憂郁,有過懷疑,苦辣酸甜都經(jīng)歷了和在經(jīng)歷著,使得我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生,逐漸的熟悉了公司的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、人事關(guān)系、企業(yè)文化,在不同的崗位上鍛煉,跟著不同的經(jīng)理學(xué)習(xí),極大的開拓了我的眼光,積累了更多的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了工作能力。跟單員的定義(Documentary Handler):跟單員是指在國(guó)際貿(mào)易過程中,根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求,代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè),指導(dǎo)、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成的專職人員。跟單員是企業(yè)與市場(chǎng)、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶,隨著商品市場(chǎng)的多樣化、小批量化以及節(jié)奏的加快,跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。于是,溝通、跟催等能力就特別致命。有些時(shí)候,跟單員是老板的助理。與銷售經(jīng)理及時(shí)溝通,每天更新工作序列表格和電子表格,向銷售經(jīng)理提供有效的信息(生產(chǎn)進(jìn)度、客戶提貨和付款、客戶要求),按照銷售經(jīng)理的思路制作合同和指令。 [Page]為更好的做好跟單工作我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手:1)熟悉客戶。3)合同與指令。4)在確認(rèn)單證方面。6)在給客戶寄單證方面。三、心得體會(huì)記得剛來公司的時(shí)候,劉主任說我的工作將是“銷售跟單”,聽到“銷售”兩個(gè)字心里不由得一樂,俺的專業(yè)可是學(xué)的銷售呢,對(duì)于銷售的理論說不出一鍋也得說出來一碗吧,典型的頭重腳輕、眼高手低,等到真正的接觸到了工作崗位才恍然大悟,原來此“銷售”非彼“銷售”,銷售和跟單是緊密的聯(lián)系在一起的,通過團(tuán)結(jié)協(xié)作也完成具體的業(yè)務(wù)。于是,我進(jìn)入公司的第一件事就是惡補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí),在蜜柚部跟劉自學(xué)經(jīng)理學(xué)習(xí)期間,柚子的銷售正處于淡季,所以我有很充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,劉經(jīng)理非常關(guān)心我的學(xué)習(xí)進(jìn)展,除了安排瑞峰指導(dǎo)我業(yè)務(wù)方面的知識(shí),他還多次主動(dòng)與我溝通,解決我學(xué)習(xí)中和工作中遇到的問題,在他和瑞峰的悉心指導(dǎo)之下,我很快的學(xué)習(xí)完了《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》,掌握了國(guó)際貿(mào)易的基本知識(shí),同時(shí)業(yè)務(wù)能力和英語(yǔ)水平都得到了很大提高。最后,適時(shí)的鼓勵(lì)和理解,讓我漸漸的樹立起了對(duì)工作的自信,逐步的進(jìn)入狀態(tài)。事后我發(fā)現(xiàn)和同事保持及時(shí)的溝通是多么的重要,當(dāng)單證那邊的同事在確認(rèn)單證時(shí),一定要和她核對(duì)一下,確準(zhǔn)了再出正本。二是要主動(dòng)培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的習(xí)慣,無(wú)論面對(duì)什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁。在工作中,每一位經(jīng)理和同事都會(huì)耐心的跟我講解業(yè)務(wù)知識(shí),無(wú)私分享他(她)們的工作經(jīng)驗(yàn),在出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是本著體諒和教育的原則,避免傷害我的自尊心。年終之際,現(xiàn)對(duì)過去一年的工作匯報(bào)如下:,對(duì)公司的貢獻(xiàn)(xxxx年)首先,非常感謝公司對(duì)我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。(老客戶corwikxxxx年定單相對(duì)較少,不過全年的開發(fā)已為20xxxx打下基礎(chǔ)。、變化(xxxx年)進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的`工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。學(xué)無(wú)止境,年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。(xxxx年現(xiàn)狀)?,F(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然不屬于我們的,沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估,做到知根知底。雖然公司的發(fā)展會(huì)收到限制,可是無(wú)所謂,因?yàn)橹挥斜J亟?jīng)營(yíng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)才可以幫助你渡過危機(jī),這就是保守經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。對(duì)于外采購(gòu)的產(chǎn)品可貨比三家,盡量選擇與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商合作。20xx年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。20xxxx需要承擔(dān)起更多的責(zé)任,面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。為了更大的積極性和動(dòng)力,也望公司能為員工切身考慮。4)單證資料多。C、到市場(chǎng)上買一些如韓國(guó),日本等發(fā)達(dá)國(guó)家比較時(shí)尚潮流的書集,或一些特殊品牌的產(chǎn)品,如ADIDAS,NIKE,PUMA等,梳理吸收,向客人推薦。在客人到達(dá)辦公室的當(dāng)天,外銷員必須協(xié)助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作。會(huì)同設(shè)計(jì)部同事把電腦光盤或雜志圖片,圖書擺放在會(huì)議桌上。外銷員組織整理資料,談判完畢后制作出外銷合同供客人確認(rèn)簽名,生成訂單。期間,要注意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通。自己公司也要留一整套一模一樣的資料。等待客人付完定金(如開L/C,收到申請(qǐng)書起),生產(chǎn)部可以盡快安排工廠織布,染色,安排輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認(rèn)的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產(chǎn)。經(jīng)過半個(gè)月的尋找,最終進(jìn)入了現(xiàn)在的實(shí)習(xí)的廠當(dāng)跟單助理。其實(shí)跟單總的來說就是對(duì)產(chǎn)品出生到最后大批量生產(chǎn)這一整個(gè)過程的跟進(jìn)。因?yàn)橹茊蝺H僅是一種書面的東西,而且有些時(shí)候書面與實(shí)際還是有一定距離的,在理論上不在理論上不可能發(fā)生的事情,而在實(shí)際操作當(dāng)中卻會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的問題,在作為一個(gè)跟單,是處理所有問題的最關(guān)鍵者,所以必須得很好地去把握,盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)誤,這就需要在進(jìn)行下一步工作前認(rèn)真地檢查之前的工作,因?yàn)樗械墓ぷ鞫际窍喈?dāng)于是一個(gè)流水線,前面的工作有問題,沒有處理好,必然會(huì)影響到后續(xù)的工作,如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)前面工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)
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