【正文】 場 遠(yuǎn) 沒有飽和，根據(jù) 昆明 人的消費(fèi)習(xí)慣，特別注重精神消費(fèi)及享受消費(fèi)，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)在這一塊所投入的資金大約占月工資的 %，可見，市場潛力相當(dāng)大。經(jīng)過多年的發(fā)展， 娛樂會(huì)所 的娛樂方式已經(jīng)受到了市民的普遍認(rèn)可。巨大的市場潛力和極高的投資回報(bào)率已使 娛樂會(huì)所行業(yè)成為吸引眾多投資者的行業(yè)之一。 37 十二、結(jié)論與建議 36 1．政策風(fēng)險(xiǎn) 34 32 20 11 分析 11 三、 行業(yè) 市場分析 5 龍飛鳳舞商務(wù)會(huì)所 可行性分析報(bào)告 2 目 錄 一、總論 4 概況 9 二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析 18 、市場定位及項(xiàng)目優(yōu)勢分析 22 四、建設(shè)條件分析和工程進(jìn)度安排 24 34 34 35 37 每年中國的各個(gè)大中小型城市都會(huì)有一批新的 娛樂會(huì)所 開張，但是行業(yè)內(nèi)巨大的競爭壓力也會(huì)使得一部份投資者退出這一市場。因此，在 昆明娛樂會(huì)所 行業(yè)成了整個(gè)市場上一道獨(dú)特的風(fēng)景線，極大地豐富了人們?nèi)粘Ｉ?。盡管如此，由于地理位置、經(jīng)營 理念、管理方式以及發(fā)展戰(zhàn)略的差異使得各家 娛樂會(huì)所 目前的經(jīng)營狀況都不一樣，所謂優(yōu)勝劣汰，適者生存。 2）大包 4間面積： 160平方米，每間 40平方，容納 16人， 共 64人。 6）其它 面積： 250平方米（總經(jīng)理辦公室 25平方米、營銷副總辦公室20平方米、管理副總辦公室 20平方米、財(cái)務(wù)辦公室 18平方米、經(jīng)理辦公室 40平方兩間、多功能會(huì)議室 60 平方米、布草間 30平方米等）： 配置概況： 個(gè)性 、典雅、舒適 ,域復(fù)蓋 K 歌 包廂 30 間， 房間均配備臺(tái)灣 Mipro 高保真無線 6 麥克和美國 Community 超豪華音響系統(tǒng)。 投資概況：該項(xiàng)目總投資 600 萬元，其中 ： 1） 房租 :1200 35 12≈ 50 萬元 2）建設(shè) 投資 ： 1200 3000≈ 360 萬元 3）燈光音響 設(shè)備 :約 100萬元 4）家具： 30 萬元 5）其它開支費(fèi)用 ： 20 萬元 。 房租： 1200 35 12≈ 50 萬元 水電費(fèi)： 12 萬 物業(yè)費(fèi)： 5 萬元 營業(yè)稅： 20 萬元 其他雜費(fèi)年支出 20萬元 (執(zhí)法部門檢查費(fèi)、工商執(zhí)照年檢費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等） 其他特殊費(fèi)年支出 40萬元（關(guān)系打點(diǎn)費(fèi)） 預(yù)計(jì)年凈利潤： 預(yù)計(jì) 年凈利潤 ： 649267=382 萬元。各年凈收益 =600247。 在此基礎(chǔ)上，考察項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)的可行性和經(jīng)濟(jì)的合理性，為政府有關(guān)部門審批項(xiàng)目、建設(shè)單位進(jìn)行投資決策和金融融 資或股東投資提供比較可靠的依據(jù)。 娛樂會(huì)所娛樂業(yè)的發(fā)展，豐富人民群眾精神文化生活，加速文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。在全國各大城市中， 昆明 人的生活指數(shù)較高。 區(qū)域 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 娛樂會(huì)所 的興旺，必然帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？偠灾?，在 西山區(qū) 開設(shè) 娛樂會(huì)所 ，必將有利于帶動(dòng)周邊的零售業(yè)和餐飲業(yè)發(fā)展，在娛樂消費(fèi)的刺激下，進(jìn)一步帶動(dòng) 西山區(qū) 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。成員間有著相似的背景和目的，每個(gè)會(huì)員自身也從中獲得一種安全感、歸屬感和榮譽(yù)感。 隨著中國娛樂業(yè)的發(fā)展，娛樂消費(fèi)經(jīng)歷了從解圍型、粗放型到如今進(jìn)入追求娛樂質(zhì)量與環(huán)境品位的新階段。 國內(nèi) 最早的一家會(huì)所 “ 皇家俱樂部 ” 成立于 1990 年，由境外投資，引進(jìn)國外高檔俱樂部的經(jīng)營與管理模式。 1996 年至 1997年，以俱樂部為主的會(huì)所開始轉(zhuǎn)型，大型的高檔社區(qū)出現(xiàn)了私家會(huì)所，會(huì)所的設(shè)計(jì)以及經(jīng)營管理方面受港式會(huì)所的影響較大 。它毗鄰紫禁城，與中國政府僅僅一墻之隔，卓越的地理位置是俱樂部成為各界知名人士、企業(yè)家和越來越多的各國使節(jié)所推崇的宴會(huì)和會(huì)議地點(diǎn)。 京 城 俱 樂 部 北京 京城俱樂部從定位，組織到設(shè)計(jì)都是為中國高層商界人士服務(wù)的聲明卓著的私人俱樂部。 目前，京城俱樂部會(huì)員人數(shù)已超過 1000人，代表了北京中外商界和政界的領(lǐng)袖。 Shanghailace Co. in Place 董事長 ，主要會(huì)員：政治家 國外王室成員 企業(yè)家 藝術(shù)家 ，入會(huì)費(fèi)：常駐會(huì)員入會(huì)費(fèi)為 15000美元，每月會(huì)費(fèi) 100美元，海外會(huì)籍入會(huì)費(fèi)為 7000美元，本地會(huì)籍為5000 美元。 中國會(huì)保留了中國傳統(tǒng)建筑的精髓，古色古香的四合院、宮燈、老式的桌椅、床鋪，院內(nèi)的風(fēng)荷、柳樹、桃樹和銀杏，傳統(tǒng)結(jié)合自然的風(fēng)味，在一片民居中造就了神秘而尊貴的氣質(zhì)。 大概正是因?yàn)檫@種獨(dú)特的中國特色，中國會(huì)接待過無數(shù)外國元首和 各界名流。遍布全球的百余家聯(lián)網(wǎng)俱樂部，讓會(huì)員在商務(wù)、休閑旅行中隨處可以擁有星級(jí)私人會(huì)所的享受，彰顯超然的身份、地位。 坐落于大廈 29 層的俱樂部雪茄吧特為雪茄愛好者設(shè)置，這里備有多種進(jìn)口優(yōu)質(zhì)雪茄。形體教室開辦的瑜珈、拉丁舞等課程，使您在優(yōu)美的音樂聲中忘掉煩惱，放松身心。在這里，您可以深切體會(huì)到尊貴的含義。 深圳 皇家馬德利商務(wù)會(huì)所 深圳 深圳皇家馬德利商務(wù)會(huì)所位于深圳市寶安北路與筍崗路交界處的帝豪酒店一至四樓，距深圳火車站及羅湖口岸僅 8分鐘車程。 昆明建設(shè)高級(jí)會(huì)所情況分析 15 昆明的娛樂行業(yè)自從 90年代發(fā)展以來，分別經(jīng)歷了：演藝靜吧歌廳 KTV迪廳俱樂部以及發(fā)展到最近的高級(jí)俱樂部和私人會(huì)所。隨著昆都的環(huán)境不能滿足發(fā)展的需要，而逐漸分散到北市區(qū)和南市區(qū)附近，目前比較成功的 如 天籟村等。 可謂是“得人心者得市場，失人心者 沒 生意”競爭的主要方向是“競優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，爭顧客的心”讓顧客真正享受到精神上的滿足，做到裝修實(shí)用性、超前性，服務(wù)個(gè)性化，管理制度化，消費(fèi) 16 經(jīng)濟(jì)性，這就是我們即將推向市場的最好商品。 知名企業(yè)的品牌優(yōu)勢，已經(jīng)形成了一中無形資本，是企業(yè)價(jià)值的另一種主要的體現(xiàn)方式，品牌化的娛樂業(yè)現(xiàn)在基本上是寥寥可數(shù)，所以利用品牌擴(kuò)大市場的優(yōu)勢就在于競爭的相對(duì)平穩(wěn)性。正規(guī)化勢在必行，也是可持續(xù)發(fā)展的鋪路 18 石。 歌曲數(shù)量：每隔一周， 該公司 都將最新的打榜歌填進(jìn)來，不過有些經(jīng)典老歌可能找不到。 19 由于 娛樂會(huì)所 產(chǎn)業(yè)屬于娛樂事業(yè)，與流行息息相關(guān)，而且消費(fèi)者的需求日益復(fù)雜，除在意裝潢格調(diào)、音響質(zhì)量、伴唱帶質(zhì)量、餐飲口味服務(wù)外，業(yè)者必須經(jīng)常調(diào)整營業(yè)內(nèi)容及設(shè)施，提供各種不同的娛樂服務(wù)給消費(fèi)者，如可上網(wǎng)、看電視、玩網(wǎng)絡(luò)游戲等，以滿足消費(fèi)者歡樂及新鮮的心理需求。而且透過管理職能專業(yè)化，如分店負(fù)責(zé)各地的營業(yè)行為，總公司統(tǒng)籌資金調(diào)度、伴唱帶購賣、廣告等事宜，使服務(wù)流程可一致化及標(biāo)準(zhǔn)化，使得獲利能力可有效提升。 該項(xiàng)目地處的 西山區(qū) ，是 昆明 市 西山區(qū) 最繁華的商業(yè)區(qū)。所以 興苑 路的商店非常火爆，客流量很大，晚上 910點(diǎn)鐘商場里人頭攢動(dòng)，超市購物排隊(duì)交款，尤其是沃爾瑪。 海源南 路：主要以汽車貿(mào)易為 主 。 品牌是代表某一種產(chǎn)品或服務(wù)的廣為人知的名稱，是 娛樂會(huì)所 最重要的無形資產(chǎn)，也是 娛樂會(huì)所 建立競爭優(yōu)勢和未來盈利的基礎(chǔ)，擁有一個(gè)強(qiáng)勢品牌是 娛樂會(huì)所 競爭力的源泉，它可以為 娛樂會(huì)所 創(chuàng)造長期優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績。 22 2021年以來， 昆明 市的城市建設(shè)步伐明顯加快。 該項(xiàng)目的營銷策略建議采用一些新型的營銷 策略，從而達(dá)到迅速搶占市場，聚攏顧客的效果。會(huì)員制的運(yùn)用將保持并進(jìn)一步擴(kuò)大 公司 的顧客群。 該項(xiàng)目周圍基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到六通，即通道路、上水、下水、電、煤氣和通訊設(shè)施，所以，項(xiàng)目所需的外部配套條件已具備。項(xiàng)目更有時(shí)尚 、 舒適的等候區(qū)。 該項(xiàng)目具體功能分配見下 ： 25 表 3 位 置 面積（ m2） 功 能 面積（ m2） 大 堂 含過道 170 前臺(tái)接待處 20 休息 區(qū) 35 結(jié)帳區(qū) 15 過道區(qū) 120 包房 一區(qū) ：小包 8 間 120 包廂 96 衛(wèi)生間 24 包房二 區(qū) ：中包 16間 400 包廂 344 衛(wèi)生間 56 包房三 區(qū) ：大包 4 間 160 包廂 72 衛(wèi)生間 8 包房四 區(qū) ：豪包 2 間 100 包廂 90 衛(wèi)生間 10 后勤區(qū) 250 總經(jīng)理室 16 營銷副總經(jīng)理室 13 （ 1） 特服經(jīng)理室 11 （ 2） 公主、酒水經(jīng)理室 11 采購副總經(jīng)理室 13 26 辦公室 9 財(cái)務(wù)室 9 多功能會(huì)議室 48 保安部 10 監(jiān)控室 6 工程 維修 室 8 更衣室（男女） 16 倉庫 20 員工食堂 30 員工休息室 20 衛(wèi)生間 10 該項(xiàng)目人事架構(gòu)如下圖所示： 表 4 27 總經(jīng)理營銷副總