【正文】 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 8. 投標(biāo)人的資格審查資料 9. 類似工程施工業(yè)績(jī)及優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)述 10. 施工人員的部署情況 11. 其他材 施工組 織設(shè)計(jì) 工程概況； 中國(guó)移動(dòng)青海公司玉樹分公司 2020 年 災(zāi)后重建四縣聯(lián)建通信管道工程 ，施工區(qū)域是：玉樹州 （ 雜多 、 治多 、 曲麻萊 、 稱多四縣 ），項(xiàng)目規(guī)模 775 萬(wàn)元。 副總指揮職責(zé)：統(tǒng)籌安排工期，負(fù)責(zé)與上級(jí)及相關(guān)單位的總協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)審閱和批示分管工作的相關(guān)文件。 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)本工程全面質(zhì)量管理工作，依照公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理和檢查。對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制，是現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量第一責(zé)任人。每周負(fù)責(zé)向建設(shè)單位和公司指揮部提交工程周報(bào)。為此，針對(duì)影響進(jìn)度的因素制定具體措施： ? 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)到貨情況、施工現(xiàn)場(chǎng) 是否具備條件、設(shè)計(jì)變更等影響進(jìn)度的因素確定工程總體計(jì)劃，以此控制工程施工進(jìn)度。 ? 工機(jī)具和車輛及儀表由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工用工具及車輛、儀表的具體施工安排，以確保施工進(jìn)度不受影響。我們應(yīng)貫徹 “ 質(zhì)量第一，預(yù)防為主 ” 的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，讓顧客的要求得到滿足。 ? 材料、設(shè)備 部門供應(yīng)的 材料、設(shè)備 要符合 材料、設(shè)備 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格 材料、設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收檢測(cè)和使用管理制 度，要及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)所需不同 材料、設(shè)備和新 材料、設(shè)備 的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況，做到為工程建設(shè)提供合格 材料、設(shè)備 。 ? 專職質(zhì)量檢驗(yàn)員的配備，根據(jù)國(guó)家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的 5‰ ，應(yīng)滿足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任。 ? 全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理，為了取得經(jīng)驗(yàn)，逐步展開，應(yīng)建立質(zhì)量管理小組，并開展活動(dòng)。材料、設(shè)備管理要做到進(jìn)出有記錄。 ? 對(duì)一些爆炸品、易燃品、有毒品等特殊物資應(yīng)做出明顯標(biāo)識(shí)隔離存放，專人保管、使用，防止意外發(fā)生； ? 本工程中的材料、設(shè)備，嚴(yán)格按照建設(shè)單位的要求進(jìn)行使用，一般情況下必須采用專用原則，杜絕跨工程調(diào)配。 3） 生產(chǎn)要素的配備 編制進(jìn)度計(jì)劃 安排施工人 員 計(jì)劃 變動(dòng) 按計(jì)劃施工 報(bào)送進(jìn)度日?qǐng)?bào) 報(bào)送 進(jìn)度周 報(bào) 滿足進(jìn)度要求 調(diào)整計(jì)劃 完成計(jì)劃施 工 否 是 是 否 進(jìn)度過程管理 儀表、車輛情況 我公司共有施工車輛 823 輛（自購(gòu) 172 輛），根據(jù)施工需求擬派往青海 13 輛。工程中運(yùn)輸工具及存放等條件。 ? 測(cè)量電源線所需長(zhǎng)度，再領(lǐng)取實(shí)際所需長(zhǎng)度的線纜，避免電纜的浪費(fèi)。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人參與建設(shè)單位組織召開的設(shè)計(jì)會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議。依據(jù)施工組織方案和建設(shè)單位提供的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，對(duì)施工隊(duì)員貫徹落實(shí)整體工程精神及建設(shè)單位有關(guān)具體要求，明確各階 段任務(wù)，做好內(nèi)部分工。 ? 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展辦理相關(guān)的設(shè)備材料出庫(kù)手續(xù)，填寫《出庫(kù)登記表 》，出庫(kù)后，領(lǐng)用設(shè)備材料的施工隊(duì)長(zhǎng)要詳細(xì)填寫《施工日志》，記 錄設(shè)備材料的使用情況（型號(hào)，長(zhǎng)度等），余料和廢料需交庫(kù)房收管， 填寫《余料廢料入庫(kù)登記表》進(jìn)行記錄。對(duì)浪費(fèi)材料 人員，按照相關(guān)規(guī)定和制度，進(jìn)行批評(píng)教育并嚴(yán)肅處理。 10mm。 ? 工程中，如有小變動(dòng)，可以向建設(shè) 單位和監(jiān)理提出具體方案，得到批準(zhǔn)后進(jìn)行變動(dòng)，如果有大范圍的變動(dòng)，應(yīng)向建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提出問題，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位都批準(zhǔn)后，方可變動(dòng)，要及時(shí)填寫變更單。預(yù)驗(yàn)是初步鑒定工程質(zhì)量，避免竣工進(jìn)程拖延，保證項(xiàng)目順利投產(chǎn)使用不可缺少的工作。 ? 按照設(shè)計(jì)院提供的測(cè)試指標(biāo)，對(duì)線路進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試、確認(rèn)各種指標(biāo)均達(dá)到要求，使設(shè)備能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。 ? 工程竣工驗(yàn)收資料的內(nèi)容： ? 工程竣工說(shuō)明 ? 建筑安裝工程量總表 ? 工程開工報(bào)審表 ? 開工報(bào)告 ? 已安裝工程明細(xì)表 ? 隱蔽工程檢驗(yàn)簽證記錄 ? 工程設(shè)計(jì)變更單 ? 洽商記錄單 ? 重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表 ? 停（復(fù)）工報(bào)告 ? 交（完）工報(bào)告 ? 交接書 ? 驗(yàn)收證書 ? 竣工技術(shù)圖紙 ? 測(cè)試記錄 ? 備考表 ? 對(duì)工程竣工資料的審核 ? 凡按圖施工沒變動(dòng)的，在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即為竣工圖。 ? 工程量的驗(yàn)收 ? 完成施工承包合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，各項(xiàng)技術(shù)性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位（或監(jiān)理）提交《完工通知》，并提交六套完整齊全 的竣工技術(shù)文件、及電子文檔，等待建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。 施工進(jìn)度保證措施 根據(jù)青海移動(dòng)公司的部署和安排擬定詳實(shí)的工期計(jì)劃交相關(guān)部門審批，在得到批復(fù)后按照工期計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。 ? 進(jìn)場(chǎng)后，要認(rèn)真檢查材料、設(shè)備的外觀，并核對(duì)材料的數(shù)量，如果與設(shè)計(jì)文件不符，及時(shí)上報(bào)情況，以確保不因缺料問題影響工程進(jìn)度及質(zhì)量。 ? 對(duì)于在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由質(zhì)檢員進(jìn)行跟蹤，按要求直接負(fù)責(zé)限期整改，直至合格為止。在開工前，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)保障通信安全的重要意義，使施工人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識(shí)到通信事故會(huì)給運(yùn)營(yíng)商造成不可估量的損失；并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)防障措施，與相關(guān)單位、部門簽定安全協(xié)議。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全法》和我公司頒發(fā)的《河北省通信建設(shè)有限公司安全操作規(guī)定》、《關(guān)于對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施監(jiān)控的意見》文件，強(qiáng)化安全意識(shí)，作好安全防范工作。 ? 注意施工現(xiàn)場(chǎng)其他纜線和電源線的情況，制定相應(yīng)的安全操作要求，以避免發(fā)生安全事故。 ? 售后服務(wù)保證體系 ? 我公司將對(duì)所承擔(dān)的施 工項(xiàng)目實(shí)行一年的免費(fèi)保修 ? 保修期內(nèi)，賣方對(duì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障指派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行排除，對(duì)出現(xiàn)故障的部件、元件或零件免費(fèi)進(jìn)行修理或更換。 ? 在保修期內(nèi)，賣方提供 7X24 小時(shí)電話技術(shù)支持；如果出現(xiàn)嚴(yán)重技術(shù)問題買方要求緊急處理，賣方技術(shù)人員保證在收到買方通知后 48 小時(shí)內(nèi)到達(dá)買方現(xiàn)場(chǎng)。 施工項(xiàng)目建議，投標(biāo)人可從技術(shù)、商務(wù)、工程、管理等各個(gè)方面對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目提出意見與建議。 員 工有 參 加 應(yīng) 急 預(yù)案實(shí) 施活 動(dòng) 的 權(quán) 利和 義務(wù) 。 組員職責(zé) ：在 組長(zhǎng) 的 統(tǒng) 一指 揮 和副 組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo) 下，全面 實(shí) 施 應(yīng) 急控制和