【正文】 食 堂 浴 室 廁 所 7 管理人員宿舍 30 m2 彩板活動(dòng)板房 8 職工之家 （ 文化、娛樂） 45 m2 彩板活動(dòng)板房 9 食堂 60 m2 彩板活動(dòng)板房 10 浴室 30 m2 彩板活動(dòng)板房 11 廁所 30 m2 彩板活動(dòng)板房 生活臨時(shí)設(shè)施用地一覽表 第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃 工程是較大體量的工程，工程施工面積大、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高，因此明確各參建單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中所處的位置和相互關(guān)系是保證工程項(xiàng)目建設(shè)能科學(xué)有序地進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、低成本地把此工程建設(shè)成一流建筑精品的前提。 ：施工和生活用水均使用自來水，并與有關(guān)部門取得聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水和飲用水采取自買。生活用房中的食堂、洗浴室、廁所以及生產(chǎn)用房中的空壓機(jī)房、材料庫、試驗(yàn)室、機(jī)修房等均采用磚結(jié)構(gòu)房屋，房屋布置美觀、大方、整齊，符合文明施工高標(biāo)準(zhǔn)要求。視施工實(shí)際需要布置施工便道，以滿足交通需要。 ，保證該地區(qū)交通運(yùn)行通暢，避免擁擠和塞車現(xiàn)象發(fā)生。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)行分類胸卡管理 ,專業(yè)保安員管理。 嚴(yán)格按照 GB/Tl4001: 1996環(huán)境管理體系的要求進(jìn)行管理。做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí) ,封閉施工 ,嚴(yán)格管理 ,保證各種設(shè)施機(jī)具安全、良好、可靠 ,各種防護(hù)措施安全有效 。 ： 序號(hào) 項(xiàng)目 次干路 1 計(jì)算行車速度（ km/h） 40 2 不設(shè)超高的最小圓曲線半徑（ m） 300 3 設(shè)超高推薦半徑（ m） 150 4 設(shè)超高最小半徑（ m） 70 5 最小緩和曲線長度（ m） 35 6 平曲線最小長度（ m） 70 7 圓曲線最小長度（ m） 35 8 停車視距（ m） 40 9 最大超高橫坡度（ m） 2％ 10 超高漸變率 1/100 ： 序 號(hào) 項(xiàng)目 次干路和支路 1 計(jì)算行車速度（ km/h） 40 2 最大縱坡推薦值（％） 6 3 最大縱坡限制值（％） 8 4 豎曲線最小半徑 600 400 5 400 250 6 700 400 7 450 250 8 豎曲線最小長度（ m） 35 9 縱坡坡段最小長度（ m） 110 本工程將嚴(yán)格按照 1SO9000國際貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、施工 ,實(shí)現(xiàn) ,“主體堅(jiān)固 ,安裝精確 ,裝修精致 ,充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖” ,確保工程符合設(shè)計(jì)要求 ,質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 鋪設(shè) 300800 雨污分流排水管道 1516米。 國家、省、市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和定額等 、安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化管理的條例、制度及各項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)真地研究招標(biāo)文件和有關(guān)圖紙基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來在工程建設(shè)施工中所積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和在以往同類型工程施工成功經(jīng)驗(yàn)，本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。 ，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)、工作區(qū)等地方的衛(wèi)生管理，落實(shí)專人打掃、消毒，在人員招收中建立人員檔案制度，杜絕有病人員進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)施工，醫(yī)務(wù)室對(duì)工程的衛(wèi)生及人員的健康真正起到監(jiān)督和管理作用。為該工程早日使用作出自已的一份貢獻(xiàn)。 寶坻地處京、津、唐三角地 帶，臨近渤海灣，不管在經(jīng)濟(jì)和文化上都有著自己深厚的基礎(chǔ)和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已日臻完善。擬建的望月路，它的建設(shè)必將對(duì)進(jìn)一步完善城市路網(wǎng)框架，改善沿線居民的生活及出行條件，促進(jìn)道路兩側(cè)地塊升值有較大的作用，同時(shí)對(duì)推進(jìn)寶坻城市規(guī)劃建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)大城市新區(qū)的建設(shè)，改善城市環(huán)境，提高城市品位都將起到重要的作用。為推進(jìn)寶坻城市化進(jìn)程，促進(jìn)大城市建設(shè)，擴(kuò)大建成區(qū)范圍，改善城市添一筆絢麗。 ， 實(shí)施本項(xiàng)目的質(zhì)量體系工作 。 工程初步設(shè)計(jì)圖，施工招標(biāo)文件，答疑紀(jì)要及標(biāo)底編制施工方案確定會(huì)議紀(jì)要等。 、施工技術(shù)力量狀況、往年對(duì)此類工程的施工經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)造成果。 ：城市次干路Ⅰ級(jí)，設(shè)計(jì)車速 40KM/h。 期目標(biāo) 保證本工程在開工日期為 2021年 5月 21日 ,竣工日期為 2021年 11月 15日在要求工期內(nèi)順利完成 ,并做到為安裝調(diào)試保駕護(hù)航 ,使本工程順利交甲方使用。施工設(shè)備和車輛進(jìn)行專業(yè)管理 ,保證運(yùn)行暢通 ,無行車事故 ,無交通堵塞現(xiàn)象 ,無機(jī)械事故 ,無重大傷亡 ,火警事故 ,一般小傷頻率控制在 %以內(nèi) ,交通事故率為 0%。嚴(yán)格對(duì)易 燃、易爆、污染、化學(xué)物料的標(biāo)準(zhǔn)化管理 ,對(duì)產(chǎn)生粉塵、噪音、電磁污染的工藝進(jìn)行防治 ,最大限度的減少機(jī)械噪音 ,做好防塵 ,不污染環(huán)境。 達(dá)到天津市建委和天津市公安局下發(fā)的《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》的要求。 、有序，同時(shí)做好施工廢水凈化、排放措施、防塵、仿噪措施，創(chuàng)建文明施工工地，應(yīng)作為美化和宣傳天津的窗口，為天津市的城市建 設(shè)添光彩。施工設(shè)施布置時(shí)，為滿足環(huán)保的需要，備用發(fā)電機(jī)房等設(shè)施設(shè)置雙層圍蔽并采取消音措施，以減少噪音和塵土污染。 30cm厚 6％～ 8％灰土處理，再進(jìn)行 10cm厚 C15水泥砼進(jìn)行硬化處理，并在生活區(qū)附近設(shè)一個(gè)全封閉垃圾存放區(qū)，生活垃圾、建筑垃圾集中存放并定期清理。 、排水：施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，確保場(chǎng)區(qū)內(nèi)的施工和生活污水、雨水能夠順利疏排，施工及生活污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入附近相應(yīng)的下水道內(nèi)。 ，由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的項(xiàng)目管理，工程按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使計(jì) 劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，建立并完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目管理人員的職責(zé)，保證公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)承建項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。 （ 7）做為項(xiàng)目部質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，嚴(yán)格按國家有關(guān)質(zhì)量、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。 （ 2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理直接管理現(xiàn)場(chǎng)的施 工，主管工程部的日常工作，對(duì)施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和總分包管理直接負(fù)責(zé)。 （ 6）監(jiān)督并協(xié)調(diào)分包單位建立、完善質(zhì)量保證體系。 （ 10）負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量、安全施工。 ： （ 1）宣傳和執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。 （ 4）對(duì)工程項(xiàng)目施工組織全過程行使“一票否決權(quán)”，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴(yán)重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行使停工整改決定。 ： （ 1）分管技術(shù)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織并編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和交底，制定施工方案計(jì)劃，監(jiān)督方案執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檔案管理； （ 2）審批總進(jìn)度計(jì)劃的修改、調(diào)整、批復(fù)； （ 3）負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及各專業(yè)間技術(shù)接口的處理，辦理或?qū)彾ㄗ兏⑶⑸讨械墓ぷ髁浚? （ 4）負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量保證措施； （ 5）根據(jù)需要召開質(zhì)量會(huì)議； （ 6）負(fù)責(zé)組織解決各項(xiàng)施工技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故分析； （ 7）負(fù)責(zé)審核 材料計(jì)劃，報(bào)送材料樣品及材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)工作； （ 8）提前做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作； （ 9）負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理商議施工圖紙中出現(xiàn)的技術(shù)問題； （ 10）指導(dǎo)技術(shù)員、資料員的工作，審核上報(bào)監(jiān)理的各種技術(shù)資料。 ： （ 1）負(fù)責(zé)組織采購項(xiàng)目部購買的物資； （ 2）負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證各種材料計(jì)劃的實(shí)施，組織有關(guān)人員檢查各種物資資源進(jìn)場(chǎng)情況，并做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄； （ 3）負(fù)責(zé)每月人、機(jī)、料動(dòng)態(tài)月報(bào)統(tǒng)計(jì)并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理； （ 4）負(fù)責(zé)材判的驗(yàn)證工作，收集、整理、歸擋各類物資合格證、試驗(yàn)報(bào)告等； （ 5）組織驗(yàn)收甲方供貨材料的驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)對(duì)分包采購物資的進(jìn)場(chǎng)檢查，并督促分包進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)，審杳檢驗(yàn)結(jié)果； （ 6）負(fù)責(zé)檢查 現(xiàn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)工作，協(xié)助安全員做好文明施工管理工作； （ 7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類物資的管理工作（包括維護(hù)、保養(yǎng)、使用情況）； （ 8）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過程中的監(jiān)督工作； （ 9）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。 （ 1）根據(jù)天津市市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理總站最近發(fā)布《建筑工工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表格》和《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收表格》的要求，隨工程進(jìn)度整理技術(shù)資料 ； （ 2）負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工資料的編制； （ 3）定期檢查資料的完整性、連續(xù)性、及時(shí)到位情況，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行工程技術(shù)交底； （ 4）完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。 ：主要完成雨（污）水管道的開挖、回填施工，臨時(shí)設(shè)施的修建，各種管線的改移、預(yù)埋、人行道鋪砌，道牙的預(yù)制、安裝，上場(chǎng)人員 150人。 、組織健全的勞務(wù)隊(duì)伍的同時(shí)，特別注意優(yōu)先選擇曾參加過類似工程施工的優(yōu)秀隊(duì)伍，從中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，保證工程進(jìn)度需要。 ，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系、培訓(xùn)和管理制度。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和招標(biāo)文件相關(guān)條文，以提高參建人員的素質(zhì)和管理水平，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。根據(jù)本標(biāo)段的施工特點(diǎn)，克服各分項(xiàng)工程在平面上交插分布的施工困難，合理安排各分部分項(xiàng)工程多工作面平行流水施工。上場(chǎng)后先完成對(duì)場(chǎng)地的三通一平和路口的交通標(biāo)志，滿足主體工程開工必須的條件，工程一旦展開，則能順利、持續(xù)進(jìn)行。這一階段為施工高峰期，各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行多作業(yè)面施工，平行作業(yè)。 ：本工程計(jì)劃工期為 2021年 5月 21日開工， 2021年 11 月 15日完工，具體安排如下： （ 1）施工準(zhǔn)備： 2021年 5月 21日至 2021年 5月 24日 （ 2）定位放線： 2021年 5月 25日至 2021年 5月 27日 （ 3） 雨污管道： 2021年 5月 28日至 2021年 6月 25日 （ 4） 灰土基層養(yǎng)護(hù) ： 2021年 6月 26日至 2021年 7月 20日 （ 5） 穩(wěn)定碎石基層 ： 2021年 7月 21日至 2021年 8月 31日 （ 6） 粗瀝青砼面層 ： 2021年 9月 1日至 2021年 9月 20日 （ 7） 細(xì)瀝青砼面層 ： 2021年 9月 21日至 2021年 10月 10 日 （ 8） 路沿側(cè)石及人行道 ： 2021年 10月 11日至 2021年 11 月 9日 （ 9） 資料整理、 竣工驗(yàn)收： 2021年 11月 10 日 至 2021年 11月 15日 施工進(jìn)度計(jì)劃表如下： 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表 日期 項(xiàng)目 2021年 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 施工準(zhǔn)備 定位放線 雨污管道 灰土基層養(yǎng)護(hù) 穩(wěn)定碎石基層 粗瀝青砼面層 細(xì)瀝青砼面層 路沿側(cè)石及人行道 資料整理、 竣工驗(yàn)收 注：開工日期： 2021年 5月 21日，竣工日期 2021年 11月 15日，工期 179天。 （ 2）貫徹落實(shí)施工進(jìn)度方針、措施各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程 特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)保證施工進(jìn)度的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。 （ 3）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工進(jìn)度技術(shù)的措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目 工程施工中技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 （ 2）貫徹落實(shí)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行保證工期的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）審批各項(xiàng)施工技術(shù)實(shí)施方案和預(yù)案，審批對(duì)各施工隊(duì)和分包單位的施工進(jìn)度的技術(shù)交底。 （ 7）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。 （ 2）做好特殊工種持證上崗和崗前的技術(shù)教育，并督促檢查在施工時(shí)是否按要求進(jìn)行正常操作。 （ 6）努力學(xué)習(xí)掌握施工技能和規(guī)范技巧，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)保證工期的規(guī)章制度和生產(chǎn)、生活措施，科學(xué)合理地安排班組施工人員。 （ 4）根據(jù)項(xiàng)目施工技術(shù)交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面施工技術(shù)進(jìn)度交底，布置當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，針對(duì)不同地作業(yè)環(huán)境情況下，做好班前動(dòng)員講話，監(jiān)督其執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，決不拖延工期。 （ 3）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)項(xiàng)目各專業(yè)工長。計(jì)劃的執(zhí)行由下而上，從周、月進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃開始，逐級(jí)按進(jìn)度目標(biāo)控制，最終完成施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。（同總進(jìn)度計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖） （ 2）二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃（階段計(jì)劃） 以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，主要分部分項(xiàng)工程為目標(biāo)，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計(jì)劃，便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度，在勞務(wù)隊(duì)和分包進(jìn)場(chǎng) 時(shí)提供給他們，使他們對(duì)自已的工作時(shí)間有明確的認(rèn)識(shí)。 （ 4）輔助計(jì)劃（周計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃） 1）補(bǔ)充計(jì)劃：每周一向業(yè)主提供下周計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏，對(duì)修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理審批。 （ 1）施工進(jìn)度組織系統(tǒng) 施工進(jìn)度