【正文】 務(wù)工人，包括保安、清潔工、勤雜工、食堂服務(wù)工人、花木管理等普工。 保底金額將 根據(jù)公司當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行定期修正。 不同等級(jí)的技術(shù)工人工資分配系數(shù)不同 ，成型車間工人的日工資額以二級(jí)工日工資額為基數(shù)進(jìn)行換算，針車車間工人的日工資以車包二級(jí)工日工資額為基數(shù)進(jìn)行換算，具體換算比例見(jiàn)下表： 茅草屋社區(qū) 專業(yè)人力資源論壇： 11 成型車間等級(jí)工資換算表 技術(shù)等級(jí) 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 工資系數(shù) K 1 針車車間等級(jí)工資換算表 技術(shù)等級(jí) 工資系數(shù) k 技術(shù)等級(jí) 換算系數(shù) k 車包一級(jí) 做包一級(jí) 1 車包二級(jí) 1 做包二級(jí) 車包三級(jí) 做包三級(jí) 車包四級(jí) 做包四級(jí) 注：成型車間檢驗(yàn)工人與一級(jí)工的工資系數(shù)相同，針車車間檢驗(yàn)工人與車包一級(jí)工的工資系數(shù)相同。計(jì)算方法如下： 計(jì)件工資 =∑ [（合格品數(shù)量＋料廢品數(shù)量）計(jì)件單價(jià)－工廢品數(shù)量工廢品的單位賠償金額 ] 說(shuō)明： 料廢品是指不是由于工人本人過(guò)失造成的不合格品。其特征是工作結(jié)果能夠量化且工作量波動(dòng)幅度大。 （五 ）年底獎(jiǎng)金 = 崗位工資公司效益系數(shù)責(zé)任系數(shù)（分廠年度考核系數(shù) ＋個(gè)人年度考核系數(shù) ） 說(shuō)明：分廠廠長(zhǎng)的個(gè)人考核系數(shù)就是分廠考核系數(shù)。 ? 收入整體構(gòu)成 = 崗位工資（固定部分 +浮動(dòng)部分） + 年底獎(jiǎng)金 + 附加工資 ? 崗位工資固定部分＝崗位工資 固定比例 ? 崗位工資浮動(dòng)部分＝崗位工資浮動(dòng)比例（部門季度考核系數(shù) ＋個(gè)人季度考核系數(shù) ） 浮動(dòng)部分 季度 考核，于下季度第一個(gè)月發(fā)放 。 （二）績(jī)效薪金 年薪的 50%作為績(jī)效薪金，根據(jù)個(gè)人年度考評(píng)結(jié)果于下年初發(fā)放，即： 績(jī)效薪金 =（年薪 50%）個(gè)人年度考核系數(shù)公司效益系數(shù) 說(shuō)明： 個(gè)人年度考核系數(shù)為個(gè)人年度考核結(jié)果對(duì) 應(yīng)的系數(shù)，見(jiàn)下表： 考核結(jié)果 優(yōu) 良 一般 較差 差 考核系數(shù) 1 個(gè)人年度考評(píng)方法詳見(jiàn)《績(jī)效考評(píng)管理辦法》 方式二： （一）基本薪金 基本薪金參照崗位工資制度每月發(fā)放，即基本薪金＝崗位工資＋附加工資。 茅草屋社區(qū) 專業(yè)人力資源論壇： 7 第三章 年薪制 第十九條 適用范圍 年薪制適用于集團(tuán)公司總裁、副總經(jīng)理、營(yíng)銷公司總經(jīng)理、品牌總監(jiān)，分公司人員的年薪見(jiàn)分公司薪酬規(guī)定。 總裁獎(jiǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，首先確定團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額，在扣除負(fù)責(zé)人個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額后的部分由負(fù)責(zé)人提出分配方案，報(bào)總裁審批后發(fā)放。 根據(jù)員工所處職位或所在崗位不同，崗位工資中固定部分和浮動(dòng)部分的比例不同，具體見(jiàn)下表： 崗位工資分期發(fā)放比例表 人員類別 固定部分 浮動(dòng)部分 月度發(fā)放 月度發(fā)放 季度發(fā)放 中基層職能部門管理人員 80% 20% 分廠（車間）生產(chǎn)管理人員 50% 50% 專業(yè)職能人員、工勤事務(wù)人員 90% 10% 第三條 獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金根據(jù)核算基礎(chǔ)不同，分為年底獎(jiǎng)金、總裁獎(jiǎng) 兩種形式。 四、 根據(jù)崗位與職稱就高原則確定員工的工資等級(jí)。 二、 按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果在崗位歸類的基礎(chǔ)上將各崗位對(duì)應(yīng)到《崗位工資等級(jí)表》相應(yīng)職系及相應(yīng)崗類的起薪級(jí)別中。 ? 崗位工資的用途 崗位工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)： 一、 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)； 二、 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)； 三、 事病假工資計(jì)算基數(shù)； 四、 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)； 五、 其他基數(shù)。 第二條 崗位工資 ? 崗位 工資 是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。 ? 崗位 工資 ， 體現(xiàn)崗位的 相對(duì) 價(jià)值和員工技能因素 ，根據(jù) 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定 各崗位的初始等級(jí)。其特征是每月支付固定工資。 第八條 對(duì)于中基層職能部門管理人員、分廠（車間）生產(chǎn)管理人員、專業(yè)職能人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)部技術(shù)工人、國(guó)際貿(mào)易部人員、工勤事務(wù)人員采用結(jié)構(gòu)工資制。 第五條 總體水平 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定 薪酬 水平。同時(shí)，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái) ，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。三茅招聘管理軟件，永久免費(fèi)， HR 都在用。 第三條 原則 薪酬作為分配價(jià)值 形式之一 ，充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則， 遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則 。 茅草屋社區(qū) 專業(yè)人力資源論壇： 3 第一章 薪酬體系 第六條 本 薪酬體系 包括五 種不同類 型 ： （一） 與年度經(jīng)營(yíng) 業(yè)績(jī) 相關(guān)的年薪制； （二） 與 日常管理、服務(wù)支持等工作相 關(guān)的 結(jié)構(gòu)工資制； （三） 與技術(shù)開(kāi)發(fā)工作相關(guān)的提成工資制； （四） 與完成工作量直接相關(guān)的計(jì)件工資制； （五） 與崗位相關(guān)的固定工資制。 第九條 對(duì)于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員 實(shí)行提成工資制。 第十二條 特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。崗位工資 分為固定部分和浮動(dòng)部分，固定部分按月度發(fā)放，浮動(dòng)部分與工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，根據(jù)考評(píng)結(jié)果發(fā)放。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。 ? 確定崗位工資的原則 一、 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； 二、 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； 三、 針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員設(shè)置專業(yè)技術(shù)晉級(jí)通道，鼓勵(lì)專茅草屋社區(qū) 專業(yè)人力資源論壇： 5 精所長(zhǎng)。 三、 按職稱調(diào)整。 具體參見(jiàn)附件一：《崗位工資等級(jí)表》 （五）崗位工資的發(fā)放 1. 固定部分 崗位工資固定部分作為員工的基本生活保障，按月發(fā)放。 茅草屋社區(qū) 專業(yè)人力資源論壇： 6 ? 年底獎(jiǎng)金：以崗位工資為基礎(chǔ)，與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工業(yè)績(jī)的一種激勵(lì)。 第四條 附加工資 ? 附加工資 = 工齡工資 +學(xué)歷工資 ? 工齡 工資：是對(duì)長(zhǎng)期工作員工的一種報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)形式，其目的是承認(rèn)員工以往勞動(dòng)的積累，激勵(lì)其長(zhǎng)期為企業(yè)工作。 第二十條 年薪制的收入結(jié)構(gòu) 年薪總額 =基本薪金 +績(jī)效薪金 每一崗位年薪 總額 分為 三 檔，新任職的經(jīng)營(yíng)者從最低一檔起薪 。 （二）績(jī)效薪金 績(jī)效薪金即年薪總額扣除基本薪金部分，在年底根據(jù)個(gè)人年度考評(píng)結(jié)果于下年初發(fā)放。 ? 年底獎(jiǎng)金 =崗位工資公司效益系數(shù)責(zé)任系數(shù)（部門年度考核系數(shù) ＋個(gè)人年度考核系數(shù) ） 說(shuō)明：中層管理人員即部門經(jīng)理的個(gè)人考核系數(shù)就是部門考核系數(shù)。 第五條 國(guó)際貿(mào)易部人員收入 國(guó)際貿(mào)易部人員薪酬見(jiàn) 《國(guó)際貿(mào)易部薪酬方案》。 第二條 收入結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 計(jì)件工資 第三條 計(jì)件工資 計(jì)件工資是根據(jù)勞動(dòng)者生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的作業(yè)量，按預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)支付給勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。 工廢品是指由于工人本人過(guò)失造成的不合格品。 各技術(shù)等級(jí)工人的計(jì)件工資計(jì)算方法如下： Yi＝ ki y2 ti y2＝∑車間計(jì)件工資 /∑（ ki ∑ ti） 說(shuō)明： Yi — i技術(shù)等級(jí)的某工人的應(yīng)得計(jì)件工資； y 2 — 成型車間二級(jí)工 /針車車間車包二級(jí)工的日工資額； ki — i技術(shù)等級(jí)工人的日工資系數(shù)； ti — i技術(shù)等級(jí)的某工人的工作天數(shù)； 第四條 等級(jí)工資換算系數(shù)的修訂 隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化、技術(shù)工人的供給狀況及勞動(dòng)熟練程度的變 化，等級(jí)工資換算系數(shù)須定期修訂，保證先進(jìn)合理性。 茅草屋社區(qū) 專業(yè)人力資源論壇： 13 第六章 固定工資制 第一條 適用條件 ? 市場(chǎng)化程度高，勞動(dòng)力價(jià)格能夠客觀、公正、合理的反映工作付出和工作要求狀況。 第三條 收入結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 崗位工資＋年底獎(jiǎng)金 年底獎(jiǎng)金 =崗位工資 2公司效益系數(shù) 崗位工資每月發(fā)放，不需進(jìn)行績(jī)效考核。該類人員不參與職稱評(píng)定，在以后的工作過(guò)程中根據(jù)工作績(jī)效進(jìn)行工資等級(jí)的調(diào)整，但采取固定工資制的后勤服務(wù)工人不再進(jìn)行等級(jí)調(diào)整