康復(fù)醫(yī)院設(shè)立可行性報(bào)告-wenkub
2023-03-09 21:54:44 本頁面
【正文】 ，疾病預(yù)防控制中心 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 家。 改革開放以來，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，2021 年 XX 區(qū)農(nóng)民年收入為 3997 萬元，平均增速 %，比“十五”相比增加 個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)民收入步入持續(xù)增長的快車道。 項(xiàng)目申請(qǐng)人的基本情況 : 本項(xiàng)目申請(qǐng)人 ， ， 歲， **省 **縣人，身份證號(hào)碼 : *******，畢業(yè)于 ***，國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師、外科主治醫(yī)師。 投資總額 :3000 萬元人民幣 (分兩期投入 )?！凹涌煨纬啥嘣k醫(yī)格局，鼓勵(lì)民營資本舉辦非營利性醫(yī)院”。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質(zhì)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是維護(hù)社會(huì)公平正義、提高人民生活 質(zhì)量的重要舉措，是全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重大任務(wù)”。特別是隨著大力深化醫(yī)療衛(wèi)生改革，加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)，加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生、衛(wèi)生資源整合，切實(shí)抓好預(yù)防保健、疾病防控和愛國衛(wèi)生工作，加強(qiáng)民辦醫(yī)院規(guī)范管理，強(qiáng)化藥品監(jiān)督、醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等一系列工作的開展，進(jìn)一步改善了全縣醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高了蘄春縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與疾病控制、衛(wèi)生保健水平。在取得土地 使用權(quán)后 個(gè)月內(nèi)完成。投資規(guī)模 3000177。 萬元，以現(xiàn)金或?qū)嵨镞M(jìn)行投資。 第三步，到位資金 萬元，裝修、購置儀器，安裝，正式營運(yùn)。 但另一方面，由于經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展，人民生活質(zhì)量不斷提升，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平與人民群眾健康需求及經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā) 展要求不相適應(yīng)的矛盾還比較突出。要“以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從我國國情出發(fā)，借鑒國際有益經(jīng)驗(yàn)，著眼于實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。 設(shè)置 XX 康復(fù)醫(yī)院，正是上述重要思想、方針、政策在我蘄春縣的具體體現(xiàn)。 前期注冊(cè)資本 : 萬元人民幣。具有先進(jìn) 的醫(yī)院經(jīng)營理念，從 **縣人民醫(yī)院外科主任職位上辭職后在 **** 醫(yī)院任外科主任，在 ****醫(yī)院任院長職，帶領(lǐng)全院員工，經(jīng)艱辛 的努力，兩家醫(yī)院均成功運(yùn)行，獲得穩(wěn)定與發(fā)展，作為醫(yī)院創(chuàng)始 人與管理者，申請(qǐng)人積累了較為豐富的醫(yī)院運(yùn)作與管理經(jīng)驗(yàn)。 第四章 擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及疾病患病率 蘄春縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)村人口較多，農(nóng)業(yè)人口比重大，高達(dá)80%以上，近年來各種傳染病發(fā)病及死亡明顯降低，心腦血管病、腫瘤及其它慢性病發(fā)病及死亡明顯上升。全縣分布民營醫(yī)院 家。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參合率達(dá) %以上，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，資金使用率 達(dá) %左右，有效解決了群眾看病難看病貴的實(shí)際問題?？h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院作為縣醫(yī)療體系的龍頭，存在著人才總量不足、斷代明顯，學(xué)科 帶頭人饋乏，一線人才不夠成熟等人的因素 。除中心衛(wèi)生院外，國家也不要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向醫(yī)院模式發(fā)展。 所以全縣看來，縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療體系建立了，看病不難了，新農(nóng)合補(bǔ)助下看病不很貴了，但仍難以得到應(yīng)當(dāng)享受的規(guī)范化、正規(guī)化診斷治療，在診斷手段、方法、治療手段、方法均顯落后，一定程度上人民群眾的治療需求尚未充分釋放出來。還存在相當(dāng)數(shù)量的需要不同程度予以援助和關(guān)愛的困難人群，估計(jì)全縣貧困人口還有約 萬人。當(dāng)然，民營醫(yī)院也必將遵紀(jì)守法，以為人民服務(wù)為宗旨，技術(shù)過硬，服務(wù)到位，真心實(shí)意讓百姓得實(shí)惠。 二 :建全基本科室，需從引進(jìn)先進(jìn)的管理模式切入，充分發(fā)揮民營醫(yī)院人員管理靈活的特點(diǎn)和長處，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，使全縣醫(yī)療戰(zhàn)線在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度上明顯進(jìn)步，讓老百姓滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)欣慰，這也是民營醫(yī)院存在的一個(gè)理由。其一，重點(diǎn)考慮將醫(yī)院辦成以綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)，突出?？颇芰ㄔO(shè)，比如在 科建設(shè)。策略就是人強(qiáng)我不爭，人無我先上，人弱我補(bǔ)充，在與現(xiàn)有機(jī)構(gòu)互相照應(yīng)、互 相幫助的前提下辦出自己的特色，服務(wù)低端人群，開拓潛在市場。 (三 )日平均每診人次占門診建筑面積不 少于 平方米 。 三、人員 : (一 )配備不少于 名衛(wèi)生技術(shù)人員 。職能管理部門分別設(shè)院辦公室、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、防保辦、財(cái)務(wù)、總務(wù)后勤、客戶服務(wù)、信息等部門以及臨床、醫(yī)技各科室。 (二 )配備 名以上護(hù)理人員 。 第八 章 擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制 擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式、時(shí)間 :醫(yī)院主要功能以門診、住院診斷治療為主要服務(wù)方式，根據(jù)需要可設(shè)立少量家庭病床，對(duì)個(gè)別特殊病人可采取上門服務(wù)。同時(shí)開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，積極開展社會(huì)公共衛(wèi)生事業(yè)，準(zhǔn)備應(yīng)急處理突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。 第十章 擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響 擬設(shè)的 XX 康復(fù)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)不構(gòu)成直接競爭關(guān)系，而是作為其它公立醫(yī)院的補(bǔ)充。 第十 一章 擬設(shè)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目
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