【正文】 1)廣泛開展安全教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性，自學遵守各項安全 法規(guī)。 (3)質檢員獨立、客觀開展質檢工作，對質量檢驗不合格品有權禁止放行。 (6) 注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理，排除環(huán)境 干擾因素。 (2)加強機械設備管理，使設備總體保持在最佳運行狀態(tài)。 項目質量保證體系有效運行。竣工后，并認真分析匯總沉降觀測結果做好記錄，交工時并入竣工資料交建設單位存檔。 第二階段：從滿荷載至沉降速度變化趨向穩(wěn)定。 為了建筑物的安全使用，對其進行變形觀測是一項不容忽視的工作。 標控制，層間標測量偏差和層間垂直度偏差不超過177。 和 900177。 在該建筑物附近平受壓、不受震的適應位置布設三個水準點作為工作基點，其高程從國家二等水準點按二等水準測量要求引測并定期復核，采用 DS1水準儀及水準尺進行觀測。 標高引測到四周鄰近建筑物上作好明顯標記，同時定期對各標高點高程進行復核。投點前，復核各軸線 樁位后，將經(jīng)緯儀架設于軸線樁上，瞄準方向標志，依據(jù)計算的角度，轉動照準部，正鏡和倒鏡將該軸線所投測到樓層上一側，并把兩次投測點的點位取中。對測出的控制軸均在建筑物四周易于保存的地點設置三角樁并加經(jīng)保護，同時要進行經(jīng)常性的檢查，以防意外丟失，對入的軸線形成“工程定位測量記錄”，交建設單位現(xiàn)場代表及監(jiān)理復核并簽字。 60 秒，邊長相結誤差 1／2500，點位相對誤差 5MM。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用水 供水：水源從附近主水管中接出，各施工段用膠管接用，考慮到季節(jié)性供水短缺和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，備蓄水 (暗 )池供施工用水。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用電 施工機械用電量 名稱 型號 臺數(shù) 功率（ KW） 砼攪拌機 JZC350 3 22 砂漿拌合機 HJ200B 1 鋼筋剪斷機 GJ 4 鋼筋調(diào)直機 414MM 3 鋼筋彎曲機 WJ401 4 電焊機 BSI330 14 21 小型機 具 若干 工地總用電容量：經(jīng)計算和經(jīng)驗所得總用電容量為 ，因施工機械不同時使用，故此用電量可滿足要求。材料盡可能按計劃分期、分批、分層供應，以減少二次搬運。 墊層 混凝土 為 C20； 條形基礎混凝土為 C30構造柱、梁 、板、柱、梯、女兒墻 混凝土為 C25。 以下采用 MU10 燒結普通磚 磚， 177。 (3) 屋面：不上人屋面，采用 4 厚 SBS 防水卷材。 根據(jù)本工程招標文件中對質量、工期的要求較高，因此在本工程投標施工組織設計中，重點闡述各分項、分部工程施工技術措施有關保證工程質量及工期的保證體系及措施，將在絕對保證本工 程施工質量的前提下，選擇最佳施工方案，加快施工進度，同時加強對現(xiàn)場施工管理，積極配合業(yè)主、監(jiān)理對本工程在施工過程中的檢查驗收工作，從加強對原材料的質量控制，合理組織部署施工，充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質、安全、高效、文明”之企業(yè)宗旨。 國家及青海省現(xiàn)行的設計及施工驗收規(guī)范、質量評定標準。 本施工組織設計本著“適用、經(jīng)濟、合理、先進”的原則編制； 我公司目前所具備的實力及結合以往施工過程中所總結的施工經(jīng)驗。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 工程概況： 湟源縣大華鎮(zhèn)池漢村三集中新村建設二期 10住宅樓建設項目建設項目工程，總建筑面積為 (其中湟源縣大華鎮(zhèn)池漢村三集中新村建設二期 7住宅樓 平方米，湟源縣大華鎮(zhèn)池漢村三集中新村建設 二期 8住宅樓 平方米，湟源縣大華鎮(zhèn)池漢村三集中新村建設二期 9住宅樓 平方米湟源縣大華鎮(zhèn)池漢村三集中新村建設二期 10住宅樓 平方米。 (4) 門窗工程：本工程采用 成品實木 門 、防盜門、 鋁合金 推拉門；窗為70 系列 鋁合金節(jié)能保溫窗 。 以上采用 MU10多孔磚， 177。 第三章 現(xiàn)場平面布置 第一節(jié) 平面布置原則 平面布置力求科學、合理，充分利 用有限的場地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標的實現(xiàn)。主要材料的堆放，應嚴格按照《施工現(xiàn)場平面布 置圖》確定的位置堆放整齊。 施工現(xiàn)場供電，電焊機一路，生活區(qū)一路。 排水：為了充分利用現(xiàn)場現(xiàn)有的使用面積，現(xiàn)場所有排水溝均為暗溝，排入建設單位指定的下水管道；為保證現(xiàn) 場清潔衛(wèi)生，做到文明工，在混凝土攪拌站旁挖一個沉淀 (暗 )池，將沉淀后的水用泵抽到排水溝中。 定位點是導線點的：導線點應少于三點，相對精度要求也較高。 (2)高程控制網(wǎng)的建立 該工程周圍建立四個高程控制點，用閉合法測量。再在該樓層所投測的中點上架設經(jīng)緯儀，后視軸線樁標志，旋轉照準部 1800，將該軸線測至樓面上彈出墨線。為便于高程向上 直接傳遞，將標高177。 待工程竣工后，依據(jù)施工測量數(shù)據(jù)，繪制建筑物沉降曲線，并作為竣 工資料存檔。 ，距離177。 5MM,建筑總測量偏差和垂直度偏差不超過 3H／ 10000（ H 為建筑總高度），且不應超過 20MM。 在實際工作中， 我公司按照《建筑變形測量規(guī)程》 (JG/T8897)，對于建筑物的有效監(jiān)測，及時、 準確地反映出沉降規(guī)律。此階段觀測周期，在施工過程中每完成一層主體，作一次沉降觀測，不得超過三個月復測一次。 第六節(jié) 質量、安全保證體系及質量檢 驗體系的 建立與有效運行 為了達到預定的質量目標，必須加強內(nèi)部質量管理，采用 ISO2021 質量管理模式科學組織施工，嚴格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質量目標的實現(xiàn)。 工程施工過程中嚴格控制影響質量的六大要素，影響質量的六大要素是：人、機械設備、材料、施工方法、檢測技術、環(huán)境。 (3)把好采購關，應新材料，著重原材料的管理。 項目管理體系 土建施工班 裝修施工班 安裝施工班 土建施工 機械配置 水電設備施工 技術資料管理 試驗測量計量 質量檢查 QC技術攻關 大宗材料采購 成本預算控制 財務管理 文件人事管理 安全文明施工 消防保衛(wèi) 對外聯(lián)絡 治安綜合治理 材料員 安全員 預算員 資料員 質檢員 施工員 試驗員 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目工程師 分公司各職能 部門 公司工程管理小組 總工程師 總經(jīng)理 (三 )項目質量監(jiān)督體系 建立工程質量監(jiān)督體系 項目質量監(jiān)督保證體系 項目質量監(jiān)督體系的運行 (1)項目總工程師負責監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設備控制、質量記錄控制、內(nèi)部質量審核、糾正預防措施等要素的具體實施。 (4)測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準造成質量事故時，應及時通知主管領導，并采取糾正措施。 (2)對新工人必須進行“三級教育”，合格的準予上崗。 (2)對查出的隱患立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費、定完成期限，按 期解決。 項目部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結合的三檢制。 施工現(xiàn)場形成質量檢驗記錄，作為質量檢驗評定資料歸檔。做到人人職責明確、目標清楚，并定期考核，督促落實。 抓監(jiān)督保障 從公司質量體系和施工過程兩個角度和加強質量監(jiān)督，定期開展質量體系審核，注重質量管理實施和實施過程的有效性，嚴格把好 工程質量監(jiān)督關，對工程從開工到竣工全過程的各工序、各操作過程進行監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序。 做好服務工作 搞好服務是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務。 （三）、按 GB／ T1200－ ISO2021 體系有效運行 在施工過程中，按照我公司通過認證的 GB／ T12021－ ISO2021 質量體系運行，通過對各種質量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃，科學組織實施，控制影響質量的所有因素，保證“以一流的技術、一流的質量、一流的服務”為業(yè)主建造一流工程。 第二節(jié) 施工總體安排 依據(jù)本工程的具體特點和現(xiàn)場施工條件，總體施工安排將其分為土建專業(yè)施工和安裝專業(yè)施工兩大部分，兩者之間平等交叉施工。垂直施工段以樓層劃分，水平施工縫設在梁底和樓板面。室內(nèi)砌筑和土建裝修，除特殊要求外，原則上應由下至上逐層進行，及早插入裝修 ，降低裝修高峰期，減少裝修占用的有效日歷天數(shù)，做到科學管理，均衡施工。 四、腳手架、水平及垂直運輸方案 根據(jù)施工平面及工期安排，鋼筋、模板、架料及其它材料的運輸用塔吊運輸。并用鋼筋橫擋與外框架柱接結，外立面滿掛安全密目網(wǎng)，在第二步架上滿鋪δ＝ 50mm 厚木跳板，木跳板與腳手架鋼筋應綁扎牢固。 分部工程質量目標：地基與基礎工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程等 4 個分部達到優(yōu)良。 貫徹執(zhí)行中華人民共和國建設部、國家環(huán)境保護局及青海省有關建設文明施工法規(guī)。 服務目標 信守合同，密切配合、認真協(xié)調(diào)好各有關方面的工作，接受建設單位和監(jiān)理單位對工程質量、進度、計劃的協(xié)調(diào)以及對現(xiàn)場管理、現(xiàn)場控制的監(jiān)督。因此，必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準條文、現(xiàn)行操作規(guī)程、技術規(guī)范、提高機械化施工程度，集中優(yōu)勢兵力，加強科學管理和制定周密的計劃，確保工程優(yōu)質按期完 成。 總承包綜合能力的高標準要求 由于該工程實施總承包管理，將眾多的專業(yè)承包商進行交叉施工，因此，如何珍惜業(yè)主賦予的總包地位，覆行總包責任，權力和義務，站在工程的全局的角度對各專業(yè)承包商進行通盤策劃高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，是該工程的十分重要和艱巨的任務。 2）、項目管理層－－工程總承包項目經(jīng)理部 按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分組之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。 A 內(nèi)業(yè)技術部由各專業(yè)技術員組成，其職能是： a）工作流程標準化； b）技術管理規(guī)范化； c）參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案； d）指導專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并按標準進行驗收。 （ 4）材料設備部由材料和機電工長組成，其職能是： a）負責材料進場的登記、清點及驗收； b）負責堆碼標識以及材料發(fā)放和保管； c）負責機械的進出場和維護保養(yǎng)。其具體作法是項目經(jīng)理直接屬于公司，公司各職能部門服務于項目經(jīng)理，公司法人代表授權項目經(jīng)理負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權處理與工程有關的一切事務，項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和人力支持。 （ 4）項目所需的材料、機構設 備、周轉材料由項目經(jīng)理部按工程進度在公司的配合下組織進場。 建立健全項目管 理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設專用帳戶，由項目經(jīng)理直接支配。 1項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質監(jiān)站、設計院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。 墊層混凝土在驗槽后應立即澆灌，以保護地基，當墊層素混凝土達到一定強度后，在其上彈線、支模、鋪放鋼筋。各段各層間互相銜接，每段長 23M，使逐段逐層呈階段梯形推進，并注意先使混凝土充滿模板邊角，然后澆灌中間部分。 二、 土方回填與壓實 為了保證土方工程在強度和穩(wěn)定性方面的要求，必須正確選擇土的種類和填筑方法?；靥钔练謱愉仈偤秃粚?，每層鋪土厚不超過 20 厘米，回填時，基礎兩邊應對夯對填，多余的土方運至指定地點棄土。根據(jù)場地的具體情況，結合施工圖中的要求，土方開挖至設計標高后，立即進行基礎的處理。 第二節(jié) 鋼筋工程 一、鋼筋的質量要求 本工程所使用的鋼筋均為現(xiàn)場加工、安裝，對每一種型號的鋼筋進入現(xiàn)場后，必須有出廠合格證，經(jīng)過有關單位進行拉力及冷彎試驗，可焊性分析，復檢合格后工地方可使用。 二、加工設備的選擇 鋼筋 加工集中設在現(xiàn)場進行制作、綁扎。 鋼筋搭接長度按設計要求加工、安裝，鋼筋綁扎要嚴格控制位置，柱子鋼筋上口應設置鎖口箍筋，點焊牢固且保證軸線位置正確。其支撐混凝土的墊塊標號必須與所澆構件相同。并提前提供《材料需用量計劃表》按施工進度要求確定模板、材料進場時間，因施工現(xiàn)場比較狹小，材料隨進隨用，盡量減少堆放場地。部件 (2)為Φ 鋼筋焊成的封閉套。由下向上穿入部件 (1)，按彈好的水