【總結(jié)】2d32a6f909114dcb4bccc0a46ca6e3b0第1頁(yè)共29XX實(shí)業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡(jiǎn)稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請(qǐng)時(shí)間先后合理安排,在調(diào)度時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“市場(chǎng)優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先
2025-11-04 06:27
【總結(jié)】d41a0ed7440ccb60c188859687142079第1頁(yè)共28頁(yè)XX實(shí)業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡(jiǎn)稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請(qǐng)時(shí)間先后合理安排,在調(diào)度時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“市場(chǎng)優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先
2025-07-23 17:30
【總結(jié)】1XX有限公司分包商管理辦法總則第一條為了進(jìn)一步增強(qiáng)XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的分包商管理工作,保證工程質(zhì)量和安全,提高公司總承包管理和資源整合能力。根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司勞務(wù)分包管理暫行規(guī)定》和《中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司勞務(wù)分包商資格管理辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際
2025-11-03 16:14
【總結(jié)】第1頁(yè)共27頁(yè)關(guān)于下發(fā)《工程結(jié)算審核管理辦法(試行)》的通知集團(tuán)各職能部門、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司:為規(guī)范優(yōu)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司結(jié)算管理流程,提升精細(xì)化管理水平,有效控制工程成本,保證結(jié)算審核工作的規(guī)范性、合理性、統(tǒng)一性和及時(shí)性,提高整體工作效率及工作質(zhì)量,特制定本管理辦法?,F(xiàn)將《工程結(jié)算
2025-08-30 14:23
【總結(jié)】16/16北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會(huì),公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用,同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 07:13
【總結(jié)】第1頁(yè)共3頁(yè)簽字用印管理辦法第一條為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防范,加強(qiáng)公司文件特別是法律性文件簽字用印環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理和監(jiān)督,維護(hù)公司合法權(quán)益,特制定本辦法。第二條公司簽字用印分為法律性文件和其他文件兩類。法律性文件是指公司簽出的具有法律約束力的文件,包括:1、各類業(yè)務(wù)合同及其附加合同;2、法人授權(quán)書;3、其他具有法律約
2025-11-03 18:16
【總結(jié)】廣珠鐵路工程竣工文件編制管理辦法第一章總 則第一條為了完整、真實(shí)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、整潔地編制好廣珠鐵路工程竣工文件,根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交辦法》(辦檔〔2002〕8號(hào))、《關(guān)于重新印發(fā)〈鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接辦法〉的通知》(鐵建設(shè)[2008]23號(hào))及公司下達(dá)的各種文件和其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合廣珠鐵路工程的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條竣工文件系指在鐵路建設(shè)
2025-04-18 05:05
【總結(jié)】云南大唐國(guó)際電力有限公司定期工作管理辦法第一章總則第一條為了使云南大唐國(guó)際電力公司(以下簡(jiǎn)稱公司)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)電設(shè)備運(yùn)行管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司系統(tǒng)內(nèi)各電廠。第三條定期輪換是指運(yùn)行設(shè)備與備用設(shè)備之間輪換運(yùn)行;定期試驗(yàn)是指運(yùn)行設(shè)備與備用設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)或靜態(tài)啟動(dòng)、保護(hù)傳動(dòng)
2025-09-04 21:41
【總結(jié)】重慶巴源建設(shè)投資有限公司工程項(xiàng)目管理辦法編制:工程部日期:2013年11月1日目錄一、工程部職責(zé)~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3頁(yè)二、招投標(biāo)管理程序~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3頁(yè)三、圖紙管理程序~~~~~~~
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】----遼寧省電力有限公司(2020-2020年度)保險(xiǎn)方案二00九年九月1保險(xiǎn)方案◇◇◇◇財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)一、投保人名稱及地址名稱:遼寧省電力有限公司地
2025-05-10 17:07
【總結(jié)】卓越?jīng)Q策·共享資源詳進(jìn)第1頁(yè)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工程合同管理辦法(第一版)一、目的為加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益。根據(jù)《工程合同管理流程》,制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于下屬各房地產(chǎn)公司(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目公司)。三、職責(zé)
2025-09-04 09:53
【總結(jié)】—3—(以下簡(jiǎn)稱公司)系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)行為,保證項(xiàng)目質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)公司合法權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條公司招標(biāo)活動(dòng)必須遵循國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)及國(guó)家電網(wǎng)公司招標(biāo)采購(gòu)規(guī)章制度,遵循“公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的原則,維護(hù)平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。第三條公司系統(tǒng)
2025-05-13 12:51
【總結(jié)】1河南省電力公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)河南省電力公司(以下簡(jiǎn)稱公司)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理,規(guī)范和優(yōu)化管理工作流程,合理控制庫(kù)存,降低物流成本,加速資金周轉(zhuǎn),保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部、公司管各單位、縣公司??毓蓡挝粎⒄毡巨k法執(zhí)行。
2024-12-15 10:54
【總結(jié)】河北省電力公司縣供電企業(yè)臨時(shí)用電管理辦法第一章總則第一條為維護(hù)正常的供用電秩序,依法保護(hù)供電企業(yè)和電力客戶的合法權(quán)益,做好臨時(shí)用電的管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》等法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了臨時(shí)用電的范圍、業(yè)務(wù)流程、電費(fèi)電價(jià)、用電檢查、監(jiān)督考核等內(nèi)容。第三條本辦法適用于河北省電力公司
2025-08-18 16:35
【總結(jié)】甘肅省電力公司工程節(jié)點(diǎn)管理辦法工程建設(shè)是一個(gè)由程序性很強(qiáng)、各環(huán)節(jié)銜接構(gòu)成的管理過(guò)程,各個(gè)管理過(guò)程的責(zé)任主體不一樣。為了更好地規(guī)范工程建設(shè)管理行為,落實(shí)責(zé)任,保證電網(wǎng)工程建設(shè)的順利實(shí)施,特制定本辦法。節(jié)點(diǎn)控制的主旨是實(shí)施重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)控制,分級(jí)管理,提高工程整體管理的水平。(以下簡(jiǎn)稱省公司)工程節(jié)點(diǎn)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱本辦法)涵蓋工程管理的全過(guò)程,重點(diǎn)對(duì)工程前期、實(shí)施、后期三個(gè)管理
2025-04-14 10:05