【正文】 路管理局信息工作辦法》（試行），結(jié)合我處的實(shí)際情況，制定本辦法。 三、人員考核 人員考核是 搞好人事管理的重要環(huán)節(jié)，各部門應(yīng)積極配合人事部門做好日常考核 工作。病假一天，扣除出勤補(bǔ)助每天 8 元，上路補(bǔ)助 10元。 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行（原《鐵嶺管理處職工考勤規(guī)定》同時(shí)廢止）。 如發(fā)現(xiàn)在考核工作中，各科 、室、站、隊(duì) 有弄虛作假，考核不真實(shí)，對(duì)科 、 室 、站、隊(duì) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。凡合同制和協(xié)議工人請(qǐng)病、事假一天，有績(jī)效工資的按考核規(guī)定下浮績(jī)效工資，無績(jī)效工資每天扣 10 元。 四、考核辦法 扣分標(biāo)準(zhǔn)：遲到、早退一次扣 2 分；曠工一天扣 10 11 分；事假一天扣 1分；病假超過三天一天扣 1分；脫崗、漏崗一次扣 2分；公出不向 領(lǐng)導(dǎo) 說明情況的 一次扣 1分；非公務(wù)工作時(shí)間飲酒一次扣 5分；工作時(shí)間打撲克、賭博的一次扣 5 分；工作不服從指揮的一次扣 10 分。 休假天數(shù)包括公休日（星 期六、星期日），但不包括法定節(jié)假日。 三、休假規(guī)定 根據(jù)遼委傳發(fā) [1991]14號(hào)文件規(guī)定，凡參加工作滿五年未滿十五年每年可休假七天，參加工作滿十五年以上者每年休假十四天。 詳盡事宜按國(guó)發(fā) [1981]36 號(hào)、遼政發(fā) [1981]232 號(hào)等文件規(guī)定執(zhí)行。女職工產(chǎn)假期滿，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)過醫(yī)務(wù)部門證明后，期超過產(chǎn)假期間的待遇，按照職工患病的有關(guān)規(guī)定處理。 按照國(guó)務(wù)院 1988 年第九號(hào)令、勞險(xiǎn)字 [1988]2號(hào)、遼計(jì) 9 生委字 [1998]15 號(hào)文件規(guī)定：產(chǎn)假期間，女職工產(chǎn)假為 90天，其中產(chǎn)前休假 15 天。晚育的，男方護(hù)理假為 7天；工作人員在批準(zhǔn)的婚喪假 期間，工資照發(fā)，往返途中的車船費(fèi)用，由工作人員自理。出國(guó)出境事假超過半年的，按停薪留職處理，超過一年的按自動(dòng)離職處理。 審批后，請(qǐng)假當(dāng)事人需將 請(qǐng)假審批單送人事部門登記備 案，否則無效。 (一 )病假 職工患病就醫(yī)（急病除外）應(yīng)事先請(qǐng)假， 部 門負(fù)責(zé)人及主管處長(zhǎng)簽批，中層干部請(qǐng)假由主管處長(zhǎng)及處長(zhǎng)簽批 。 必須準(zhǔn)時(shí)上崗，不準(zhǔn)遲到、早退，工作期間不準(zhǔn)脫崗、漏崗及做一切與工作無關(guān)的事情。 一、 日?？记? 機(jī)關(guān)各部門及各收費(fèi)站日?？己艘圆块T為主，處考核領(lǐng)導(dǎo)小組不定期檢查和抽查。 先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)金分兩個(gè)級(jí)別：獲一級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的 增加 年終獎(jiǎng)金系數(shù)；獲二級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的 增加 年終獎(jiǎng)金系數(shù)。先進(jìn)集體名額為 4個(gè)。根據(jù)黨群工作目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容完成情況相應(yīng) 加（ 扣 ）系數(shù) 。由處目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究，根據(jù) 理論系數(shù) 測(cè)算，以部門為單位，把獎(jiǎng)金分解落實(shí)到各部門 。 （二）獎(jiǎng)金分配的原則 本著“ 按勞分配、以崗定薪、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則 ， 加 大 部門 獎(jiǎng)金分配自主權(quán) ，實(shí)行“兩級(jí)管理、二次分配” 的制度。 （三）獎(jiǎng)金分配的辦法 按系統(tǒng)及工作性質(zhì)將鐵嶺處各部門劃分成機(jī)關(guān)后勤 2 系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)（四個(gè)收費(fèi)站） 、工程養(yǎng)護(hù)系統(tǒng) 三大塊，各塊分別進(jìn)行考核。 各部門對(duì)本部門 個(gè)人 年終 獎(jiǎng)金的發(fā)放與個(gè)人的年度（ 百分 ）考核緊密掛鉤 。 二、年終評(píng)優(yōu)評(píng)先 （一）評(píng)優(yōu)評(píng)先指導(dǎo)思想 業(yè)績(jī)突出，代表性強(qiáng)，確實(shí)優(yōu)秀，有可學(xué)習(xí)之處。 （三）評(píng)優(yōu)評(píng)先條件 全面完成《鐵嶺管理處全員綜合達(dá)標(biāo)考核實(shí)施意見》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。 根據(jù)上級(jí)關(guān)于評(píng)優(yōu)評(píng)先的精神和管理處工作實(shí)際，我處每年度增加 個(gè)人 名額為管理處全部先進(jìn)個(gè)人 名額的 30%，增加 獎(jiǎng)金系數(shù)的先進(jìn)個(gè)人 名額為管理處全部先進(jìn) 個(gè)人 名額的 70%。機(jī)關(guān)各部門及各收費(fèi)站要設(shè)置簽到簿。 各收費(fèi)站人員由收費(fèi)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，收費(fèi)科負(fù)責(zé)日常檢查及月末 審核 核，月末匯總上報(bào)處人事部門復(fù)核。 就醫(yī)后憑醫(yī)院診斷書或必要的休息證明，到人事部門登記，否則不視為病假。 管理處各部門倒班職工請(qǐng)假，根據(jù)倒班的具體情況來折算請(qǐng)假天數(shù)（三班倒的請(qǐng)一天假相當(dāng)于請(qǐng)三天 假 ）。 婚喪假 申請(qǐng)休婚假職工，在休婚假前由本人到人事 部門填寫請(qǐng)假審批單，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及主管處長(zhǎng) 、處長(zhǎng) 簽署意見 ， 報(bào)人事部門審核后方可休假。 職工超過休假期限，超出天數(shù)按事假辦理。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天，女職工懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)的，應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見，給予 15 天產(chǎn)假，懷孕滿四個(gè)月以上流產(chǎn)的給予 42 天產(chǎn)假。 合同制職工產(chǎn)假按局規(guī)定執(zhí)行。 曠工 沒有履行請(qǐng)假程序，無故不來上班者視為曠工。 符合享受探親假、婚喪假、生育假條件的，可以與休假合并使用。 根據(jù)相關(guān)規(guī)定休假視為出勤。 職工（ 包括 合同制和協(xié)議工人）曠工 ，除按標(biāo)準(zhǔn)扣分外，正式職工取消當(dāng)月上路作業(yè)補(bǔ)助及出勤補(bǔ)貼；有績(jī)效工資的合同制和協(xié)議工人取消當(dāng)月績(jī)效工資，無績(jī)效工資的扣 3倍日工資。 實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層考核，各科室、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人考核本部門人員，分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核分管科室、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人，一級(jí)抓一級(jí)。 五、其它 本規(guī)定如與上級(jí)規(guī)定相抵觸之處，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定 12 執(zhí)行。 鐵嶺管理處職工出勤補(bǔ)助和上路補(bǔ)助 發(fā)放規(guī)定 （遼高管鐵人發(fā) [2020]20 號(hào)） 為提高職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，改變工作作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)班子研究，對(duì)鐵嶺管理職工出勤補(bǔ)助和上路補(bǔ)助發(fā)放規(guī)定如下： 根據(jù)省人事廳文件精神，每名正式職工每日出勤按 8 元補(bǔ)助，每月按 ，每月發(fā)放出勤補(bǔ)助 172元。 鐵嶺管理處人事工作若干規(guī)定 （遼高管鐵人發(fā) [2020]19 號(hào)） 為 理順人員調(diào)動(dòng)、 調(diào)整、辭退、考核等各種關(guān)系，明確各種手續(xù)的辦理程序，更好地為基層服務(wù)，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo) 班子研究 ，特 制定如下 人事工作 規(guī)定： 一、人員辭 職 如果某人因?yàn)槟撤N原因 主動(dòng)提出辭職 時(shí)，需提前 15 天以書面形式提出申請(qǐng)，寫明辭 職 原因，部門負(fù)責(zé)人簽署意見上報(bào)人事科，由人事科匯報(bào)給主管處長(zhǎng)、處長(zhǎng)研究同意后方可辭 職 。要求各部門成立考核小組對(duì)本部門所管轄的 職工從 德、能、勤、績(jī)四方面，依據(jù)各職人員百分考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核，并分別按月、季、年給予綜合考核，并按要求及時(shí)將考核結(jié)果上報(bào)人事科，作為工作人員職務(wù)晉升、工資晉級(jí)、年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先的依據(jù)。 一、組織機(jī)構(gòu) 信息負(fù)責(zé)人：趙啟文 專職信息員：蘇連軍 信息聯(lián)絡(luò)員：張可新 兼職信息員：徐峰 張姝 郭火強(qiáng) 孫成東 李紅軍 蔡永 15 久 金海勇 李群 張喜民 郝峰 甄鵬 二、信息收集范圍和報(bào)送辦法 第一條：高速公路管理信息收集 高速公路管理信息可以通過多種形式、多種渠道進(jìn)行收集。 第二條 信息的編輯整理 ㈠對(duì)收集到的高速公路 管理信息要進(jìn)行分類登記，經(jīng)過篩選確定其性質(zhì)、使用價(jià)值和可靠性。 ⒉所列的事例、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。 16 ㈢信息的字?jǐn)?shù)要求在 100 個(gè)字左右。如情況緊急可先通過電話或其它方式及口頭直接上報(bào)，但必須在1 個(gè)工作日內(nèi)以文字形式補(bǔ)報(bào)。 第四條 高 速公路管理信息的具體收集范圍、報(bào)送內(nèi)容、報(bào)送時(shí)間等參見附表 2。 ㈡省、部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和省交通廳及局領(lǐng)導(dǎo)到本單位、本地區(qū)視察工作的情況和講話要點(diǎn)。 第六條 重要高速公路管理信息預(yù)約制度 處根據(jù)需要 , 可通過預(yù)約方式 , 向信息成員部門發(fā)出重要高速公路管理信息預(yù)約通知 , 提出預(yù)約高速公路管理信息的內(nèi)容、撰寫要求和抄送時(shí)間。 第九條 在局管理信息發(fā)表的宣傳局、處管理工作信息，每條信息獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 會(huì)后 2個(gè)工作日內(nèi) 領(lǐng)導(dǎo)指示 指示的時(shí)間、具體內(nèi)容、對(duì)工作指導(dǎo)意義 ,指示貫徹落實(shí)情況。 事件處理結(jié)束后 1個(gè)工作 日內(nèi) 交通事故 交通事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理過程、 處理結(jié)果等。 歸國(guó)后 7個(gè)工作日內(nèi) 好人好事 單位 (個(gè)人 )先進(jìn)事跡、榮譽(yù)、公益事跡的 具體情況、具有的意義。 2個(gè)工作日內(nèi) 群眾反映情況 情況出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、事情經(jīng)過、可能出 現(xiàn)的問題。 為保證復(fù)印機(jī)的使用壽命，減少開機(jī)次數(shù)， 各部門對(duì)需要復(fù)印的材料預(yù)先準(zhǔn)備齊全，統(tǒng)一復(fù)印。 辦公室復(fù)印機(jī)管理員要嚴(yán)格按照復(fù) 印機(jī)使用說明操作，要加強(qiáng)工作責(zé)任心，機(jī)器要經(jīng)常擦拭，保持干凈清潔，同時(shí)要保證復(fù)印室衛(wèi)生。 辦公室復(fù)印機(jī)管理員與通訊技術(shù)人員每月至少聯(lián)合對(duì)復(fù)印機(jī)進(jìn)行一次保養(yǎng)，做好 保養(yǎng) 記錄，保證復(fù)印機(jī) 不 帶病工作。 （ 2）一次復(fù)印數(shù)量大于 30張的，需報(bào)辦公室負(fù)責(zé)人審批后方可復(fù)印，管理員作好登記。 1由于復(fù)印室在沒有復(fù)印工作時(shí)處于鎖門狀態(tài)，各部門打印完成后需要到復(fù)印室取所打印的材料請(qǐng)及時(shí)和管理員聯(lián)系。 23 鐵嶺管理處衛(wèi)生管理辦法 （遼高管鐵辦發(fā) [2020]15 號(hào)） 一、辦公室內(nèi)部分 物品擺放規(guī)范，不雜亂。 玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物。 炊事人員烹飪時(shí)或售賣食品時(shí)要著整潔的白大衣，戴白帽子和圍裙，不用手直接接觸 食物 。 三、樓內(nèi)分擔(dān)區(qū)部分 定期進(jìn)行打掃。 24 四、對(duì)職工個(gè)人要求 在辦公樓內(nèi)、食堂、活動(dòng)室、閱覽室、室外場(chǎng)區(qū)等地，不隨意亂丟紙屑、煙頭、果皮等雜物 不得用鞋子蹬、踏、踢墻壁及辦公設(shè)施。 七、考核辦法： 環(huán)境衛(wèi)生是與日常工作息息相關(guān)的大事，是保證每名職工健康的重要因素，因此為加大這一工作的力度，處成立衛(wèi)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各部門進(jìn)行定期考核和抽查，滿分為 100分，每次檢查按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分，年終的最后 的平均得分作為綜合評(píng)定該部門先進(jìn)的 內(nèi)容。 室內(nèi)卷柜、桌椅等配置超過處里的統(tǒng)一布置。 地面掃除時(shí)造成樓道內(nèi)水滴一 地現(xiàn)象。 食品保管不當(dāng)。 沒按要求打掃便池。 1 26 鐵嶺管理處工會(huì)文體活動(dòng)若干規(guī)定 （遼高管鐵工會(huì)發(fā) [2020]7 號(hào)） 為 進(jìn)一步開展好職工文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，增強(qiáng)職工凝聚力，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和社會(huì)公德建設(shè)，培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚，使職工文體活動(dòng)能健康有序開展，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)研究 ，制定如下規(guī) 定： 一、 開展豐富多彩的日?；顒?dòng) （一）在不影響工作的前提下，規(guī)定每天中午（ 11：4013： 00）、每周五下午（ 13： 00）以后作為活動(dòng)時(shí)間， 開放活動(dòng)娛樂室，及室外藍(lán)、排、羽毛球場(chǎng)地，可以從事棋牌、球類活動(dòng)。否則按鐵 嶺管理處有關(guān) 規(guī)定 進(jìn)行處罰。 三、值班期間必須保證手機(jī) 24 小時(shí)開機(jī)，保證通訊暢通，值班休息室設(shè)在處一樓值班室 1，不允 許到其他房間住宿。 完成值班領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、考核內(nèi)容 考核內(nèi)容包括三方面內(nèi)容： 業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)： 50分； 勞動(dòng)紀(jì)律： 35分 ； 政治表現(xiàn)： 15分。 考核實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按《實(shí)施意見》之考核內(nèi) 容對(duì)本部門各崗位人員進(jìn)行考核。 五、考核結(jié)果的評(píng)定 95分以上為優(yōu)秀； 90－ 94 分為良好； 85－ 89 為稱職； 80－ 84 分為一般； 低于 80分為不稱職。 年度平均成績(jī) 80－ 84分之間為四檔，獎(jiǎng)金系數(shù)為原崗位規(guī)定獎(jiǎng)金系數(shù)基礎(chǔ)上減 。 附： 辦公室崗位人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 人事科崗位人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)科崗位人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 工程科崗位人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備科崗位人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 收費(fèi)科崗位人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 路政科崗位人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 通訊科崗位人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 32 附件 1： 辦公室主任評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 扣分 業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn) 50分 1. 對(duì)各科室、站貫徹落實(shí)上級(jí)指示和管理處布置的工作任務(wù)督促不及時(shí) ３ 2. 組織起草有關(guān)文件、材料不及 時(shí) ３ 3. 發(fā)文不按程序進(jìn)行審核 ； 不按程序擬辦文件 ３ 4. 對(duì)管理處各類會(huì)議的籌備和組織不及時(shí)，影響工作進(jìn)程 ５ 5. 在對(duì)外接待工作中有影響單位形象行為 １０ 6. 不按規(guī)定接待處理信訪工作 ３ 7. 辦公用品的采買、管理與發(fā)放過程中出現(xiàn)浪費(fèi) ３ 8. 不能采取有效措施加強(qiáng)處機(jī)關(guān)衛(wèi)生、內(nèi)外環(huán)境及處機(jī)關(guān)食堂建設(shè) ３ 9. 對(duì)管理處、各收費(fèi)站的房產(chǎn)維修管理工作不及時(shí)。 ３ 勞動(dòng)紀(jì)律 35分 曠工一天 10 遲到、早退一次 2 事假一天 1 病假超過三天每一天 1 脫崗、漏崗等一次 2 公出不向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假一次 1 非公務(wù)原因工作時(shí)間飲酒一次 5 工作時(shí)間內(nèi)打撲克、賭博的 5 工作不服從指揮