【正文】 人，其中雕塑藝術(shù)創(chuàng)作技術(shù)人才： 6 人，雕塑制作生產(chǎn)技術(shù)人才 16 人，行政策劃管理人員： 27 人，職工 38 人。其核心是一種新型的商業(yè)地產(chǎn)運作，本項目將依托引入的文化產(chǎn)業(yè)活動開發(fā)地產(chǎn)載體，如藝術(shù)學院、藝術(shù)創(chuàng)作基地、藝術(shù)品交易中心、會展中心、藝XXX國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告 8 術(shù)風情街、藝術(shù)家部 落和會所等復合型物業(yè)。本項目將由大拇指（中國）集團提供強大的資金保障。集團旗下的福建大拇指實業(yè)集團有限公司以生物科技和農(nóng)業(yè)科技為依托，通過連鎖企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)生物科技和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，最終實現(xiàn)行業(yè) 龍頭地位，系“省級重點龍頭企業(yè)”和“高新技術(shù)企業(yè)”。 二、實施項目的基礎(chǔ)條件 資金條件： 公司控股股東 —— 湖南大鼎置業(yè)有限公司是大拇指集團旗下全資子公司，大拇指（中國）集團是一家集環(huán)?？蒲虚_發(fā)制造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生物醫(yī) 藥科技、連鎖藥房、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)投資、礦產(chǎn)資源、電力及新能源投資為一體的大型綜合性集團企業(yè)。 其二，園區(qū)將成為湖南文化藝術(shù)對外展示與國際交流的窗口，并成為星城文化建設(shè)的世界級亮點與經(jīng)濟發(fā)展新的動力與推手，將星城文化映象推向全國及全世界。周強書記接見 XXX 時還談到“ XXX 是我們湖南的國際品牌，要把他做強、做大，要把 XXX 品牌打造成袁隆平品牌一樣爭取上市，要有一個好的團隊來具體運作，我們各部門都會支持。其中：一期建筑面積 380,500 平方米，包括 XXX 國際雕塑藝術(shù)學院 48,000 平方米，藝術(shù)創(chuàng)作基地 178,000 平方米，藝術(shù)品交易中心21,200 平方米，藝術(shù)會展中心 21,200 平方米，藝術(shù)風情街 30,500 平方米，藝術(shù)度假酒店公寓 28,600 平方米，地下車庫 53,000 平方米；二期XXX國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告 5 建筑面積 193,980 平方米，包括藝術(shù)家 LOFT 工作室 32,400 平方米，藝術(shù)創(chuàng)作及服務(wù)中心 37,600 平方米，定制式藝術(shù)家工作室 18,900 平方米，健身中心 1,200 平方米，藝術(shù)家部落（含雕塑家、繪畫家、書法家、音樂家、戲劇家、舞蹈家） 81,380 平方米，藝術(shù)家會所 2,500 平方米，地下車庫 20,000 平方米。一院： XXX 國際雕塑藝術(shù)學院；一園： XXX國際雕塑藝術(shù)展示交流園；一節(jié)：湖南 XXX國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目 可 行 性 研 究 報 告 XXX國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告 2 目 錄 第一章 總 論 ........................................................................................ 4 一、申請項目的概述 ......................................................................... 4 二、實施項目的基礎(chǔ)條件 ................................................................. 6 三、項目計劃目標 ........................................................................... 10 第二章 申報企業(yè)情況 ........................................................................... 14 一、申報企業(yè)基本情況 ................................................................... 14 二、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟狀況 ................................................................... 14 三、今后三年企業(yè)的財務(wù)預(yù)測 ....................................................... 14 第三章 產(chǎn)品的技術(shù)可行性和市場分析 ................................................. 15 一、產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新性論述 ........................................................... 15 二、市場分析 ................................................................................... 23 第四章 項目實施方案 ........................................................................... 37 一、項目實施計劃 ........................................................................... 37 二、生產(chǎn)方案 ................................................................................... 37 第五章 投資預(yù)算與資金籌措 ................................................................ 40 一、投資預(yù)算 ................................................................................... 40 二、資金籌措 ................................................................................... 40 三、資金使用計劃 ........................................................................... 45 第六章 達產(chǎn)效益分析 ........................................................................... 46 一、分析原則 ................................................................................... 46 XXX國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告 3 二、收入預(yù)算 ................................................................................... 46 三、稅金估算 ................................................................................... 48 四、成本費用預(yù)算 ........................................................................... 48 五、利潤預(yù)算 ................................................................................... 48 附件： 公司營業(yè)執(zhí)照 XXX國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告 4 第一章 總 論 一、申請項目的概述 項目類別 在長沙高新區(qū)購地新建 XXX（湖南）國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 主要內(nèi)容 根據(jù)湖南省委對 XXX 文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的要求，我們將借鑒西方先進藝術(shù)市場的運作模式，結(jié)合中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和湖南省的實際著力打造具備國際品牌的 XXX 國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，擬在長沙高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)征地 畝（其中一期占地 畝，二期占地 畝），分兩期開發(fā)時間為 2020 年 — 2018 年。長沙國際雕塑藝術(shù)節(jié)；兩基地：國際雕塑藝術(shù)創(chuàng)作基地、國際藝術(shù)教育培訓實踐基地；六中心：國際雕塑藝術(shù)創(chuàng)意中心、國際雕塑作品展示中心、國際藝術(shù)品交易中心、國際文化藝術(shù)培訓中心、國際文化藝術(shù)交流中心、國際文化藝術(shù)人才集聚 中心。 技術(shù)水平 XXX 作為中國的雕塑藝術(shù)大師，其作品“馬丁?路德?金”在美國華盛頓國家廣場的落戶意味著西方社會對中國文化藝術(shù)的高度認可，美國奧巴馬總統(tǒng)多次接見 XXX 大師并對其創(chuàng)作高度贊揚，不但是中國人民的驕傲，更是湖南人民的驕傲。” 正是 XXX 品牌具有的國際影響力，省委的高度重視和支持 ,因此我們更有機會把握時機做大、做強，做響“中國雷”，做響湖南的雕塑藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)、運營好 XXX 國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，培育形成湖南的雕塑藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群 影響中國、影響世界。 其三，國際藝術(shù)精品展示園將依托 XXX 在國際上的影響力，成為世界雕 塑藝術(shù)節(jié)的定期舉辦地，辦成國際雕塑界的“戛納‘世界電影節(jié)’”，為城市留下大批藝術(shù)瑰寶并帶來巨大會展效應(yīng)。集團旗下的大拇指環(huán)?？萍技瘓F已成為國內(nèi)少數(shù)在境外上市的高科技企業(yè)。公司實行以東部福建和中部湖南為支點，利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢，整合國內(nèi)資源，開展面向全國及海外市場的戰(zhàn)略發(fā)展思路，全面推進大拇指的產(chǎn)業(yè)化進程。 產(chǎn)品條件： 文化產(chǎn)業(yè)園成功的關(guān)鍵在于核心文化與資源要素、文化產(chǎn)業(yè)集群以及園區(qū)的盈利模式上，在核心文化資源上 ，主要是依托中國的雕塑藝術(shù)大師 XXX 品牌優(yōu)勢，以 XXX 的藝術(shù)魅力和在業(yè)界的國際影響，集合一批志同道合的精英，打造以雕塑為主導的產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈，建立起以雕塑產(chǎn)業(yè)為主體的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 市場條件 借助 2020 年 9 月 15 日，首屆“國際雕塑藝術(shù)節(jié)”形成強大的市場影響力，憑借 XXX 的藝術(shù)魅力和在業(yè)界的國際影響，園區(qū)的運營模式與公共服務(wù)平臺，通過市場化運作招商吸引藝術(shù)家、文化企業(yè)入園；園區(qū)投入使用后在北京、上海、廣州以及曲陽、惠安等傳統(tǒng)石刻之鄉(xiāng)等城市設(shè)立雕刻展廳，集雕塑展示、洽談、貿(mào)易為一體，進而輻射周邊，建立遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)所有人員分屬在寧鄉(xiāng)基地和長沙市內(nèi)公司總部工作。房地產(chǎn)行業(yè)的資深人士。設(shè)計、發(fā)布和代理廣告，影視、會展和文藝演出活動。以“植根北京，遍布全國”為戰(zhàn)略部署，立志在 10 年內(nèi)躋身國內(nèi)主要城市一流地產(chǎn)商行列。目前擁有專精的影視劇投資、策劃、制作團隊；文化旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)經(jīng)營團隊，以及對藝術(shù)品精準投資眼光的運營團隊，積極拓展以國外精品油畫為先導的中國藝術(shù)品市場，促進中外文化交流與傳播，已形成集畫展、拍賣、論壇研討等項目為一體的藝術(shù)品投資運作模式。 （ 2）計劃投資額 項目計劃總投資 271,156 萬元，其中：土地購置費 58,382 萬元，基本建設(shè)費 155,504 萬元，設(shè)備購置費 15,000 萬元，建設(shè)期貸款利息XXX國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告 11 22,270 萬元，流動資金 20,000 萬元。項目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負責完成的新增投資情況見表 11。 XXX國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告 15 第三章 產(chǎn)品的技術(shù)可行性和市場分析 一、產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新性論述 文化與文化產(chǎn)業(yè) 文化是一個國家、一個城市文明程度的重要標志，文化建設(shè)是國家和城市建設(shè)的靈魂和核心。文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的范圍包括：提供文化產(chǎn)品、文化傳播服務(wù)和文化休息娛 樂活動有直接關(guān)聯(lián)的用品、設(shè)備的生產(chǎn)和銷售活動以及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售活動。 我國盡管是一個新興國家，近年來隨著文化體制改革的深化，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快、前景廣闊，一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正在形成，吸引相關(guān)文化機構(gòu)和企業(yè)實現(xiàn)集群式發(fā)展。湖南文化產(chǎn)業(yè)的每一步探索發(fā)展，都得益于省委、省政府的高度重視。 文化產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)集群 文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)最早產(chǎn)生于美國。所謂文化產(chǎn)業(yè)園，是指在整體規(guī)劃和引導下，按照興辦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的成功模式，以區(qū)域文化資源為載 體，以優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策吸引多種文化生產(chǎn)要素聚集的園區(qū)。比如，都生產(chǎn)同一類產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品；共同分享同一市場，采用大致相近的銷售方式、渠道；產(chǎn)業(yè)上游的資源需求相同；智力及人力支持的群體相同或相近，科技理念與 技術(shù)支持相同或相近。這種產(chǎn)業(yè)的群集具有特殊的優(yōu)勢，地理位置接近也許會產(chǎn)生集群間的激烈競爭，但企業(yè)間卻可以分享信息資訊，聚合特定的需求，繼而降低交易成本。這種構(gòu)成有助于開放集群內(nèi)企業(yè)間的動態(tài)聯(lián)系，構(gòu)成立體的多重交織的產(chǎn)業(yè)鏈條網(wǎng)，形成綜合融會的集群效應(yīng)。有的地方建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地功能定位雷同，文化含量低，浪費資源，缺乏特色和比較優(yōu)勢；有的地方和部門熱衷于給文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地命名和“掛牌”，“重形態(tài)、輕業(yè)態(tài)”，忽視其應(yīng)有的建設(shè)條件和產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵；有的地方以文化產(chǎn)業(yè)之名違規(guī)占地，搞房地產(chǎn)及其他產(chǎn)業(yè)開發(fā)，使文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地名不符實。 同時，園區(qū)內(nèi)企業(yè)涉及的門類廣 泛，難以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，園區(qū)的集聚效應(yīng)并不明顯。在這種純商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營模式之下，產(chǎn)業(yè)和 園區(qū)管理之間沒有必然和緊密的聯(lián)系，只要招