【正文】 施工區(qū)域（流水段） 計(jì)劃把本工程的劃分為 4 個(gè)工作區(qū)域：即地下室施工區(qū)域、裙樓施工區(qū)域、塔樓主體施工區(qū)域、頂樓施工區(qū)域； 每個(gè) 區(qū)域?yàn)橐粋€(gè)施工段，每個(gè)施工段的施工除一般通常做法外，還根據(jù)各施工段的特點(diǎn)提出針對性措施，特別應(yīng)注意是作業(yè)量大區(qū)域部位，對作業(yè)的工期和質(zhì)量都有較大影響，應(yīng)合理安排時(shí)間和隊(duì)伍； 泥水工隊(duì)組以每個(gè)區(qū)域?yàn)橐涣魉危?不同施工區(qū)域同時(shí)施工； 木工隊(duì)組以每個(gè)區(qū)域及每個(gè)自然間為一流水段 ，不同施工區(qū)域同時(shí)施工； 油漆工隊(duì)組以每個(gè)區(qū)域及每個(gè)自然間為一流水段 ，四個(gè)施工區(qū)域交叉施工； 其它專業(yè)施工隊(duì)組隨以上隊(duì)組交叉施工 。 施工現(xiàn)場 涉及大量 材料二次 運(yùn)輸 工作 ，施工高峰期間可能會(huì)影響材料及時(shí)運(yùn)送到作業(yè)區(qū)， 要求 組織專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)伍，合理安排運(yùn)輸時(shí)間。 計(jì)劃 開工日期 2021 年 8 月， 計(jì)劃竣工日期 2021 年 12 月； 五 、本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn) 本工程采用 墻面 、 地面 石材、地面 與 墻面磚 、 紙棉石膏 板 、鋁型材 、 強(qiáng) 化木 地 板 、 玻璃隔墻、 裝飾木 門及門套、 乳膠漆用量大，材料保管及二次搬運(yùn)任務(wù)量大； 含早期 雨 季施工、保護(hù)措施難度較大； 工作面大，成品保護(hù)難度大； 工期緊，考慮到技術(shù)準(zhǔn)備，組織材料供應(yīng)、工序等工作需要的準(zhǔn)備時(shí)間長，實(shí)際留給現(xiàn)場施工作業(yè)的時(shí)間更少，特別應(yīng)考慮與專業(yè)之間交叉作業(yè)會(huì)影響工程進(jìn)度。 5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 符合現(xiàn)行國家有 關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格 。 1 中國民用航空飛行學(xué)院教學(xué)行政樓 室內(nèi)裝飾工程施工 施工組織設(shè)計(jì) 四川省明泰建設(shè)工程有限 公司 二 O 一一年七月二十五日 2 目 錄 第一章 編制依據(jù) 第二章 工程總體概述 第三章 施工平面布置及立體交叉作業(yè)安排 一、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施 （見附件施工總平面圖） 二、施工現(xiàn)場臨時(shí)水電線路的布置 三、臨時(shí)供電 第四章 工程管理體系及施工組織機(jī)構(gòu) 一、工程管理體系 二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 三 、項(xiàng)目經(jīng)理部組成 四 、人員調(diào)配及職責(zé) 第五章 施工部署 一、施工準(zhǔn)備 二、圖紙深化設(shè)計(jì) 第六章 資源配備計(jì)劃 一、主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 二、材料配備計(jì)劃與保證措施 三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃與保證措施 四 、施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制 第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與各階段進(jìn)度技術(shù)保證措施 一、施工進(jìn)度安排及保證措施 二、各階段進(jìn)度和保證措施 第八章 施工方案與技術(shù)措施 一 、施工總體要求 二、石材 地面鋪貼工程 三、地磚（ 玻化磚） 鋪貼工程 四、墻磚粘貼工程 五、干掛石材墻面工程 六、輕鋼龍骨石膏板吊板工程 七、乳膠漆工程 八、玻璃制品安裝工程 九、成品木門安裝工程 十、成品鋁型材吊頂工程 十一、鋁塑板墻面工程 十二、強(qiáng)化木地板工程 十三、燈具安裝工程 十四、衛(wèi)生潔具安裝工程 第九章 雨季、冬季施工措施 一、雨季施工措施 二、冬季施工措施 第十章 新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用 第十一章 質(zhì)量管理體系與措施 3 一、質(zhì)量管理體系 二、質(zhì)量保證措施 三、工程質(zhì)量通病、原因分析和防治措施 第十二章 安全文明施工保證措施 一、安全用電措施 二、安全防火措施 三、防止機(jī)械傷害措施 四、施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施 五、施工現(xiàn)場應(yīng)急措施 六、加班保護(hù)措施 七、 文明施工措施 第十三章 環(huán)境保護(hù)措施 一、施工現(xiàn)場廢棄物管理 二 、施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢水和廢氣的管理 第十四章 與各方配合措施 一、與甲方配合 二、與監(jiān)理方配合 第十五章 其它保證措施 一、一般容易忽略的問題有 二、降低成本措施 三 、材料廠家的選擇 第十六章 工程竣工驗(yàn)收管理 一 .工程的竣工 二、工程的交工 三、交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作 四、工程的收尾 .成品檢查保護(hù)及清理工作 五、收尾工作的組織 六、收尾工作的有關(guān)工藝 七、工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)與資料的整理 第十七章 保修措施及承諾 一、保修組織機(jī)構(gòu) 二、 工程回訪 三、保修響應(yīng) 四、投訴 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時(shí)用地表 4 第一章 編制依據(jù) 中國民用航空飛行學(xué)院教學(xué)行政樓室內(nèi)裝飾工程施工 招標(biāo)文件 和其它相關(guān)文件 。 6. 文明施工要求：達(dá)到 省 市施工現(xiàn)場安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn) ； 二 、工程概況 本工程 項(xiàng)目建筑用途為 辦公大樓 。 本工 程 招標(biāo)文件要求從 2021 年 8 月 份開始施工， 施工階段 屬于 雨 季施工，應(yīng)充分考慮 雨 季施工保證措施，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。 本工程為永久性公共建筑，對環(huán)保要求高， 擬選用的 全部 裝 9 飾材料 均為環(huán)保材料 。 施工順序 測量放線 —— 與建筑供應(yīng)商墻、地面基層、防水等交接 —— 地面飾面工程 —— 吊頂工程 —— 飾面工程 —— 油漆粉飾 工程 —— 玻璃、隔斷、五金件等安裝工程 —— 清理。 第二階段：基層處理 同時(shí)與建筑供應(yīng)商進(jìn)行地面基層處理、防水、墻體砌筑抹灰等工程交接； 按照先天花，后進(jìn)行地面施工的原則，但本工程石材、 地 磚地面可先進(jìn)行施工，各施隊(duì)在三個(gè)區(qū)域 —— 室內(nèi)房間、衛(wèi)生間、樓梯間走廊流水施工。 第四階段：面層制做及油漆工程階段 油漆工隊(duì)組將分為若干組在樓層同進(jìn)展開施工，依次進(jìn)行頂棚飾面 、墻面 油漆 工程等項(xiàng)工程。 12 木工完成木門、破璃等項(xiàng)安裝工程；油工完成吊頂、墻面及木飾面油漆工程。要采取相應(yīng)的防范措施； f、按照 ISO9001 要求上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段； g、確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列； h、注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合 理。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，整個(gè)施工期間作業(yè)人員約有 300 人，由于施工現(xiàn)場場地較小，辦公室設(shè)在 大樓 一 樓，另外職工宿舍 需場外租賃（包括食堂等） 。各用水管線均由 該水點(diǎn)向 各項(xiàng)管線延伸，現(xiàn)場先裝好水管，管網(wǎng)按枝狀分布。使用標(biāo)準(zhǔn)的 鐵制總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。第一路為提升機(jī)施工用電，第二 至五 路為 現(xiàn)場施工與照明用電 ，第 六 路為辦公區(qū)和生活區(qū)的用電。 施工階段與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司密切配合，及時(shí)組織對各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收，以利達(dá)到搶工期的目的， 為縮短施工工期， 把室內(nèi)裝飾與 水電 安裝 施工階段進(jìn)行穿插施工， 及時(shí)跟緊開展 衛(wèi)生潔具 、電氣安裝及內(nèi)墻面粉刷和吊頂，并預(yù)先組織好門窗的加工，及 時(shí)安裝門套 。 工程領(lǐng)導(dǎo)小組由工程經(jīng)理出任工程總指揮，項(xiàng)目經(jīng)理部由公司委派一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部是公司在本工程中的派出機(jī)構(gòu)，在公司的經(jīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)作，關(guān)向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作，本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人，是工程進(jìn)度表的執(zhí)行人，是工程質(zhì)量、安全、消防工作的負(fù)責(zé)人，是各工種之間配合及對外協(xié)作的總協(xié)調(diào)人，工地各部門的管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。 ① 領(lǐng)會(huì)貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù) 措施，對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)； ② 實(shí)施合同，處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與業(yè)主之間的合同關(guān)系，搞好與有關(guān)單位之間的協(xié)作配合，搞好與建設(shè)單位 、 監(jiān)理單位及甲方指定專業(yè)分包單位等的相互協(xié)調(diào)。 （ 4） 施工員（ 總工技術(shù)管理 人） 職責(zé) ① 負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù) 的全面管理工作： ② 部署施工組織計(jì)劃，檢查監(jiān)督施工過程各種技術(shù)控制，負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審和處置； ③ 進(jìn)行工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，主持圖紙內(nèi)部會(huì)審，參加各主要工序和關(guān)鍵部分的施工安排； ④ 掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定； ⑤ 協(xié)助質(zhì)檢員做質(zhì)量評(píng)驗(yàn)工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不予驗(yàn)收； ⑥ 填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案； ⑦ 指導(dǎo)工長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn)的施工方法； ⑧ 積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)組織質(zhì)量攻關(guān)小組研究疑難課題，解決實(shí)際工程問題； ⑨ 總結(jié)工 程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。 （ 8）質(zhì)量 員 職責(zé) ① 負(fù)責(zé)工程內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 （ 9）安全員 職責(zé) ① 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度； ② 參加審查施 工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施； ③ 深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)得問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓，并可越級(jí)上報(bào)； ④ 與有關(guān)部門共同做好特種作業(yè)工人的安全培訓(xùn)和考試發(fā)證工作開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對職工進(jìn)行安全教育； 23 ⑤ 對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作； ⑥ 在質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)理情況， ⑦ 對隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級(jí)反映情況； ⑧ 一旦發(fā)生不安全因素及陷患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如 實(shí)反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行： ⑨ 參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。 ③ 對工程量進(jìn)行審核。 第 五 章 施工部署 一 、施工準(zhǔn)備 本 裝飾工程 甲方對施工單位的施工管理和施工質(zhì)量要求很高，因此，在施工組織過程中，必須在管理、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、安全和成本控制等方面加大力度，確保工程施工滿足甲方的要求，為此，我公司作好充分的準(zhǔn)備； 組織項(xiàng)目部 針對本 工程 特點(diǎn)，組織 工程管理部及人事部開始成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，擬派項(xiàng)目管理人員 —— 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)場設(shè)計(jì)師、質(zhì)檢員、安全員等，以上人員中標(biāo)后不更改。這種交底以會(huì)議的形式進(jìn)行，參與的人員有：項(xiàng)目部人員，包括工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)檢員、材料采購員、施工隊(duì)長及其它項(xiàng)目部的 管理人員； 25 工程管理部的主要管理、技術(shù)人員，以及主管工程的副總經(jīng)理和質(zhì)安部經(jīng)理；總工及總工辦的技術(shù)人員； 交底的目的： 幫助項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的其它管理人員熟悉、理解圖紙及施工技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題，及時(shí)改進(jìn)，為施工掃清技術(shù)障礙，提出需要深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容；找出施工過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及需與業(yè)主方和設(shè)計(jì)方溝通的有關(guān)信息，為參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審做準(zhǔn)備。這些文件和資料包括； ①國家有關(guān)施工規(guī)范和相關(guān)的法律法規(guī)文件，包括建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑施工安全管理要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場管理規(guī)定及有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)方面的法規(guī)文件等； ②公司的有關(guān)操作文件和管 理制度。 施工場地勘察 進(jìn)場前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)到工地現(xiàn)場勘查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主協(xié)商解決，確保順利場。 施工隊(duì)進(jìn)場準(zhǔn)備 以上一切準(zhǔn)備工作已具備，且項(xiàng)目部在得到業(yè)主許可后可以進(jìn)場。 培訓(xùn)應(yīng)做好員工培訓(xùn)記錄。 二、 圖紙深化設(shè)計(jì) 合同簽定后 當(dāng) 天內(nèi)，我公司派駐工地的設(shè)計(jì)人員將對現(xiàn)場的實(shí)際情況逐一勘察，特別是對一些難度較大、裝飾效果明顯的分項(xiàng)工程，對與圖紙不符、與實(shí)際情況不符，或不能達(dá)到圖紙要求的地方，提出合理性意見，并對其作 進(jìn)一步的深化設(shè)計(jì)工作；石材鋪設(shè)：為保證安裝精度，必須在原有 施工圖紙基礎(chǔ)上 ，對安裝尺寸作出詳細(xì)的施工圖紙。 為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵；對工人素質(zhì)的控制體系流程如圖： 計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 ①瓦工班組 選用高級(jí)泥水匠，參與本項(xiàng)目施工，同時(shí)根據(jù)不同特長分成 幾個(gè)小組，主要負(fù)責(zé) 干掛 石材，地面鋪貼石材、磚，從基層的下理到面層完成均由一個(gè)施班組負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料、工費(fèi)均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過獎(jiǎng)勵(lì) 10%工資額獎(jiǎng)金。 現(xiàn)場施工如遇天氣潮濕， 乳膠漆 難干，應(yīng)用太 陽燈或其它冬雨季施工措施輔助施工。 對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 ①為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過資格預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工，憑素質(zhì)審查表，在項(xiàng)目部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。構(gòu)件和成品也可能發(fā)生類似問題。 ④工藝及技術(shù)干擾 因素 工藝及技術(shù)干擾 因素主要包括：施工方案設(shè)計(jì)不周、不詳、甚至 32 錯(cuò)誤，對方案未加優(yōu)選，施工方案實(shí)施不力，工藝方法選用不當(dāng)、使用不當(dāng)、在操作上出現(xiàn)問題，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程不力，檢查不及時(shí)，管理點(diǎn)沒有設(shè)計(jì)好、執(zhí)行好。風(fēng)險(xiǎn)因素可按風(fēng)險(xiǎn)的類別，預(yù)