【正文】 項(xiàng)目參與 方 1. 飛鳴禪院 2. 豐華 公司 項(xiàng)目成果 1. 將羅浮山打造成朝圣、拜佛、祭祖，弘揚(yáng)孝道文化之圣地 2. 實(shí)現(xiàn) 5000 萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)值 。 圍繞以上 6 個(gè) 方面的要求 ， 項(xiàng)目修建內(nèi)容為： 城堡式主體樓 ； 立體四面阿美國(guó)太平洋大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論 文 第 6 頁(yè) 共 39 頁(yè) 四川豐華建設(shè)有限公司關(guān)于極樂堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 彌陀佛塑像（總高 ） ； 告別大廳及辦公室（ 100 ㎡ ） ； 園區(qū)導(dǎo)入口牌坊一座 ； 涪 陵石雕傭 6 尊 ； 主神道 200 米 。 極樂堂項(xiàng)目 以 “眾生度盡，方證菩提” 的濟(jì)世情懷 ， 將過去只有帝王將相、寺院高僧、 居士大 德 才能享受到的 靈 龕 福位， 向社會(huì)各界廣開方便法門，愿逝者早登極樂，愿生者平安吉祥。 “極樂堂”是根據(jù)佛教理義衍生而得，為納藏佛教四種十方弟子骨灰所用， 歷來，極樂堂 只供奉帝王將相、寺院高僧、居士大 德 以及對(duì)社會(huì)作出重大貢獻(xiàn) 者 的靈位。美國(guó)太平洋大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論 文 第 1 頁(yè) 共 39 頁(yè) 四川豐華建設(shè)有限公司關(guān)于極樂堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 美國(guó)太平洋大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文 四川豐華建設(shè)有限公司 關(guān)于極樂堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 美國(guó)太平洋大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論 文 第 2 頁(yè) 共 39 頁(yè) 四川豐華建設(shè)有限公司關(guān)于極樂堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 中文摘要 本文詳細(xì)論述了 極樂堂項(xiàng)目 的 來源 、背景 、性質(zhì)、特點(diǎn)，并 從政策、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力、財(cái)務(wù)、投入產(chǎn)出、推廣策劃諸方面進(jìn)行了廣泛深入的考察、分析和研究，得出 該項(xiàng)目可行的 科學(xué)結(jié)論。 阿彌陀佛成佛之前許下 48 大愿，其中 18 大愿稱根本愿，說的是 十方之中積德行善的人，只要在生時(shí)或死之前，能夠誠(chéng) 心向佛，積善緣，種善因，就能夠得到阿彌陀佛的接引，脫離苦海，早登極樂。 項(xiàng)目名稱：羅浮山飛鳴禪院極樂堂； 項(xiàng)目地址：羅浮山飛鳴禪院內(nèi)。 項(xiàng)目建造時(shí)間為一年，由 四川 豐華 建設(shè) 有限 公司 （以下簡(jiǎn)稱豐華公司） 獨(dú)家完成，竣工后由飛鳴禪院和豐華 公司 共同 組建營(yíng)銷 隊(duì)伍，設(shè)僧俗兩個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施產(chǎn)品銷售 。 項(xiàng)目主要內(nèi)容 一階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)（ 1 個(gè)月） 五階段：產(chǎn)品銷售 — 成本 收回（ 6個(gè)月） 二階段：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)（ 7 天） 六階段：產(chǎn)品銷售 全過程 （ 3年） 三階段：項(xiàng)目建造（ 6 個(gè)月） 四階段：項(xiàng)目裝飾（ 6 個(gè)月） 項(xiàng)目資源預(yù)算估計(jì) 人力資源：項(xiàng)目策劃組 3 人 項(xiàng)目執(zhí)行組 3 人 項(xiàng)目營(yíng)銷組 3 人 要求：對(duì)項(xiàng)目管理有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)佛教文化有了解，懂古建園林知識(shí)，溝通能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)過 程 管控能力。 羅浮山是 省級(jí) 風(fēng)景名勝區(qū)， 溫泉之都享譽(yù)全 川。該院 1991 年被四川省人民政府評(píng)定為省級(jí)文物保護(hù)單位，吸引著川內(nèi)外眾多游客、 信眾 昄 依弟子 遍布全川 。 極樂堂項(xiàng)目技術(shù)性分析表 區(qū)位 距北川縣城 12km，距安縣縣城 22 km，距綿陽(yáng) 48 km，距綿竹48km 土地 飛鳴禪院現(xiàn)有空地 21 畝 管理 豐華公司 提供管理，有 成熟管理體系 資金 由 豐華 公司出資 軟資源 飛鳴禪院強(qiáng)大的精神感召力， 有 皈依 弟子 12020 人 美國(guó)太平洋大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論 文 第 9 頁(yè) 共 39 頁(yè) 四川豐華建設(shè)有限公司關(guān)于極樂堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 極樂堂項(xiàng)目?jī)?yōu)劣 分析表 優(yōu) 勢(shì) 劣 勢(shì) 區(qū)位 交通便捷，環(huán)境良好 離省會(huì)城市 較遠(yuǎn) 土地 符合項(xiàng)目使用條件 坡地 山石多 管理 有成熟管理體系 需補(bǔ)充 佛教知識(shí) 資金 豐華公司 有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力 行業(yè)陌生 軟資源 宗教感召力，基本信眾 數(shù)萬(wàn) 人 商品 特殊 ，講究宣傳方式 分析 人生無(wú)常，生死迅速， 生 離死別，乃大自然規(guī)律，如何將親人遺物，骨灰以最莊嚴(yán)神圣的形式妥善 處置，是每一個(gè)社會(huì)人都會(huì)遇到的問題，只是選擇喪葬形式不同而已 ，傳 統(tǒng)的遺體土葬雖符合傳統(tǒng)葬俗，但違反我國(guó)現(xiàn)行法規(guī)，已為大勢(shì)所不允， 而火化后骨灰 再 墓地也并非我國(guó)傳統(tǒng)葬俗，是不得已而為之，此二者往往存在要選墓地而且價(jià)格很高，而隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，土地資源的稀缺 ，墓地價(jià)格只會(huì)不斷攀高。 構(gòu)成該項(xiàng)目的最大競(jìng)爭(zhēng)，并具有一定威脅的是公墓陵園 。 貢獻(xiàn)分析 該項(xiàng)目符合佛教精神，符合國(guó)家葬俗規(guī)定，節(jié)約土地，價(jià)格比公墓便宜，真正達(dá)到了“逝者安，生者樂”，同時(shí) 弘揚(yáng) 了佛教文化，傳承了孝道文化，利國(guó)利民。 政治風(fēng)險(xiǎn)：可能與公墓競(jìng)爭(zhēng)客源，民政部門可能設(shè)置難度。 第三章 項(xiàng)目投資與回報(bào)分析 極樂堂項(xiàng)目屬于稀缺類資源性項(xiàng)目，靈位又是稀缺類精神產(chǎn)品，其意義巨大而深遠(yuǎn)，其價(jià)值只會(huì)增加而不會(huì)貶值，其價(jià)格只會(huì)上長(zhǎng)而不會(huì)下跌。 美國(guó)太平洋大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論 文 第 12 頁(yè) 共 39 頁(yè) 四川豐華建設(shè)有限公司關(guān)于極樂堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 投資概算： （一）、地勘 5000 ㎡（包含附屬） 3萬(wàn)元 （二）、設(shè)計(jì) 5000 ㎡（包含附屬） 22萬(wàn)元 方案設(shè)計(jì) 6萬(wàn)元 建筑設(shè)計(jì) 16萬(wàn)元 （三）、建筑工程 763萬(wàn)元 三通一平 23萬(wàn)元 （ 1）石方爆破 3000 m3 12萬(wàn)元 （ 2）機(jī)械與人工平場(chǎng) 2萬(wàn)元 （ 3）機(jī)械與人 工挖土 （ 4）機(jī)械與人工回填 （ 5）修路 4萬(wàn)元 （ 6）水電 3萬(wàn)元 主體土建 270 萬(wàn)元 附屬土建 52萬(wàn)元 （ 1）悼念廳 10萬(wàn)元 （ 2）神道牌坊及雕塑 20萬(wàn)元 （ 3） 米高圍墻 16萬(wàn)元 （ 4）地坪 6萬(wàn)元 裝飾裝修 280 萬(wàn)元 靈位制安 9200 個(gè) 138 萬(wàn)元 （四）、廣告宣傳推廣策劃 50萬(wàn)元 承辦千人法會(huì) 2次 30 萬(wàn)元 建五個(gè)推廣點(diǎn) 10 萬(wàn)元 （成都、綿竹、北川、綿陽(yáng)、安縣） 宣傳資料、日常推廣 10 萬(wàn)元 以上合計(jì)總投資 838 萬(wàn)元 投資回報(bào)： 靈位 一萬(wàn)個(gè)，暫定 均價(jià) 5000 元 /個(gè)，總價(jià) 5000 萬(wàn)元。 （三）、投資增長(zhǎng)期 時(shí)間： 2020 年 4月 11 日至 2020 年 4 月 11 日 實(shí)現(xiàn)捐購(gòu) 3200 個(gè)，捐購(gòu)均價(jià) 5000 元 /個(gè)，合價(jià) 1600 萬(wàn)元，扣除管理費(fèi) 704 萬(wàn)元 ，回收金額 896 萬(wàn)元 說明： 實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)后， 可啟動(dòng)飛鳴禪院新 項(xiàng)目，最后 可留些福位 捂盤惜捐； 對(duì)前面認(rèn)捐的三分之二進(jìn)行捐后服務(wù) ； 認(rèn)捐后期 ，個(gè)別位置欠佳，香客選擇余地少。 （二） 協(xié)調(diào)資源。 美國(guó)太平洋大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論 文 第 15 頁(yè) 共 39 頁(yè) 四川豐華建設(shè)有限公司關(guān)于極樂堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 規(guī)劃設(shè)計(jì)里程碑圖 事件時(shí)限 10天 20天 30 天 40天 50天 60 天 70 天 80天 90天 測(cè)繪 △ 效果設(shè)計(jì) △ 規(guī)劃設(shè)計(jì) △ 建造設(shè)計(jì) △ 裝修設(shè)計(jì) △ 建造 里 程碑圖 1月 2月 3月 4 月 5月 6 月 7月 8月 9 月 10月 山石清除平場(chǎng) 地勘資料完成 基礎(chǔ)完成 一層主體完成 二層主體完成 三層金頂 銜 頂 悼念廳完成 清理驗(yàn)收完畢 牌坊完成 美國(guó)太平洋大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論 文 第 16 頁(yè) 共 39 頁(yè) 四川豐華建設(shè)有限公司關(guān)于極樂堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 裝修 里 程碑圖 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 裝修前準(zhǔn)備 主體吊頂（含電） 悼念廳吊頂 彩繪 雕塑 雕塑傭石碑 環(huán)境營(yíng)造 項(xiàng)目產(chǎn)品制造全程時(shí)限為 14 個(gè)月，在具體執(zhí)行過程中，應(yīng)對(duì)其每一個(gè)子項(xiàng)目再作詳細(xì)計(jì)劃。并作好會(huì)議記錄。 C：向顧客提供有競(jìng)爭(zhēng)力的成本。 2. 美術(shù)涂飾表面應(yīng)潔凈，不得有流掛現(xiàn)象。 2. 飾面板上的燈具，煙感器、噴淋頭，風(fēng)口算子等設(shè)備的位置應(yīng)合理，美觀、與飾面板的交接應(yīng)吻合、嚴(yán)密。 ，墻布陰角處搭接應(yīng)順光，陽(yáng)角處應(yīng) 無(wú) 接縫。 2. 墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合邊緣應(yīng)整齊，貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致。 分部工程觀感質(zhì)量需求 項(xiàng)目名稱 質(zhì)量要求 室內(nèi)頂棚 彩繪工程 1. 彩繪搭配嚴(yán)格按設(shè)計(jì)實(shí)物樣板為準(zhǔn)。 燈光工程 1. 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的燈光組 數(shù) ，亮度制作。 室內(nèi)雕塑 阿彌陀佛塑像工程 1. 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸，比例作業(yè)。 5. 基 坐 石刻要求線條流暢，圖案清晰。 4. 外飾面板側(cè)板仿花梨木，正面以貼金佛家裝飾、要求清晰、平整、無(wú)變形、無(wú)蟲害、無(wú)異味、門鎖質(zhì)量要求品牌產(chǎn)品。 4. 瓦伸入天溝，檐溝的和長(zhǎng)度為 50— 70mm. 5. 瓦頭挑出封檐報(bào)的長(zhǎng)度為 50— 70mm 6. 顏色選用正黃色 7. 寶頂 貼 98％純金金箔。 3. 經(jīng)文書寫雕刻以漢隸書體。 項(xiàng)目質(zhì)量管控（ Q） 質(zhì)量是項(xiàng)目的根本，要牢固樹立顧客第一思想，將質(zhì)量意識(shí)貫穿于整個(gè)制造和銷售的全過程。 美國(guó)太平洋大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論 文 第 26 頁(yè) 共 39 頁(yè) 四川豐華建設(shè)有限公司關(guān)于極樂堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 來料檢驗(yàn)控制程序： IQC 檢查，應(yīng)制作專用表格注明檢查方式，如：目視設(shè)備檢測(cè)、測(cè)量、專業(yè)機(jī)構(gòu)送檢等內(nèi)容。 過程巡檢制度（ IPQC） 全過程實(shí)行巡回檢驗(yàn)，委派專職 IPQC 員每 2小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)狀況進(jìn)行巡視，檢查范圍為： 物料、設(shè)備狀況（有無(wú)異常）； 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 書（作業(yè)員是否明白檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）； 作業(yè)指導(dǎo)書（有無(wú)違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象，是否按指導(dǎo)書作業(yè)）； 工法是否符合品質(zhì)要求； 有無(wú)影響品質(zhì)的隱患； 對(duì)其有品質(zhì)隱患的工法，不合理工序，違規(guī)作業(yè)等事項(xiàng)要求停止作業(yè)，擬定對(duì)策，然后作業(yè)。 人為損壞、丟失 、變質(zhì) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)，保管方法正確。 將所有的有關(guān)變更都準(zhǔn)確的記錄在資源費(fèi)和基準(zhǔn)之中。 《材料 耗用匯總 表》、計(jì) 工單統(tǒng) 計(jì)、 《 人工費(fèi)用 匯總表 》。